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高?;鶎庸ㄔO存在的問題及對策建議

2016-05-30 10:48:04鐘曉軍
科教導刊 2016年17期
關鍵詞:對策建議高校問題

鐘曉軍

摘 要 高?;鶎庸M織在學校事業發展過程中發揮著重要作用,有著不可替代的作用,然而隨著高等教育普遍化的到來,學校規模不斷擴大,基層工會的建設發展跟不上學校發展步伐,出現了新情況新問題,本文對新形勢下高校基層工會建設存在的問題進行分析,并提出相應的對策建議。

關鍵詞 高校 基層工會 問題 對策建議

中圖分類號:G647 文獻標識碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkz.2016.06.007

高?;鶎庸M織在維護教職工合法權益,在與教職工交流溝通方面發揮橋梁和紐帶作用,是高校工會履行四項基本職能的具體實踐者,也是增強教職工凝聚力和戰斗力的主陣地,在充分調動教職工的積極性,推動高校和諧健康發展方面發揮著重要作用,然而,隨著高校事業的快速發展,基層工會的建設跟不上新的發展要求,顯現出一些問題,亟需解決,以便繼續發揮好基層工會的作用,為高校發展做出積極貢獻。

1 高校基層工會的發展趨勢

(1)轉變思想,樹立新的服務理念。工會組織,尤其是二級學院工會組織應該轉變思想,樹立新型的服務理念,不能成為上級組織的“傳話筒、代言人”。應該結合學校學院事業發展的需要,了解教職工的實際需求,主動為教職工謀劃出新的特色服務項目,為教職工的發展搭建良好的平臺,始終以教職工的發展為工作的出發點和落腳點,積極主動以教職工為中心開展工作,使工會組織煥發新活力。

(2)走以我為主的發展道路。工會組織,尤其是二級學院基層工會,應該在上級工會組織和學校、學院的領導下,走以我為主的發展道路,積極探索新的工作模式和工作方式,積極試點新的工會干部選拔任用機制,建立工會工作激勵制度,走出一條制度完善、機制靈活的以我為主的特色發展道路。

(3)立足教育宣傳主陣地,做好輿情工作。二級學院工會組織應該把握學校發展大局,積極發揮好聯系教職工橋梁和紐帶作用,牢牢把握宣傳教育主陣地,及時把學校學院發展的理念、規劃、目標及政策及時向教職工宣傳好、傳達好,對教職工的建議和意見及時收集反饋給學校及相關部門,堅決維護好教職工的合法權益,做好溝通協調工作,為健康和諧綠色校園建設主動作為。

2 高?;鶎庸M織建設存在的問題

(1)基層工會組織建設缺乏重視。長期以來,工會組織建設缺乏有效的程序,隊伍建設處于隨意狀態,工會基層工作人員的待遇沒有保障,自身權益無法實現,組織建設處于邊緣化,單位黨委、行政對工會組織建設缺乏足夠重視,工會干部隊伍配備不強,工會工作處于相對松散狀態,教職工對工會工作缺乏熱情,不愿投入更多的精力在其中,也不愿擔任工會組織工作。

(2)高校對基層工會組織作用缺乏正確認識。隨著高等教育普遍化的到來,高校規模不斷壯大,而基層工會組織建設卻跟不上學校事業的發展,學校對校級工會的作用發揮有較為全面的認識,但對二級學院基層工會組織建設重視不夠,缺乏正確的認識,而二級學院工會組織最貼近教職員,也是教職工最能感受到組織歸屬感的地方,代表著工會組織的形象,長期以來二級學院工會組織建設沒有得到學校夠重視,發揮的作用不夠理想。

(3)基層工會建設投入不足。二級學院基層工會建設長期以來因缺乏投入而作用無法發揮,一方面學校對工會投入主要集中在學校工會,對二級學院的工會投入基本很少,也沒有相應的政策來保障和促進二級學院工會組織的建設發展。另一方面,學院行政對工會組織投入也非常有限,思想上也沒有足夠的重視,使得工會組織建設發展缺乏足夠的投入保障。

