[摘要]作為企業黨組織,如何將加強黨的執政能力建設和先進性建設的戰略高度,落實到工作實際和生產經營是工作難點。筆者所有基層黨組織,以規范化作為基礎統一部署,提出明確落實具體要求、切實推進“三嚴三實”,在企業思想政治工作中不斷創新、不斷前進。
[關鍵詞]規范;黨員;隊伍;破解;難題
河北宣化鋼盛建安公司是一家中型冶金建筑企業,在激烈的市場競爭和經濟新常態下,公司黨委一班人積極在增強黨員隊伍活力,破解企業發展難題方面尋求突破,發揮作用。一是緊密結合企業黨建工作實際和生產經營遇到的現實問題,注重發揮黨委的政治核心作用,努力提高黨組織的凝聚力和戰斗力。二是緊緊圍繞本單位中心工作,有的放矢地組織引導基層黨組織和黨員、干部破解發展難題,提升企業核心競爭力,企業黨建工作呈現出“四個明顯”的良好態勢:既黨組織作用明顯加強、黨員素質明顯提升、發展思路明顯轉變、結構調整明顯加快。
規范管理增強黨員隊伍活力
優化組織體系,使教育管理基礎實起來。加強黨員教育管理的主要目的是提高黨員思想政治素質、增強黨員工作能力、發揮黨員先鋒模范作用、創新黨員教育管理工作的體制機制。加強黨員教育管理工作必須堅持教育與管理相結合、堅持從嚴治黨與按章管理相結合、堅持繼承和創新相結合、堅持權利和義務相結合,夯實教育管理基礎。
借助企業開展的“管理崗位學制度、操作崗位學規程”“雙學“活動,鋼盛公司黨委以支部為前沿,開展多種形式的學習活動,以提升企業員工整體素質,增強企業競爭力。黨委要求全體黨員積極參加,實現參與率和和合格率兩個百分之百。組織了管理人員進行規章制度的學習,學制度活動分兩個層次展開,一是中層以上管理人員。他們培訓學習測重于掌握本崗位職責范圍內的規章制度,了解公司相關的業務流程和工作標準;二是一般管理人員,培訓學習測重于掌握本崗位、本專業相應的規章制度和具體的業務流程及工作標準,了解企業管理工作的一般過程和基本要求。組織職工開展了全員安全培訓;黨委加大對“雙學”活動的考核力度,參加培訓后的人員都要求參加考試,并明文規定,考試不合格的人員要調離本職工作,換崗輪訓,中層干部考試不合格的,年度干部考核時,“工作能力”和“履行職責”將被評定為最低分。
黨群部門為搞好黨員和各級干部的學習教育,購買了大量的音像教材,內容涉及企業管理、財務管理,職工禮儀等諸多方面,著力提升他們的綜合素質。同時精心編撰并向基層黨支部下發了《安全學習手冊》、《職工儀禮手冊》、《黨風廉政手冊》和《職工獎懲辦法宣傳教育手冊》四個手冊。四個手冊立足企業實際,從規范黨員和職工日常行為入手,力求通過學習和實踐,讓黨員和職工更好地提升素質,更好地遵章守紀,為學習型企業創建活動打下一個好的基礎。
固化管理措施,使教育管理規范明起來。在黨員的教育管理中,鋼盛公司黨委注重抓重點、重點抓。鋼盛公司黨委認為,一個企業要實現可持續發展,歸根結底在于人,關鍵在各級領導。在創先爭優活動中,始終堅持把領導班子建設擺在突出位置來抓,不斷提升決策力、執行力、創新力、戰斗力。
切實增強領導班子的團結與活力。黨委要求各級領導班子成員要按照“三嚴三實”要求,始終高舉團結的旗幟,要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結,加強黨性修養,自覺做到以事業為重,淡泊名利,心胸坦蕩,彼此尊重,加強溝通,協作共事。領導班子正職要做團結的模范,心胸要開闊,律己要嚴格,帶頭執行民主集中制,帶頭維護和增強班子的團結,堅決同影響團結的言行作斗爭。黨委健全了黨內生活制度,開展積極的批評與自我批評,不斷提高班子解決自身問題的能力,將各方面的力量緊緊凝聚到推動企業又好又快發展上來。
河北宣化鋼盛建安公司由于工作性質的原因,一些支部的黨員常年在工地奔波,黨員隊伍狀況有差異,開展教育管理工作的基礎條件也不同,黨委從加強管理措施入手,努力實現教育管理的整體推進。一是完善教育管理的工作規范。制定了加強黨委中心組學習、黨支部建設、黨員發展工作等多個規范,制定了黨員考核細則,增強黨員教育管理的可操作性。二是搞好具體可行的工作指導。每年策劃和落實好三個環節。年初結合形勢特點研究制定年度黨建工作和黨員教育管理要點,部署分解責任要求,落實黨員教育管理工作;年中結合企業總體工作目標和任務的推進研究隊伍建設現狀,全面開展支部調查研究,加強分類指導,推進黨員教育管理工作;年底通過支部書記會議分析討論支部特色工作,系統總結黨員教育管理工作。三是拓展教育管理的工作機制。堅持黨委和支部負責人和落后黨員和青年黨員的談話談心制度,加強黨員教育管理的針對性;堅持每季一次的黨建工作例會制度,通過工作部署、專題交流等方式,增強支部加強黨員教育管理的自覺性;堅持黨內各項學習教育活動,非黨知識分子和入黨積極分子共同參與制度,營造齊抓共管、政通人和的良好企業環境。
