社會保險人力資源方面存在的問題與對策

欒金香

摘 要：人力資源管理工作是現代企業管理中最重要的組成部分。社會保險又是現代化企業人力資源管理中不可或缺的關鍵內容。本文從社會保險在人力資源管理中的價值體現分析入手，結合目前企業社會保險管理中存在的主要問題，談談如何加強社會保險管理，提升其在人力資源管理中的重要作用。

關鍵詞：社會保險；人力資源管理；企業經營狀況

在企業的人力資源管理中，社會保險直接影響到企業的經濟效益，是其重要內容之一，目前我國企業的現代化制度隨著經濟體制的不斷改革和創新在逐步的建立，通過人力資源的不斷整合，將得到的人力資源融合到集體中，在不斷開發工作人員潛力的基礎上鼓勵和保持他們對工作的熱情和集體的忠誠度，而勞動福利和社會保障在人力資源管理的過程中是重點工作，在企業的經營和社會發展中都發揮著重要的作用。

一、社會保險在人力資源管理中的意義

人力資源的發展對企業的生存和發展起到了推動的作用，企業要想長遠發展，就要從企業主體――員工的角度出發，重視企業員工的利益，為員工繳納社會保險，使其得到相應的保障，才會充分調動員工工作的熱情，提高對企業的忠誠度，同時企業的長遠發展也會因人力資源的優化而奠定良好的基礎[1]。

二、社會保險在人力資源管理中存在的問題

（一）企業對社會保險的管理手段相對落后

企業在意識到社會保險的重要性的同時也要從根本上對其管理采取科學規范的措施，但是企業無法將激勵政策與績效考評有效地結合，降低了社會保險的投入率，并時有繳費數據不真實的情況發生。目前有些企業盲目追求人力資源的節省，降低用人成本，缺乏相應的社會保險的管理常識和管理手段，進而影響了企業中社會保險的管理質量。

（二）對社會保險的重要性認識不夠

很多企業沒有對自身的實際情況做出全面分析和判斷，所以針對社會保險的合理制定也就無從下手，加之一些企業管理者錯位的價值取向和管理方式，缺乏對企業長遠發展的考慮，只重視眼前利益，忽視了員工的利益，對社會保險的重要性認識不夠，當有職員提出交納社會保險的要求時，管理者也只是一味推脫。

（三）社會保險的繳納金額高，缺乏相應的保障

目前經濟發展、企業和企業員工三方的承擔能力差距還是比較大的，就企業來說，企業社會保險的支出總計26.9%，企業的負擔隨著投入較多的資本而變得繁重；就個人來說，個人繳納費用總計10.5%，同樣有較重的負擔，社會保險對于穩定的職員來說有著重要的作用，但是就很多經常換工作的人員來說，社會保險無法充分發揮自身的作用，因此這類工作人員得不到相應的保障[2]。

三、社會保險對加強人力資源管理的積極意義

（一）社會保險能夠提高職員的工作效率

企業的工作人員是企業的主體，是很重要的資源，從人力資源的角度來看，企業的績效管理取決于公司職員的工作效率，由此分析，激發企業員工工作的積極性是企業面對的重要問題。如果對社會保險的制度進行有效設計，一定程度上就會激發員工的工作積極性，加之不斷鼓勵員工，使其全身心地投入到工作中去，可見社會保險制度是提高工作人員工作效率的保障，激發了工作熱情，為了獲得更多的收入而努力工作，進而提高了工作效率。

（二）社會保險是重要的激勵手段

我國經濟增長方式從根本上轉變需要有社會保障的支持，社會保險是帶動我國經濟發展的重要因素之一，可見經濟增長和社會保險有著密切的聯系，相輔相成、互相帶動。從個人發展的角度來看，每個人都會慢慢變老，在年輕的時候會因沒有養老保險而有所擔憂，在工作和生活中考慮到未來沒有相應的保障而變得沒有安全感，可見養老保險能夠很好的解決這些困擾，為工作和生活提供保障，這樣年邁時，會有自己的一份穩定的收入來源，與其他同齡人不會有很大差距，更不會為子女帶來負擔，從而提高自己晚年生活的幸福感。

（三）社會保險能有效降低企業的用人成本

當前很多企業不為職員交納社會保險，這樣從承擔風險的角度看，企業要承擔更大的風險，這樣企業在未來的發展中會面臨更大的資金壓力。很多企業只看到了眼前的利益，為了不從公司員工的角度考慮，常常是轉正后才開始辦理社會保險的手續，這樣不僅不會有效降低企業的用人成本，一旦有意外事故的發生，企業將承擔更大的資金壓力，是不小的損失。因此要想真正實現企業用人成本的降低，建立和完善社會保險制度是最為有效的途徑[3]。

四、結論

綜上所述，文章從社會保險的價值意義著眼，對社會保險在人力資源管理中存在的一些問題做出了分析，并闡述了社會保險對加強人力資源管理的積極意義。企業要適應社會經濟的發展，就要堅持以人為本的原則，將員工的主觀因素與企業的實際情況相結合，完善員工的福利制度以確保社會保險制度的落實和發展，達到提高員工工作積極性和實現企業盈利目標的雙贏。

參考文獻：

[1]宋志繁.社會保險對加強人力資源管理的意義探討[J].科學之友，2013，12（11）：47-48.

[2]李鑫.社會保險對企業人力資源管理的積極意義[J].科技與創新，2014，03（04）：95-96.

[3]孫超平.基于改進的平衡計分卡的軍工企業戰略績效管理研究[D].合肥：合肥工業大學，2013.