淺論“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代單體酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新

【摘 要】單體酒店指由個(gè)人、企業(yè)或組織獨(dú)立擁有并經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立酒店企業(yè)，獨(dú)立地進(jìn)行酒店的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)上與連鎖經(jīng)營(yíng)的酒店相比，具有一定的劣勢(shì)。本文基于對(duì)于單體酒店SWOT分析與酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)分析，提出了單體酒店進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新的對(duì)策

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；單體酒店；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；創(chuàng)新

單體酒店指由個(gè)人、企業(yè)或組織獨(dú)立擁有并經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立酒店企業(yè)，獨(dú)立地進(jìn)行酒店的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，不屬于任何酒店集團(tuán)。根據(jù)國(guó)家旅游局公布的統(tǒng)計(jì)信息，目前我國(guó)大陸擁有一萬(wàn)余家星級(jí)酒店。其中單體酒店占比達(dá)到80%以上。

隨著近年來(lái)國(guó)際連鎖酒店集團(tuán)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)的興起，單體酒店需要面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的變化形成了新的宏觀市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)隨著信息技術(shù)的發(fā)展和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合越來(lái)越緊密，我國(guó)開(kāi)始進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)行為也發(fā)生了改變。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代單體酒店SWOT分析

本文將采用SWOT分析法，分析單體酒店所具有的內(nèi)部Strengths（優(yōu)勢(shì)）和Weaknesses（劣勢(shì)）、外部Opportunities（機(jī)會(huì)）、Threats（威脅），確定單體酒店在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的地位和自身能力，從而進(jìn)一步選擇適合單體酒店的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。

1.單體酒店的優(yōu)勢(shì)

（1）單體酒店針對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的特定目標(biāo)市場(chǎng)提供個(gè)性化的酒店產(chǎn)品，更能適應(yīng)個(gè)性化的市場(chǎng)需求；（2）獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求做出靈活的應(yīng)對(duì)；（3）在區(qū)域市場(chǎng)范圍內(nèi)具有公共關(guān)系優(yōu)勢(shì)和一定的品牌影響力，消費(fèi)群體忠誠(chéng)度較高；……