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建筑工程設(shè)備管理缺陷及優(yōu)化措施

2016-05-30 05:39:31馮振虎
科技風(fēng) 2016年15期
關(guān)鍵詞:設(shè)備管理缺陷優(yōu)化措施

馮振虎

摘 要:隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,人們經(jīng)濟(jì)水平也會(huì)與日俱增,隨之對(duì)衣食住行的要求也在不斷提高,房屋建筑是其中之一。在建筑工程的建設(shè)方面不僅對(duì)居住環(huán)境做了一定的要求,同時(shí)更注重建筑的質(zhì)量問題,建筑企業(yè)科學(xué)、合理化的管理是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素,而建筑工程設(shè)備管理作為建筑管理的一部分,其作用不容小覷。

關(guān)鍵詞:建筑工程;設(shè)備管理;缺陷;優(yōu)化措施

隨著我國(guó)建筑行業(yè)學(xué)科技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑中依賴的工程設(shè)備越來越多。通過先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用,建筑難度、工期在逐漸較小,然而,先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用必然要建立在系統(tǒng)、有效的管理之上。然而,當(dāng)前部分建筑企業(yè)對(duì)于工程設(shè)備的管理存在問題,從而導(dǎo)致在現(xiàn)金設(shè)備運(yùn)用過程中常出現(xiàn)安全問題。

因此,本文試圖對(duì)其中存在的問題進(jìn)行分析,并找出解決方法,為建筑工程設(shè)備管理提供可供參考的依據(jù)。

一、建筑工程建設(shè)過程中設(shè)備管理的特點(diǎn)

建筑工程設(shè)備是指籌劃建設(shè)的某一項(xiàng)工程或項(xiàng)目所需的設(shè)備。物資設(shè)備與工程設(shè)備從本質(zhì)上就不相同,物資設(shè)備從本質(zhì)上來講是屬于勞動(dòng)對(duì)象,而工程設(shè)備從本質(zhì)上講是作為一種勞動(dòng)手段。因此,在進(jìn)行建筑工程設(shè)備管理時(shí),不能照本宣科,套用物資設(shè)備管理的手段。物資設(shè)備是在建筑工程建設(shè)的過程中提供給施工單位的,它的管理過程是隨著施工人員將它由物資轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品而結(jié)束的。而工程設(shè)備卻是通過人的操作、修理、保養(yǎng)才能發(fā)揮其作用,并且在使用工程設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,每一項(xiàng)環(huán)節(jié)如采購(gòu)、使用、修理、保養(yǎng)、更新、改造等都需要資金。因此,對(duì)工程設(shè)備管理對(duì)象不僅有施工所需的設(shè)備外,還應(yīng)具備資金和操作人員,這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械的管理,從而使工程設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)管理一起發(fā)展。

二、建筑工程設(shè)備管理中存在的缺陷

(一)施工人員缺乏專業(yè)的管理技術(shù),從而影響設(shè)備管理的質(zhì)量

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的不斷壯大,使得我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的地位日益上升,因而需要更多的建筑施工人員來壯大施工隊(duì)伍,促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。然而在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn),外來務(wù)工人員與農(nóng)民工基本都有經(jīng)過技術(shù)方面的培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)極度欠缺。且由于聽咱們的流動(dòng)性比較大,使得企業(yè)不愿擔(dān)負(fù)職業(yè)培訓(xùn)的責(zé)任。

因此在他們?nèi)狈ψ銐驅(qū)I(yè)的建筑技術(shù)方面以及對(duì)工程先進(jìn)設(shè)備了解甚少,從而導(dǎo)致設(shè)備操作苦難,缺乏對(duì)應(yīng)的維護(hù)管理,很多設(shè)備因此而遭到損耗。這在一定程度上增加了工程設(shè)備的管理難度,而且也對(duì)建筑工程在施工的過程中造成了一定的危險(xiǎn),同時(shí)也對(duì)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度造成了一定的影響。

(二)不合理的使用工程設(shè)備,造成設(shè)備過度損耗

由于近幾年,建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,使得多數(shù)建筑企業(yè)都存在趕工期的想象。然建筑工程周期縮短必然意味著要加大平時(shí)的工作量,從而導(dǎo)致建筑工程施工隊(duì)游很大的壓力。

