核心價值觀視角下企業黨建與文化建設

趙小敏

摘 要：國有企業黨建與文化建設工作在正確引導企業發展方向、提高企業軟實力等方面發揮著至關重要的作用。為了幫助企業獲得更大的綜合效益，企業應當采取有效策略，促使黨建工作與文化建設相輔相成，共同塑造企業的核心價值觀。就此，筆者在本文中簡要介紹企業核心價值體系的內容以及黨建與文化建設的關系，并提出相應的發展策略同大家共同探討。

關鍵詞：核心價值觀；企業黨建；文化建設；關系；策略

企業核心價值觀下的文化核心是企業發展及黨執政興國的重要支柱，能夠作為企業團結協作、穩固發展的精神紐帶聯系企業黨建與文化建設，推動企業的全面發展。但由于我國部分企業存在起步早、人員多以及經營方式多樣性等特點，其核心價值觀較為混亂，需要進行核心觀點的結合與融入，并實現黨建工作的優化管理，將企業文化建設更加協調地植入企業內部，帶動企業經濟發展。

一、企業的核心價值觀體系

企業的核心價值觀體系是圍繞不同形勢下企業改革發展及生產經營的目標進行的文化核心觀點的推進。它要求企業的黨建工作與文化建設必須以馬克思主義為指導，堅持高度的科學性與革命性，堅持黨要管黨、從嚴治黨的重要方針，從政治、思想和組織上全面加強黨的建設。企業的核心價值觀體系是企業為了追求更高的效益目標和共同使命而提煉并執行的組織觀念，能夠幫助企業內部在形成共同行為模式和價值觀念的基礎上處理解決企業內部矛盾，從而正確指引企業對市場、客戶、黨組織及員工的工作方向，作為無形資產為企業創造新的價值。

企業的文化建設需要在企業核心價值觀體系的正確指引下穩步發展，它不僅要增強企業的核心凝聚力，又要提升企業的生產效率，負擔著實現企業員工全面發展、促進企業發展與黨建工作人員協調統一的重任。因此，新階段的企業黨建與文化建設工作應當始終以科學發展觀為領導，善于把黨的政治優勢轉化為企業的核心競爭力，深入推進企業的社會主義核心價值體系建設，將企業文化的精髓貫徹落實到企業生產經營的全過程。

二、企業黨建與文化建設的關系

企業黨建與文化建設之間存在共生效應，二者共同為企業實現自身盈利的提升和員工與企業的共同發展。具體來講，我們應當以唯物辯證法的角度對待二者之間的關系，二者既不能互相取代又不能互相偏廢，不可等同但又互相促進。

其一，企業文化建設所涵蓋的內容較黨建工作的主要內容更加寬泛，包含政治思想、法治道德以及生產經營方面的價值觀，而黨建工作重點為做好基層員工思想教育的主要工作，對員工的價值觀、人生觀和道德觀進行正確的引導。因此，二者能夠在工作內容和特征方面相輔相成，企業文化建設側重企業特色與個性的完善的同時能夠促使黨建工作側重人員管理方面的完善，政治與管理兩方面充分結合，促進企業全面提升軟實力。

其二，黨建工作能夠為企業文化的沉淀和核心價值體系的塑造起到重要的基礎作用，促使企業領導從戰略的角度思考企業工作模式轉變的行為，作為堅強的整治后盾推行企業新的文化與理念，保證企業的政治立場堅定，提高企業員工的思想人知，從而自上而下地完善企業文化的發展；而企業文化建設則能夠從為黨建工作提供實現途徑的方法推進黨建工作的進展，作為員工工作創新的重要精神動力為黨建工作的順利進行提供平臺。

三、核心價值觀視角下企業黨建與文化建設的策略

面對企業黨建與文化建設的共生關系，企業必須采取相應策略為核心價值觀視角下二者的共同發展提供方法，二者的發展策略能夠通過認同企業的價值觀來認同企業產品，進而使企業獲得更大的發展市場。筆者根據實際工作經驗提出以下幾點策略，希望能夠對企業發展起到幫助：

（一）促進民主建設，架構二者雙發展的形態

企業的文化發展離不開作風建設，作風建設則離不開廣大職工群眾的支持。企業應當以民主建設作為企業黨建與文化建設的突破口和工作機制，在黨內和黨外兩大方面構建二者共同發展的形態，建立健全企業內部的培養、選拔和監督機制，突出以人為本和實現人全面發展的戰略任務，提升依法治管理在黨建工作中的地位。

（二）創新黨建工作，促進多元價值觀的整合

企業應當努力培養和發展與現代企業制度相適應的具有中國特色的社會主義企業思想與文化，加強對于黨建工作人員的教育，加強先進思想與技術的學習與利用，注重內容與方法上的創新，將個體發展與企業發展想聯系，通過相應的賞罰措施激發工作人員的創造熱情，增強對企業文化的認同感，保持企業的生機與活力。

（三）以社會主義核心價值體系重塑企業文化內核

企業應當堅持用長遠的規劃與目標去教育和激勵員工，培育公民平等人格尊嚴的形成，充分發揮黨建工作特色，利用各種文化設施的功能與作用開展相應的企業及活動，對于傳統文化糟粕應予以反思與清理，積極探索和學習先進思想文化，充分發揮黨建工作人員典型的示范作用，實現黨建工作與企業文化建設的有機結合。

四、結論

綜上所述，我們對核心價值觀視角下企業黨建與文化建設的相關內容有了更深層次的認識，為了更好的發揮黨建與文化創新的共生效應，企業應當積極發揮引導、規范、保障和示范的作用。相信在企業、黨組織及基層人員的共同努力下，企業文化軟實力一定能夠得到提升，黨建工作也將得到足夠的完善，最終增強企業的核心競爭力。

參考文獻：

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