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基于三步KMEANS模型的卷煙零售門店分類

2016-05-30 12:56:15潘澤華樊紅
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年19期

潘澤華 樊紅

摘 要:根據(jù)市場(chǎng)資料對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析和分類,可以為改善卷煙營(yíng)銷提供決策支持的依據(jù)。針對(duì)當(dāng)前研究以及零售門店細(xì)分方法存在的不足,提出基于三步KMEANS模型的卷煙零售門店分類,借助Kmeans聚類分析算法,分三步對(duì)煙草銷售門店進(jìn)行分類。首先以銷售價(jià)格將煙草分為高低端,再由不同門店對(duì)不同分類煙草的銷售額比例將門店分為AB類;然后再用活躍度門店的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定度指標(biāo)將門店分為AB兩類;最后將兩個(gè)分類結(jié)果加以整合,得到四類不同的門店。

關(guān)鍵詞:Kmeans;門店分類;卷煙分類

中圖分類號(hào):F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)19-0052-04

緒論

在煙草行業(yè),近年來(lái)隨著卷煙信息化系統(tǒng)的建設(shè),零售行業(yè)數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)技術(shù)的進(jìn)步,煙草公司已經(jīng)積累了生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)并不是無(wú)用的數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)其進(jìn)行挖掘分析,獲得有價(jià)值的信息,能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值以及服務(wù)創(chuàng)新。

在卷煙營(yíng)銷方面,煙草公司在以往的經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了海量的柜臺(tái)掃碼的卷煙銷售交易數(shù)據(jù),使用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行發(fā)掘,發(fā)現(xiàn)零售戶的銷售規(guī)律和群組特征,可以優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)貨源合理配置,提高營(yíng)銷產(chǎn)值,逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

近年來(lái),國(guó)內(nèi)學(xué)者在聚類分析探索及卷煙營(yíng)銷挖掘等已經(jīng)開(kāi)展了一些研究,李綱等研究了國(guó)產(chǎn)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的聚類分析法;黃鐘穎研究了兩步聚類分析法在汽車市場(chǎng)研究中的應(yīng)用;張紅梅等提出了基于兩步聚類算法的卷煙零售客戶分類研究。盡管如此,尚未見(jiàn)到文獻(xiàn)采用更為客觀的掃碼數(shù)據(jù)進(jìn)行零售客戶分類研究。

本文提出了基于三步Kmeans模型的卷煙零售門店分類模型,基于卷煙零售門店較為客觀的每日銷售掃碼數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘手段,可以有效地挖掘和區(qū)分不同門店的經(jīng)營(yíng)特性,為煙草公司的精細(xì)營(yíng)銷提供基于數(shù)據(jù)的決策支持。

一、Kmeans模型簡(jiǎn)介

Kmeans算法首先從n個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)象中任意選擇k個(gè)對(duì)象作為聚類中心;而對(duì)于所剩下其他對(duì)象,則根據(jù)它們與這些聚類中心的相似度(距離),分別將它們分配給以其最相似的(聚類中心所代表的)聚類;然后再計(jì)算每個(gè)所獲新聚類的聚類中心(該聚類中所有對(duì)象的均值);不斷重復(fù)這一過(guò)程直到標(biāo)準(zhǔn)測(cè)度函數(shù)開(kāi)始收斂為止。一般都采用均方差作為標(biāo)準(zhǔn)測(cè)度函數(shù)。

在Kmeans的實(shí)際應(yīng)用中,分類數(shù)目K的選取對(duì)分類效果有較大的影響。本文通過(guò)枚舉,令K從2—10,在每個(gè)K值上重復(fù)運(yùn)行數(shù)次Kmeans(避免局部最優(yōu)解),并計(jì)算當(dāng)前K的平均輪廓系數(shù),最后選取輪廓系數(shù)最大的值對(duì)應(yīng)的K作為最終的集群數(shù)目。

