內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法探微

代顏榮

摘 要：近年來(lái)，國(guó)家發(fā)展速度較快，審計(jì)市場(chǎng)也在隨之改變，內(nèi)部審計(jì)工作變得極為重要，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作加以重視，保證能夠更好地對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作加以優(yōu)化。只有相關(guān)工作人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作有著較為良好的認(rèn)識(shí)，才能保證工作效率符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)對(duì)內(nèi)部審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制的要求，提出幾點(diǎn)質(zhì)量控制的方式，以供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目；質(zhì)量控制；控制方式

中圖分類(lèi)號(hào)：F239.45 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）17-0123-02

內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量直接決定審計(jì)工作效率，相關(guān)審計(jì)人員應(yīng)該對(duì)其加以重視，保證能夠更好對(duì)內(nèi)部審計(jì)生存與發(fā)展幾率進(jìn)行提升。相關(guān)工作人員必須對(duì)自身工作加以重視，采取有效措施對(duì)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作加以優(yōu)化，保證能夠更好提升優(yōu)化效率，為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

內(nèi)部審計(jì)就是審計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研究，制定出符合法律的審計(jì)方式。相關(guān)工作人員必須重視審計(jì)全過(guò)程，包括審計(jì)計(jì)劃的制訂、審計(jì)人員的配置、審計(jì)方案的制訂、審計(jì)工作的執(zhí)行、審計(jì)工作的考核等，這樣，就可以更好地對(duì)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制，保證提升審計(jì)效率。同時(shí)，還要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，采取有效措施解決容易出現(xiàn)的問(wèn)題，并且對(duì)內(nèi)部審計(jì)全過(guò)程進(jìn)行調(diào)配[1]。

1.審計(jì)計(jì)劃工作。在內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃工作內(nèi)容給予重視，保證能夠更好地對(duì)其進(jìn)行分析[2]。首先，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位組織，其工作具有一定的獨(dú)特性，不僅需要對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，還要對(duì)事業(yè)單位是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)予以重視，保證可以得到更好的經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃就是針對(duì)事業(yè)單位的實(shí)際情況，制訂出合理的計(jì)劃，保證能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部工作加以改革，使其更好地發(fā)展。在項(xiàng)目審計(jì)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，審計(jì)計(jì)劃是較為重要的，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位的審計(jì)特點(diǎn)，制訂細(xì)化以及量化的審計(jì)計(jì)劃，包括負(fù)債審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、抽查等，使相關(guān)管理人員可以根據(jù)計(jì)劃對(duì)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)，在指導(dǎo)過(guò)程中，可以更好地對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行檢查，保證得到更加準(zhǔn)確的內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提升審計(jì)效率，為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[3]。

2.確保審計(jì)記錄真實(shí)合理性。在對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行控制的過(guò)程中，相關(guān)控制人員應(yīng)該對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作記錄的真實(shí)性予以重視，保證能夠長(zhǎng)期對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作加以控制，從而提升控制質(zhì)量。相關(guān)審計(jì)工作人員應(yīng)該對(duì)審計(jì)內(nèi)容的編寫(xiě)予以重視，保證能夠更好地對(duì)資料以及審計(jì)憑證加以重視，從而提升審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)工作人員應(yīng)該根據(jù)審計(jì)報(bào)告的編寫(xiě)，對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行真實(shí)的記錄，保證能夠更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。審計(jì)記錄的真實(shí)性在內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中是較為重要的，主要因?yàn)閷徲?jì)記錄工作過(guò)程中的審核工作不便利，相關(guān)質(zhì)量控制人員必須對(duì)此類(lèi)問(wèn)題給予一定的重視[4]。

在內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)結(jié)果的真實(shí)性進(jìn)行關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果中的問(wèn)題，并加以整改，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，相關(guān)工作人員還應(yīng)該對(duì)內(nèi)部審計(jì)考核工作加以重視，保證能夠?qū)υO(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行有效考核，從而提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。在考核過(guò)程中，應(yīng)該重視各個(gè)方面的審計(jì)真實(shí)性以及合理性，從而提升內(nèi)部審計(jì)工作的可參考性[5]。

內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展而言是較為重要的，相關(guān)管理人員必須建立較為完善的管理體系，更好地對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制。此時(shí)，應(yīng)該重視管理制度之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)配，保證能夠更好地根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。

1.質(zhì)量控制操作流程。在內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目控制過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)操作流程的規(guī)范加以重視。在此過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制流程包括以下幾點(diǎn)。首先，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)工作規(guī)范加以規(guī)定，制定良好的工作標(biāo)準(zhǔn)。例如，在制定相關(guān)內(nèi)容的過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該制訂內(nèi)部審計(jì)初稿，將審計(jì)初稿匯報(bào)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該對(duì)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容加以修改，提出整體修改意見(jiàn)。在審計(jì)工作人員初稿審核意見(jiàn)提出之后，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)報(bào)告的基本內(nèi)容再一次征求意見(jiàn)。在第二次的意見(jiàn)反饋過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)意見(jiàn)的提出對(duì)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改，從而提升審核工作的工作效率。在內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)其特點(diǎn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作特點(diǎn)加以重視，制定科學(xué)、合理的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供工作參考，使其可以更好地根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作[6]。

2.制定監(jiān)督制度。在內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)操作制度加以重視，根據(jù)操作制度的特點(diǎn)，制定責(zé)任制度，保證能夠?qū)?nèi)部項(xiàng)目質(zhì)量控制工作效率進(jìn)行控制。此時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)該更好地制定責(zé)任制度，利用監(jiān)督體系對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員進(jìn)行管理。具體內(nèi)容包括以下兩點(diǎn)：第一，相關(guān)項(xiàng)目審計(jì)工作人員應(yīng)該對(duì)自身的審計(jì)工作進(jìn)行及時(shí)檢查。管理人員將內(nèi)部審計(jì)工作劃分為幾個(gè)項(xiàng)目，將項(xiàng)目責(zé)任分配給每位質(zhì)量控制人員，要求其在質(zhì)量控制過(guò)程中對(duì)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核審查，要求審計(jì)工作記錄進(jìn)行明確的責(zé)任規(guī)范，當(dāng)出現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制問(wèn)題時(shí)，相關(guān)管理人員必須對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行薪資的懲罰，同理，當(dāng)區(qū)域內(nèi)部審計(jì)工作較為合理時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行薪資的獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)質(zhì)量控制人員的工作積極性。相關(guān)管理人員應(yīng)該階段性地對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制工加以評(píng)估，保證能夠更好的建立激勵(lì)方式。例如，相關(guān)管理人員可以根據(jù)事業(yè)單位的真實(shí)情況，制定一定的審計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，利用相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)工作人員進(jìn)行打分，保證能夠更好地提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制工作效率，為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

在內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)質(zhì)量控制效率加以重視，保證能夠更好地提升全過(guò)程項(xiàng)目控制質(zhì)量，進(jìn)而提升事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)加以重視，保證能夠更好地對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的提升，要求其在自身崗位中盡職盡責(zé)，在制定責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，提升質(zhì)量控制效率，進(jìn)而提升事業(yè)單位發(fā)展效率。

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