淺析我國國有企業文化建設研究存在的問題及解決對策

孔越

【摘要】：本文在研究國有企業文化建設國內外研究現狀的基礎上，對國有企業文化建設的相關內涵進行界定，綜合運用管理學、社會學等相關理論，結合我國國有企業文化建設的特點和不足，對在新形勢下如何加強國有企業文化建設進行了系統的分析和研究，為探索如何有效地加強國有企業文化建設提出了相應的對策。

【關鍵詞】：國有企業；企業文化；企業文化建設

一、國有企業文化建設的內容

1、國有企業精神文化

國有企業精神文化指的是國有企業在長期生產、經營過程中由于受到國有企業特定的價值觀、思維方式及行為模式等的影響而形成的具有自身特點的精神成果和文化觀念，它是國有企業文化的核心，屬于國有企業文化的上層建筑。具體還可包括企業哲學、企業價值觀、企業道德、企業精神、企業風氣。

2、國有企業物質文化

國有企業的物質文化指的是國有企業全體員工在円常生產經營管理實踐中所創造出的產品、服務等各種物質形態的載體所構成的文化統稱，屬于國有企業文化的表現載體，是國有企業精神文化、制度文化形成和塑造的條件，同時也折射出國有企業的管理哲學、審美意識、經營思想和工作作風。

3、國有企業制度文化

國有企業的制度文化指的是對國有企業全體員工具有約束性、規范性的制度性載體文化的表現形態，是國有企業全體員工在長期生產經營管理實踐中應當遵循的強制性規范和準則。

二、我國國有企業文化建設存在的問題

1、企業文化建設原則不明確

當前，一些國有企業的思想文化建設往往流于形式，對文化建設的原則不明確，缺乏內涵式和深入式發展。一些國有企業口號喊得震天響，標語到處懸掛，橫幅到處拉著，宣傳報刊大做文章，使企業文化建設看上去像模像樣，做足了表面文章。一些國有企業甚至把企業思想文化建設等同于企業文化活動、體育活動的展幵，認為開展完文體活動，思想文化建設就能夠到位、取得效果。

2、企業文化建設制度的缺失

由于我國的法制化建設還不成熟，還處在不斷的完善和健全之中，從而也就沒有一套科學完整的建設體系對企業行為及其文化實施控制。在這種情況下的國有企業文化，往往只是紙上談兵，懸空于標語口號和文件上，目標不明確，企業價值觀、愿景等難以傳遞到每個工作環節和廣大職工的心里，更不能成為職工自覺的行為準則。

3、企業文化建設缺乏有效的組織手段

國有企業黨組織在企業文化建設中發揮領導作用，但長期以來，企業黨組織的領導作用未能充分發揮出來。國有企業黨組織通常被認為是計劃經濟的產物，認為國企要改制，實現政企分開、實現獨立的經營，國企的黨組織則有無皆可，于是，國有企業改制過程中，一些國有企業黨組織以及黨建工作被弱化，作用未能充分發揮。

4、忽視工人階級在企業文化建設中的作用

在我國國有企業中，工人階級占絕大多數，工人階級在文化建設中發揮主體意識主體作用，那么對于工人階級群體的文化建設就顯得尤為重要。自新中國成立以來，工人階級為我國做出了巨大的貢獻。工人階級是我國的領導階級，是我國建設社會主義偉大事業的中流砥柱，是推動社會歷史前進的強大動力，是黨堅強的階級基礎和強大的政治力量。

5、部分企業成員文化素質有待提高

有的企業管理者本身對企業文化的認識模糊不清，對企業文化的內涵、作用和內在作用機制都知之甚少或一知半解，因此在進行企業文化建設實施時也難免浮于表面和失之片面。有的企業管理者更認為企業文化建設和實施就是按管理者的意圖行事，將自己單方面的思路和想法強加于企業整體之上。

三、我國國有企業文化建設的對策

1、明確企業文化建設內容與原則

20世紀70年代末，企業文化作為一種理論而產生。從廣義上講，企業文化是社會文化大系統中的組成部分之一。從狹義上來說，企業文化內涵是指企業在長期生產經營實踐中所形成的一種價值理念、道德規范、文化氛圍、精神力量和行為方式。它充分體現在企業平常的生產經營管理活動中，內涵極為豐富。對于國有企業而言，在實踐中按內容層次，從物質文化、制度文化、精神文化三個方面建設自身的企業文化。

2、完善國有企業管理機制

制度是一種需要人們共同遵守的辦事規程或行為準則，是企業文化建設的重要載體。完善國有企業文化建設的制度體系，是國有企業文化建設保持社會主義先進文化前進方向、健康發展的重要保障。第一，要貫徹落實黨和國家的大政方針政策，建立健全符合國有企業實際的制度體系。第二，推進國有企業文化建設實踐的制度化

3、建設專業化的企業文化建設隊伍

一方面，企業家的個人價值觀和創業實踐是企業文化創新的前提和基礎。這就要求企業家必須順應時代要求，積極創建新的企業文化并淘汰過時的企業文化；另一方面，企業家的積極倡導和身體力行既是實現新型企業文化人格化的關鍵之所在，同時也是使新的企業文化凝聚為企業核心價值觀的明確引導力和重大推動力。

4、發揮工人階級的主體作用

我國國有企業的文化建設要依靠工人階級，那么最重要的就是要鞏固國企中工人階級的主人翁地位。首先，要樹立正確的主人翁觀念。其次，要不斷提高工人階級的思想道德素質。再次，作為企業領導，要關心職工群眾，這樣才能使全體職工心往一處想，勁兒往一處使，從而實現企業的民主化、科學化，并充分體現了工人階級的主人翁地位，切實維護企業員工的合法利益。

5、著力提高企業員工思想文化素質

企業領導者與員工的技術素質、思想素質以及文化素質一同構成了企業成員的整體素質。從某個層次上看，一個企業的作風、價值觀、傳統習慣、最高目標、企業宗旨、行為規范等，都可以反映企業領導者的價值觀，所以企業文化主要受其領導者工作作風、思想方法、價值觀念、經營哲學、思想素質、政策水平、實際經驗等的影響。在企業文化建設中，企業家要締造出優秀的、高品位的文化，要發揮好示范、表率作用，就需要具備企業家的優秀素質，包括完善而先進的價值觀、高尚的道德品質、創新精神、管理才能、決策水平、技術業務能力、人際關系能力等，尤其是要有良好的道德品質和深厚的文化底蘊。

參考文獻：

[1] 黃美卿.關于我國企業文化建設的思考[J].商場現代化，2014.

[2] 韋萍萍.淺析國有企業的企業文化建設[J].科技與企業，2016.

[3] 張驕陽，馬曉強.企業文化與企業核心競爭力關系的文獻綜述[J].金融經濟，2014（18）.