而為了能在合同期限內(nèi)完成工程任務(wù),多數(shù)的項(xiàng)目工程對(duì)采取了日夜奮戰(zhàn)的工作方式,但設(shè)備是有限的,夜以繼日的工作,只會(huì)加大設(shè)備的損耗。長(zhǎng)此以往,設(shè)備的損耗只會(huì)越來越嚴(yán)重,從而對(duì)建筑工程施工帶來一定的危險(xiǎn)性。

(三)部分建筑企業(yè)過于看重效益,從而忽視了對(duì)設(shè)備的安全管理

“無規(guī)矩不成方圓”,可見管理是一個(gè)企業(yè)耐以生存的必要手段。企業(yè)要發(fā)展,就必須要有一定的規(guī)章制度管理體系來進(jìn)行治理。但根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分中小企業(yè)因?yàn)檫^于注重利益和效率,從而忽視了對(duì)企業(yè)的管理,尤其是對(duì)于設(shè)備管理上,存在很多的問題,并且屢見不鮮。

企業(yè)的安全管理是保障企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵因素,設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一部分也有著重要的作用,但實(shí)際中,設(shè)備管理說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象在各企業(yè)中非常突顯,這嚴(yán)重影響了企業(yè)設(shè)備管理的效益和安全,無法彰顯出建筑工程企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)具備的效能。

三、優(yōu)化建筑工程設(shè)備管理的具體措施

(一)定期排查,確保設(shè)備管理的安全性

對(duì)建筑工程施工過程中要用到的設(shè)備,應(yīng)在使用前進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,避免對(duì)劣質(zhì)、損耗的產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用。而對(duì)于建筑工程施工中所涉及到的儀器設(shè)備,必須在確保其符合安全系統(tǒng)認(rèn)證,具有合格的生產(chǎn)證明和不缺損的器材原件的情況下才能進(jìn)行安全的使用。對(duì)于已安裝好并已投入使用的工程設(shè)備,則必須要定期進(jìn)行常規(guī)的檢查,并做好設(shè)備管理工作,定期性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),保證設(shè)備發(fā)揮最大的效能。此外,還應(yīng)建立設(shè)備責(zé)任管理制度,將設(shè)備的管理落實(shí)到個(gè)人身上,以確保設(shè)備管理工作及時(shí),有效。

(二)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn),將設(shè)備安全管理的隱患降到最低

據(jù)相關(guān)資料顯示,在建筑工程施工過程中,造成事故發(fā)生的原因中,人為因素造成的安全事故占總事故的82%左右。由此可見,人為因素是建筑事故頻發(fā)的主要原因。因此,必須降低人為因素造成的安全事故頻發(fā)的隱患,而降低人為因素最直接有效的方法就是,加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練。

首先,應(yīng)從管理人員的個(gè)人素質(zhì)抓起,而作為項(xiàng)目施工的帶頭人,就應(yīng)具備專業(yè)的建筑工程知識(shí)和相應(yīng)的職業(yè)資格證書,并且應(yīng)具備設(shè)備安全管理相關(guān)的培訓(xùn)知識(shí);

其次,英規(guī)建筑工程施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn),要有計(jì)劃,有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)工程設(shè)備管理培訓(xùn),使機(jī)械的使用合理化,以減少不必要的損害;

最后,作為建筑企業(yè)的高層,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,做好宣傳、教育、監(jiān)督和培訓(xùn)的職責(zé),并要嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度,以確保高質(zhì)量、高效率的完成項(xiàng)目工作,絕不可徇私舞弊,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備使用責(zé)任到個(gè)人的制度,以確保建筑工程設(shè)備管理工作的有序、正常進(jìn)行。

四、結(jié)語

總而言之,建筑工程設(shè)備管理的工作不容忽視,它是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)管理的重要一部分,也是確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。因此,這不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視以及嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度外,還應(yīng)確保對(duì)建筑工程施工隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),實(shí)行設(shè)備分配到個(gè)人的責(zé)任制,以確保設(shè)備管理在建筑工程施工過程中的安全性。

參考文獻(xiàn):

[1] 秦玉萍.施工企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備管理的問題和對(duì)策[J].隧道建設(shè),2007,27(03):115-117.

[2] 周春林.施工機(jī)械設(shè)備使用及維護(hù)管理制度探討[J].長(zhǎng)沙交通學(xué)院學(xué)報(bào),1999,15(1):94-96.

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