黨旗高揚引領轉型升級發展路

文/常安喜

黨旗高揚引領轉型升級發展路

文/常安喜

陜西煤業化工集團麾下的神南檸條塔礦業公司，于2005年5月正式掛牌成立，至今已走過10年的風雨征程。10年來，伴隨著中國煤炭工業的改革發展，檸條塔礦業公司取得了從小到大、從粗放到規范、從傳統經營到轉型升級的不俗建設發展業績，一個僅有1200多名職工的國有股份制煤炭開采企業，成功走出了一條安全、高效、科學發展之路，成為煤炭行業先進生產力的典型代表。成績的取得，企業黨建工作起到了積極的引領、促進和保障作用。

圍核心，舉旗幟，聚力量

神南檸條塔礦業公司成立10年來，在企業改革發展歷程中，黨組織在國有股份制企業的政治核心作用得到了充分發揮，特別是黨的“十八大”以來，公司黨政以黨的“十八大”精神為指導，緊緊圍繞企業中心工作，堅持黨的建設與企業發展高度融合的思路，不斷探索新時期基層黨建工作的新思路、新方法、新舉措，為企業科學發展提供了強有力的思想保障。

聚力才能興業。一個黨組織就是一個核心、一個黨支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟，突出示范引領作用，凝聚所有黨員干部的力量推進企業發展，這是神南檸條塔礦業公司以黨建領航，圍繞企業中心工作，凝聚共識共謀發展的有力舉措和必然結果。

早在2013年初，檸條塔礦業公司黨委就將ISO9000國際質量管理標準導入到黨的建設工作中，進行一系列國有股份制企業黨建工作的創新和實踐，將先進的理念和管理方法融入黨建工作，使黨建工作更有序、更科學、更規范。

特別是在新形勢下，公司黨委以作風建設為抓手，進一步提升黨建工作績效，提升黨員干部的政治素養，提高黨委更好服務企業經濟工作的能力。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，公司黨委緊盯“問題清單”，逐項制定整改措施，確保教育實踐活動取得扎實成效；在踐行“三嚴三實”活動中，公司黨委以“三嚴三實”的標準和作風來推動企業改革創新舉措的落實，貫徹“用學習解決認識問題、用標桿解決標準問題、用制度解決落實問題”的原則，確?；顒尤〉妹黠@成效。同時，狠抓政治理論學習，提高領導班子和全體黨員的政治素養，增強領導班子駕馭現代企業的能力，并切實發揮全體黨員的模范帶頭作用，推進企業各項工作的開展。

繞主線，強抓手，定目標

近年來，檸條塔礦業公司黨委緊緊“圍繞中心工作、融入企業管理、服務大局”這一主線，以基層黨支部的科學化建設為抓手，以構建和諧礦區、促進企業發展為目標，明確提出不同時期、不同階段各黨支部和黨員的奮斗目標和工作任務，不斷加強黨的思想建設和文化建設，增強服務企業經濟發展的能力。在企業轉型升級過程中，公司黨政率先提出依靠科技創新，建設本質安全、數字智能、生態環保的“第四代礦井”宏偉目標。

為進一步統一思想，推進企業轉型升級，公司黨委利用 “互聯網+”思維拓展黨建工作新平臺，構建黨員管理新渠道，創新黨員學習新方式。堅持以“思想作風是作風建設的根本”，大力開展“黨史知識競答、支部書記講黨課、觀看反腐倡廉教育片”等一系列宣傳教育活動，營造風清氣正的干事環境，確?；顒拥纳钊胄院蛷V泛性，增強了各黨支部的活力，提高了各黨支部服務企業科學發展能力的能力。

在黨的科學化建設過程中，公司黨政先后總結提煉出 “安全、高效、和諧、文化、幸福”五個“檸司”建設和“誠信、責任、敬業、開創、熱情、卓越、感恩”七大核心價值觀，進一步促進了廣大干部職工良好工作行為的養成和務實工作作風的培育。

公司黨委將企業文化中的廉潔文化、安全文化、制度文化、行為文化、思想文化和文明單位創建工作，作為構建和諧礦區、促進企業發展的重要舉措，與黨建工作同部署、同檢查、同考核，形成重點突破、務實高效、助推發展的喜人景象。

抓班子，帶隊伍，興文化

檸條塔礦業公司黨委把加強干部隊伍建設作為企業加快發展的突破口，按照“把方向、抓班子、帶隊伍、興文化”的工作思路，以創先爭優為基礎，狠抓領導班子建設，不斷增強各級領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力，著力建設一支高效精干、決策科學、指揮有力的領導干部隊伍。

公司黨委始終堅持落實黨委中心組學習制度，形成了一套較為完備的學習制度和方法，使領導班子及成員的政治理論水平和駕馭現代企業的能力得到了很大的提高，形成了公司自己的管理風格，即簡約務實不張揚的性格、平和安定不折騰的心態、真抓實干不懈怠的作風、勇往直前不停步的精神和內圣外王不作秀的品質。

按照把公司辦成一所大學的思路，與西北大學和西安科技大學聯辦了采煤和機電專業的 “高起專、專升本”學習班，MBA研修班和MPA學位班，全員知識和學歷結構得到了優化，整體素質得到了提升。同時，采用多層次全方位的學習方式，大力宣貫公司七大核心價值觀，通過舉辦10期企業文化研習營活動，灌輸核心價值觀的精髓，增強員工的“正能量”。

企業興衰在于管理，管理活力源于文化。檸條塔礦業公司以“家”文化的情感感召力作為凝心聚力的重要手段，不斷融合，層層深入，使之成為了一種潛移默化、改變心智、影響行為的無形力量，將實施文化鑄魂工程、凝聚員工思想共識，作為構建文化新模式的根本大事來抓，從培育企業文化建設骨干人才隊伍入手，全面推進企業文化建設，促進企業管理水平提升。

抓重點，找難點，求創新

基層黨的建設重點在于抓好基礎工作，難點在于組織和制度建設的創新。只有抓好了重點、找對了難點、實現了創新，才能發揮基層黨組織的政治核心作用，才能更好促進企業科學發展。

檸條塔礦業公司黨委進一步完善黨員管理制度和黨員干部民主測評制度，狠抓基礎管理。同時，健全一整套符合實際、規范有序的黨務工作制度，制訂黨建工作“一本通手冊”，實現了黨員管理的規范化和制度化。

每年年初，黨委都下發全年工作要點，使重點工作有序推進。為把黨的政治優勢逐漸轉化為企業發展的優勢，公司黨委在基層一線按照不同工種創建了 “黨員先鋒崗”，大力開展文明單位創建活動，先后被陜煤化集團公司和神南公司評為 “文明單位”，2014年被榆林市委市政府評委 “文明礦山”，2015年被中國煤炭工業協會授予企業文化品牌礦榮譽稱號。

在工作創新上，公司黨委創新開展黨建 “286”紅旗工程管理模式；利用“互聯網+”思維拓展黨建工作新平臺，構建黨員管理新渠道，創新黨員學習新方式“三新”工作；在各黨支部開展“黨員1+3幫扶”和“黨員承諾兌現”等活動。通過積極探索黨建工作新途徑、新方法，確保以黨建工作引領企業轉型升級發展取得新的突破。

（作者單位：神南檸條塔礦業公司）

（責任編輯：龐永厚）