企業海外專利布局策略與管理運營研究

姚碩 陸婧楠

摘 要 文章通過對企業專利布局的原生性與繼受性手段的剖析，以強調企業必須在具體的制度框架下綜合多種因素進行專利布局，并建立在組織、制度上立體的知識產權管理框架的重要性。

關鍵詞 企業 專利布局 管理運營

中圖分類號：G306 文獻標識碼：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdks.2016.06.068

Abstract The views of this text are based on the experience of overseas patent applications of corporations. Through analyzing the methods used by corporations to establish the system of patent layout. We stress the vital importance of take varieties of factors into account before executing the intellectual property blueprint and emphasize the possibility to reach a suitable frame in regulations and organizations.

Key words enterprise； patent layout； management and operation

知識產權保護制度的完善程度關系當前企業國際市場競爭地位，有效獲取國外專利并在海外開展交叉專利布局，不僅可借國外強有力的專利法體系鞏固國際市場，且能改善企業市場形象。當前我國產業結構調整與出口產品結構的變化導致貿易結構演化，對企業的知識產權國際規則熟悉運用能力提出了新的要求。

1 企業海外專利申請模式與因素考量

企業的專利布局，即在綜合考量產品商業化可能性，將來利用價值，競爭對手復制與反向工程的可能性及拓展海外市場預估的基礎上，對專利申請進行周密規劃與統籌協調的過程。企業通過高效方式獲取海外有效專利，再圍繞該基礎專利進行外圍專利的強化布局，結合商業策略以獲得市場優勢地位。

企業海外專利布局，應選擇合適的專利申請策略。一般通過Paris途徑或PCT途徑，相較于PCT途徑，Paris途徑專利申請地域更加具體與確定，適用于當發明為廣泛知曉的技術領域或簡單實用的技術構思。PCT提供了更長的評估期間，申請人可以結合國際局所提供的國際檢索報告與書面意見參考，在立足于企業自身特點及市場范圍，研發地，銷售地的市場前瞻性預測的基礎上，決定是否進入國家階段，從而大大提高了專利申請的針對性與有效性。……