二、組合分類模型方法的思路和流程

(一)研究問(wèn)題的提出

在門店的卷煙銷售中,每筆交易都會(huì)通過(guò)掃碼做出記錄,我們收集的數(shù)據(jù)來(lái)自貴州省?菖?菖煙草銷售公司全部零售門店2014年1月1日至2014年9月1日的銷售數(shù)據(jù),這些原始數(shù)據(jù)較為客觀地反映了各個(gè)門店的銷售情況,根據(jù)煙草公司項(xiàng)目中數(shù)據(jù)分析的要求,本文基于零售門店的掃碼信息,使用組合分類模型對(duì)零售門店進(jìn)行細(xì)化分類。

(二)組合分類模型流程

基于零售門店的掃碼信息,本文提出組合分類模型對(duì)零售門店進(jìn)行細(xì)化分類(如下頁(yè)圖1所示),該方法首先按不同類別卷煙銷售額占比將門店分為AB兩類,再按門店活躍度分類將門店分為AB兩類,然后再將兩個(gè)分類結(jié)果組合得到最終的四個(gè)分類結(jié)果。

三、分類實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析

(一)原始數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)工具選擇

煙草公司在以往的經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了海量的柜臺(tái)掃碼交易數(shù)據(jù),本文數(shù)據(jù)來(lái)自貴陽(yáng)市紅華煙草公司零售門店在2014年1月1日至2015年3月20日之間產(chǎn)生的柜臺(tái)掃碼銷售及庫(kù)存數(shù)據(jù),共有2014年1月1日至2015年3月20日的1 797 371條銷售數(shù)據(jù),有銷售碼、執(zhí)照—代號(hào)、交易時(shí)間、商品代號(hào)、交易數(shù)量、單價(jià)、交易金額、門店名等字段。論文采用選用R工具調(diào)用Kmeans方法進(jìn)行了掃碼銷售數(shù)據(jù)組合分類的實(shí)驗(yàn)研究。

(二)卷煙高低檔分類

本文首先根據(jù)不同類別卷煙銷售額占比將門店分類,首先,為了確定最佳的分類數(shù),通過(guò)計(jì)算不同分類數(shù)目的輪廓系數(shù),得到圖2的輪廓系數(shù)圖,從圖中看出在按卷煙價(jià)格為卷煙分類時(shí),分為兩類獲得了最高的輪廓系數(shù)。因此,我們將卷煙品牌按價(jià)格分為高低兩類。高于**稱為高端煙,低于*的稱為低端煙。

(三)按不同類別卷煙銷售額占比將門店分類

通過(guò)上文的卷煙分類,我們計(jì)算不同門店一年銷售額中,高低檔煙的占比,然后將比例進(jìn)行kmeans聚類。通過(guò)輪廓系數(shù)圖,發(fā)現(xiàn)分為兩類獲得了最大的輪廓系數(shù)。因此,我們按比例的不同將門店初略分為AB兩類,A類、B類門店的聚類中心高端煙的銷售占比值分別為0.0888和0.0332,A類、B類門店聚類中心低端煙的銷售占比值分別為0.911和0.967。

(四)按門店活躍度分類

接著,我們根據(jù)門店穩(wěn)定度對(duì)門店分類,首先根據(jù)每日營(yíng)業(yè)額計(jì)算店鋪的穩(wěn)定度,再用Kmeans將其劃分為兩類,穩(wěn)定A門店聚類中心的穩(wěn)定度值為0.2868,穩(wěn)定B門店聚類中心的穩(wěn)定度值為1.005。穩(wěn)定度數(shù)值越小,說(shuō)明其每日經(jīng)營(yíng)額越穩(wěn)定,波動(dòng)幅度不大。穩(wěn)定度數(shù)值越大,說(shuō)明其每日經(jīng)營(yíng)額越不穩(wěn)定,波動(dòng)幅度較大。

(五)組合兩類分類

在完成了門店的兩種不同分類后,對(duì)每個(gè)門店,按不同指標(biāo)我們有兩種不同的分類。將他們進(jìn)行組合。則可將所有76個(gè)門店分為四類,其中,AA為高端穩(wěn)定門店共18個(gè)(23.6%),AB為高端不穩(wěn)定門店共1個(gè)(1.3%),BA為低端穩(wěn)定門店共50個(gè)(65.8%),BB為低端不穩(wěn)定門店共7個(gè)(9.2%)。

