市政工程施工質量管理中存在的問題和措施研究

孫禮

摘 要：市政工程作為城市現代化進程中一個重要的評價標準，可以看出一個地區的經濟文化水平，建設優良的市政工程，有利于對外宣傳城市形象，拉動城市發展。而做好市政工程的核心就是保證施工質量。由于市政工程施工的復雜性，施工過程涉及到方方面面，想要全面把握施工質量，需要投入大量精力。本文分析了市政工程施工質量管理中存在的問題，并提出了解決措施。

關鍵詞：市政工程；管理問題；解決措施

一、市政工程施工質量管理中存在的問題

市政工程是一個浩大的項目，涉及到各個方面，所以，造成問題的原因也來自不同因素。本文從客觀因素、主觀因素和施工材料因素這三個方面有針對性地分析了市政工程施工質量管理中存在的問題。

（一）客觀因素

客觀因素主要為施工設備和施工環境。在市政工程過程中，施工設備的使用率極高，有很大一部分是機械化操作。這種機械化操作節省了人力物力，并在很大程度上加快了工程速度，因此，一旦施工設備出現問題，將會打斷施工進度，這對時間和資源都是很大的消耗。施工設備是否在施工過程中保持良好的運作很大程度取決于施工前的準備和維護工作。要對施工設備定期檢修，及時更換耗損的設備，準備替代設備，做好預防和應急處理，才能保證工作進度不被中斷。

而施工環境主要包括氣候變化、風土人情、社會治安等等，它是不可控的，變化的。這需要施工隊伍有著較強的操作水平和吃苦耐勞的精神，能適應多種氣候環境，對使用人員采取一定的防護措施，對氣候環境有一定的監測和預知能力。

（二） 主觀因素

主觀因素主要是管理人員的管理能力，技術人員的操作水平和施工隊伍的配合程度。主觀因素主要受人的能力和情緒影響，是對施工隊伍的綜合素質的考驗。市政工程的質量水平直接由施工人員的實踐能力和專業水平決定的。而如何保證施工隊伍能夠有序高效地完成施工任務則取決于管理人員的管理水平。施工人員能夠和諧相處，互幫互助，就會充分發揮每個人的能力，順利完成工程建設。要將每個人的作用充分發揮，首先，要在施工人員的腦海中注入“質量第一”的想法，使他們認識到施工質量的重要性。其次，要加強管理人員的專業知識，了解市政工程的根本是保證質量。最后，要將宣傳工作放在首位，培訓和養成施工人員的質量意識，要讓工作人員實實在在地記住“質量第一”的原則。

（三）施工材料因素

施工材料是市政工程施工質量管理的基礎，只有先保證了施工材料的質量才能保證施工總體質量。市政工程建設所用到不同的材料量，其中，包括了原材料、半成品、各類配件等等。極大的材料用量導致了一旦出現質量問題，立刻就會變成大型工程施工質量問題，甚至容易引發安全事故。同時，耽擱了工作進度，也增加了后續工作的難度。所以，管理人員必須嚴格把控材料質量檢查環節，確保每一份材料的質量都是安全的，保證絕對合格。

二、市政工程施工質量管理的措施研究

根據市政工程施工質量管理中出現的問題，應該提出相應的措施來解決相問題，以保證市政工程施工的高質量，高效率。本文從提高施工隊伍的專業水平，改革管理體系，建立嚴格的施工材料檢查制度三個措施來解決相關問題，保證施工質量的高水平，提高施工人員的技術水平，加快城市經濟建設和發展。

（一） 提高施工隊伍的專業水平

近些年，中國的建筑業飛快發展，但是中國施工人員的水平卻沒有以同等速度提高，難以滿足市場對施工人員的技術要求。市政工程相對于其他建設工程而言，有著更高的標準，需要更強的業務能力，施工人員的技術水平也同時代表了企業在市場上的競爭力，因此，提高施工人員的業務水平迫在眉睫。第一，要加強企業培訓，鞏固已有的操作能力，總結實踐經驗，學習更高層次的專業知識。第二，要學習國際上先進的理論和實踐知識，與國際接軌，擴展施工人員的知識面，開闊視野，提升施工能力。第三，培養每一個施工人員的職業素養，有責任心，吃苦耐勞，奮發向上，誠實守信，對待工作認真，業余時間學會自我提升，嚴肅對待市政工程的施工質量問題，懂得企業文化，提升企業的核心競爭力。

（二）改革管理體系

管理人員在施工過程起到一個承上啟下的作用，對連接上層指示人員和下層執行人員有著重要作用。因此，管理人員不僅僅要做好自己分內的事，保證施工有條不紊的進行，還要能夠看出施工過程中出現的問題及原因。因此，對管理人員的業務水平有著極高的要求。而當前市政工程中的管理體系存在漏洞，所以必須對管理體系做出改革。首先，要對每項實施的工程都有一個主要負責人，管理人員的職責不能大量重合，要各司其職，出現問題能夠立即找到負責人并迅速解決問題。其次，管理本就起源于國外，國內的管理制度與理念都與國外存在一定差距，所以，要學習國外的先進理念和方法，更好地協調各個部門之間的工作。管理體系的改革，將提升市政工程建設的效率。

（三）建立嚴格的施工材料檢查制度

首先，在購入施工材料的時候要選擇有口碑，有信譽的商家，與之建立長期的合作關系，并且定期檢查其提供的施工材料是否合乎質量要求，最大限度地保證施工材料的高品質。其次，建立完善的賬目管理制度，防止采購人員中飽私囊，陽奉陰違，以次品替代，同時，明確施工材料的存儲要求，加強管理人員的安全意識。然后，在施工過程中，組織人手對重要的施工環節進行仔細檢查，并登記管理，對其他環節也要保證質量，要能及時的發現施工過程中的質量問題，最大限度地減少風險。最后，在施工過程中也要對產品進行定期的抽樣檢查，嚴格把控，保證產品質量，以確保施工質量，保證施工進度。

三、總結

保障市政工程能夠良好的運行，需要在質量管理上嚴格把控，遵守法律法規，反省自身問題，遵循科學的管理方法，以“質量第一”為第一要求，就能推進市政工程建設，加快城市發展。現階段市政工程施工存在的質量管理問題使施工隊伍面臨著嚴峻的考驗，但只要敢于創新，在實踐中改革，解決問題，在市政工程建設上有著突出表現，就能增加企業核心競爭力，更上一層樓。

參考文獻：

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