深化工作內涵,使教育管理方式活起來。公司黨委在黨員教育管理工作中,注重梳理工作思路、破解工作難題、創新工作方法,增強黨員教育管理的能力。尤其是在職工關心的干部提拔和用人方面,黨委和行政一道,堅持正確的用人導向,擴大選人用人視野,堅持標準,嚴格程序,規范操作,真正將那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的優秀人才選拔出來;讓那些肯干事、能干事、干成事的人挑起企業的大梁,讓干得好的有榮譽,干的平庸的有壓力,干得差的有震動,不稱職的騰位子,為企業科學發展提供強有力的人才保證和組織保證。
切實樹立良好的作風和形象。公司黨委號召黨員干部認真學習國家方針政策和法律法規,增強法律意識和政策觀念,提高按制度辦事的自覺性,全面提升各項管理水平。在企業大力弘揚求真務實精神,重實際,說實話,求實效,堅決反對形式主義、浮夸虛報、欺上瞞下、弄虛作假等不良作風;要求黨員干部樹立正確的業績觀,按照經濟規律和企業發展規律辦事,腳踏實地,扎實工作,努力創造經得起實踐檢驗的業績;要認真深入實際調查研究,依靠職工群眾辦好企業,讓職工群眾共享企業發展成果,關心和解決困難職工的生活問題,切實維護廣大職工的合法權益;同時,認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,堅持教育、制度、監督并重,扎實推進反腐倡廉建設,構筑企業各級人員廉潔從業的保證體系和有效機制。
服務大局破解企業發展難題
開展形式多樣的思想政治工作,能夠統一思想、引領方向、把握大局、謀劃發展。堅持不懈抓好黨的思想建設,創新工作方式方法,就能夠推動發展、服務群眾、凝聚人心。作為一個企業,思想政治工作搞得好與壞,關鍵要體現在企業中心任務的完成是否達到應有的效果,是否實現了推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾這一總目標和總內容。河北宣化鋼盛建安公司黨委扎實有效開展活動,緊緊圍繞本單位中心工作,有的放矢地組織引導基層黨組織和黨員、干部破解發展難題,努力提升企業核心競爭力。他們把落腳點就放在了“轉方式、調結構”方面,以創新發展爭創企業新優勢。
公司黨委認為,緊緊圍繞黨的中心任務開展活動,是黨的建設的基本經驗。打好轉變經濟發展方式、調整經濟結構這場硬仗,是當前和今后一個時期企業黨委的首要任務。要確保企業創建活動取得實效,必須緊緊圍繞“轉方式、調結構、”這一中心工作來謀劃和推動,使整個活動真正融入企業發展戰略和生產經營目標,統一到企業加快改革發展的大局之中。黨委從維護全體職工的切實利益出發,審時度勢,決心以一種新的理念、新的思路求得企業生存和發展。在搞好冶建主業的基礎上,下大力氣在非建筑產業上做文章,改變生產經營內容單調,產業單一的弊端,加快上馬新的項目,推進企業可持續發展,讓全體員工維持穩定的收入水平。在黨委的積極推動下,一條30萬噸/年礦渣微粉生產線投入運行。
為真正維護廣大股民的切身利益,黨委編撰了宣傳簡報,將該項目進行廣泛推介,黨委和行政經過充分醞釀,廣泛協商,決定前期籌資采取了限額籌資,普通職工、中層干部、公司領導都要分別劃定籌資限額,讓每個人公平參與,公平受益。新企業建立和完善了法人治理結構,嚴格按照股份制企業開展生產經營。
這個項目之所以號召全體職工籌資興建,可以說充分考慮了廣大職工的利益。希望為廣大職工增加收入水平,實現職工隊伍穩定和企業可持續發展。由于水渣屬緊俏資源,如果沒有職工的參與,靠企業和個人投資和銀行信貸,項目也能很快建設起來,但取得的利潤將大大縮水,銀行利息和許多不確定的因素將使這個項目并不能為絕大多數職工帶來穩定和長久的收益。可以說,這個項目就是為職工增收而特意選擇的。同時,也為企業進一步“轉方式、調結構”趟出了一條新路。目前,該項目運行良好,開了企業經營方式轉變的先河,也增加了職工收入。
加快轉變發展方式是實現科學發展的戰略舉措和必由之路,也是企業破解發展難題,做強做優的根本之策、關鍵所在。公司黨委認為,誰在轉變發展方式上率先轉變、徹底轉變,誰就能贏得競爭、贏得發展、贏得未來。因此不僅要深刻認識加快發展方式轉變的重大意義,更要在自覺性和主動性上下功夫、謀突破、求實效,同時,加快轉變發展方式,必須按照科學發展觀的要求,要科學、合理,務求實效,真正實現經濟效益、社會效益、生態效益的和諧發展。這也是創新企業思想政治工作的根本要義和核心所在。
作者簡介
安立星(1979-),男,黨委副書記,政工師,長期從事企業黨建工作。