(六)結(jié)果分析

我們分別統(tǒng)計(jì)四類門店的每日卷煙銷售均價(jià),及每日銷售額,得到圖3和圖4。從兩張圖中我們可以明顯觀察到不同類別間的顯著差異,參見(jiàn)圖3和圖4我們可以得出通過(guò)組合分類得到的四類門店其經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)特征如下:

1.類AA:每日營(yíng)業(yè)額相對(duì)穩(wěn)定,浮動(dòng)區(qū)間為2 000~6 000元之間;其賣出的每包煙平均售價(jià)也較為穩(wěn)定,維持在每包18元上下,此類店鋪可預(yù)期性強(qiáng),客單價(jià)維持在較高位,屬于高端穩(wěn)定門店,例如月亮巖店、東門店、小石城點(diǎn)等。

2.類AB:每日營(yíng)業(yè)額不穩(wěn)定,浮動(dòng)區(qū)間在1 000~12 500元之間,而營(yíng)業(yè)額超出5 000元的天數(shù)占絕對(duì)少數(shù);同樣,其賣出的每包煙平均售價(jià)也較不穩(wěn)定,均價(jià)在10~30元之間寬幅波動(dòng),但大多數(shù)時(shí)間能維持在15~20元之間;此類店鋪可預(yù)期性較差,客單價(jià)也不穩(wěn)定,屬于高端不穩(wěn)定店鋪。76個(gè)店面中,僅有威清店屬于此類。

3.類BA:每日營(yíng)業(yè)額相對(duì)穩(wěn)定,浮動(dòng)區(qū)間在2 000~6 000元之間;其賣出的每包煙平均售價(jià)也相對(duì)穩(wěn)定,均價(jià)在14~16元之間;此類店鋪可預(yù)期性強(qiáng),客單價(jià)有待提高,屬于低端穩(wěn)定店鋪,如白云一店、白云二店、家樂(lè)店等。

4.類BB:每日營(yíng)業(yè)額不穩(wěn)定,浮動(dòng)區(qū)間在1 000~10 000元之間,而營(yíng)業(yè)額超出4 000元的天數(shù)占絕對(duì)少數(shù);另一方面,其賣出的每包煙平均售價(jià)也較不穩(wěn)定,在14~18元之間波動(dòng);此類店鋪可預(yù)期性差,客(其)單價(jià)也不穩(wěn)定,屬于低端不穩(wěn)定店鋪,如云陽(yáng)店、世紀(jì)園店等。

(七)策略建議

根據(jù)本文的分析結(jié)果可知,AA店是最優(yōu)質(zhì)的店鋪,應(yīng)該在供貨,服務(wù)上面優(yōu)先滿足,著重銷售高價(jià)煙;對(duì)于AB類店,其客單價(jià)較高,但是每日營(yíng)業(yè)額不穩(wěn)定,在供貨上我們可以對(duì)這類店鋪彈性供貨,對(duì)于旺季,增加供貨,而在淡季則減少供貨;對(duì)于BA類店,屬于銷售主力,單價(jià)穩(wěn)定,每日銷量穩(wěn)定;對(duì)于BB類店,我們可以適當(dāng)裁減。

總結(jié)

本文提出了基于三步Kmeans模型的卷煙零售門店分類模型,基于卷煙零售門店每日掃碼銷售數(shù)據(jù),基于銷售價(jià)格和活躍度對(duì)門店分類,通過(guò)分類實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析可知,根據(jù)高低端卷煙銷售占比分類,可以將門店顯著區(qū)分為高低端;而通過(guò)活躍度指標(biāo)分類,可以將門店顯著分為穩(wěn)定與非穩(wěn)定;最后的組合模型得出的四類門店,可以綜合考慮銷售價(jià)格和活躍度對(duì)門店分類,特點(diǎn)顯著,效果明顯,經(jīng)過(guò)實(shí)際比對(duì)可以驗(yàn)證,采用本文方法得到的門店結(jié)果比較合理,可以幫助公司制定相應(yīng)的改進(jìn)策略,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)化銷售渠道,實(shí)現(xiàn)貨源合理配置,提高營(yíng)銷綜合效益。論文提出的方法,也可以為根據(jù)其他指標(biāo)的實(shí)際分類問(wèn)題的研究提供參考。

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[責(zé)任編輯 陳麗敏]

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