(4)對教職工權益的維護還有較大差距。二級學院基層工會在維護教職工權益方面發揮的作用還不夠,與教職工的要求有較大的差距,更多地處于被動工作狀態,更多的是處理事務性工作任務,完成校級工會布置的任務,工作相對簡單粗糙,沒有針對教職工發展過程中需要爭取的權益進行主動工作。與教職工溝通交流不夠,對教職工的渴求了解不足,關心不到位。

(5)缺乏有特色的自主活動。目前,二級學院工會因為投入問題活動相對較少,有些活動相對簡單,為了完成任務而舉行活動,有特色的活動更是少之又少,沒有做深入的調查了解,沒有充分發揮工會會員的主動性來參與策劃活動,使很多活動不更符合絕大多數職工會員的實際需求。

3高校基層工會組織發展的對策建議

(1)高?;鶎庸M織建設需科學化和規范化。高校規模不斷擴大,教職工的數量成倍上升,基層工會組織應順應學校事業的快速發展,轉變思想,探索工會組織建設的科學化和規范化,學校要出臺相關的政策來規范和保障工會組織的建設發展,比如《工會干部隊伍建設條例》、《二級學院工會建設指導意見》、《工會小家建設標準》等制度措施,這樣工會組織建設就有章可循,有據可依。

(2)探索建立高?;鶎庸<媛毠刹筷犖榈募顧C制。深化二級學院工會干部選拔制度,對二級學院分工會主席采取公開直選的方式產生,分工會委員由全體工會會員選舉產生,對工會干部采取聘期制,設置工會監督委員會,由不同方面的教師代表組成,對于選舉產生的工會干部給予相應的待遇,制度相關的激勵制度。

(3)加強工會經費的投入與管理。學校和學院每年必須投入一定數額的經費用于工會建設,尤其是二級學院,在深化二級管理改革后,有了更多的自主權,在工會建設方面需保證一定的經費投入,對于工會經費的管理要建立經費管理辦法、經費審查制度等來規范經費的管理使用。

(4)加強法制基層工會建設。高校應該按照總工會的要求,依照相關的法規條例加強二級學院工會組織的建設,完善工會民主制度,充分發揮“教代會”、“雙代會”等民主機構的作用,探索出更多民主渠道。工會工作應該實行獨立化,接受黨組織的指導,但不能受制于行政,使其能充分行使權力,發展好、維護好最廣大教職工的合法權益。

(5)開展項目化特色活動,增強基層工會的凝聚力。二級學院基層工會組織要把廣大教職工凝聚在組織當中,就需要通過開展項目化特色活動為教職工搭建溝通交流平臺,開展相互化特色活動,可以充分調動教職工的積極性,展示其特長,激發教職工的興趣愛好,使其在工作之余享受生活,養足精神更好投入到學校工作當中去。比如建立教職工登上協會、足球協會、書法協會、插花協會、品茶協會等,各個協會按項目化運作,投入一定經費,制定管理制度,定期進行檢查,采取激勵措施,這樣使工會活動能夠良性發展,受到教職工的歡迎。

(6)加強“職工小家”建設,增強教職工歸屬感。各基層工會組織要投入一定的經費,拿出一定的場地,建設“職工小家”,這樣可以增強教職工的組織歸屬感?!奥毠ば〖摇笨梢园垂δ軈^塊進行設計布置,如運動休閑區、研討區、談心區等,配置相應的設備,使教職工課余時間有去處、煩悶時候能傾訴、閑暇之余能鍛煉,這樣教職工的組織歸屬感和認同感就會越來越強,工作熱情和工作效率也就越來越高,從而積極參與到學院建設工作中來,推動學院事業的健康發展。

4結束語

高?;鶎庸趯W校建設事業發展過程中發揮不可替代的作用,把教職工緊緊團結在組織周圍,激發基層教職工的工作熱情和創造激情,推動學校事業的健康發展,為和諧校園建設做出積極貢獻。在新形勢下,各高校應該正確認識工會工作,面對其存在的問題,加大投入,采取有效措施推動基礎工會組織健康發展,為學校事業發展做出更大貢獻。

015年浙江省高校教代會工會工作立項研究課題;浙江省臨港現代服務業與創意文化研究中心資助項目

參考文獻

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