現代企業物流與供應鏈管理實質內容分析

李紅衛

摘 要：物流與供應鏈管理是現代企業尤其是大型生產加工企業管理環節中的重要組成部分，供應鏈與物流管理的密切關聯決定了這項工作始終被企業管理者高度重視。本著對企業發展負責的態度，企業各級管理者及相關職能部門都針對該項工作做了不少調研分析，希望提高工作實效，減少成本投入，提高整體管理水平。筆者在大型企業管理部門就職多年，借本文表述自身關于現代企業物流與供應鏈管理現狀的觀點。

關鍵詞：現代企業；物流管理；供應鏈管理；現狀分析

1前言

伴隨著當代企業貿易合作對于物流管理和售后服務的要求，現代的物流管理和供應鏈管理也應當順應時代的發展速度。經濟的飛速發展給企業的物流管理與供應鏈管理提出了全新的挑戰，但是如果能夠采用科學合理的方法管理企業的物流和產業鏈，就有可能在日趨激烈的企業競爭中脫穎而出。

2現代物流管理理念概述

物流管理并不是一個陌生的概念，目前人們常會接觸的順豐、圓通、申通、韻達等快遞就屬于物流。但是，物流又不僅僅是能夠用快遞來解釋的，尤其是物流管理，是管理學中的一個重要概念，要加以科學界定，才能做好現代物流的管理工作。

物流管理是企業供應鏈條的一個重要環節，需要進行科學管理，才能為企業發展創造優勢。放在我國企業發展的大環境下，物流應當是物品從供應地到接受地的一個流動過程，而物流管理是在此過程中以流動的對象為主要目標，對其進行的計劃、組織以及控制等行為，可以說，這種管理是有計劃的、科學合理的、與時俱進的，并且以滿足客戶的實際需求為基本目標。很多文獻中提出，物流管理存在著兩種基本形式，一種是在運輸狀態中對于物品的管理，另一種是物品處于存貯地點的靜態管理。本文涉及到的與供應鏈管理相對應的是在企業中產生的物品的存儲和運輸管理，是實體物流管理。

3現代企業供應鏈管理理念概述

供應鏈管理是一個整體，是在企業管理中比較宏觀的管理范疇，需要調度的環節比較多。供應鏈是企業管理中的重要概念，因為它在整個企業管理范疇中至關重要，供應鏈是一個網狀結構，不僅包括從供應地到目的地的物流，同時也包括與企業和客戶都息息相關的服務流、信息流，而且供應鏈不僅是一個流動的結構，同時也包含著回流。供應鏈管理包含了生產商、批發商、零售商和消費者等幾個社會上的較大群體，所以無論是生產、運輸、配貨，還是信息、服務，都是需要進行嚴格管理的。

供應鏈管理是在供應鏈的概念之上進行界定的，因為供應鏈是各個企業、各個環節共同組成的整體鏈條，因此，供應鏈管理也是一個集合性的概念，其中包含物流管理這個子集。供應鏈管理是一種全新的管理理念，不同于傳統的生產銷售，也不是某一個企業的供應鏈，而是將不同的企業集合起來，負責各自的部分，從而增加整個供應鏈的效率，促進企業間的合作。供應鏈的科學管理包括計劃、合作、控制，高效率地完成從供應商到消費者之間每一個環節的工作，并且注重提高服務水平、降低交易成本，將一個鏈條上的企業集合起來，實現目標的平衡，并且關注物品在供應鏈上的流動過程。

4現代企業物流與供應鏈管理的區別與關聯

4.1現代企業物流管理與供應鏈管理的區別

4.1.1基礎與管理模式的區別

對于企業來講，物流管理是一個企業、一個環節上的管理，物流可以理解為物品的流動，管理的是這個流動過程，其基礎和前提是存在著流動的物品。而供應鏈則不同，它以信任和承諾為前提，將負責不同工作的企業緊密聯合起來，是對這整個過程的管理，涉及的企業和個人要比物流管理更加程序化、復雜化。

4.1.2導向目標的區別

物流管理與供應鏈管理的導向目標有著本質上的區別?，F代物流管理相對簡單，僅僅以降低一個企業的成本并提高服務質量為導向目標，物流管理的服務以一家企業為主，在這個過程中實現科學管理即可。而供應鏈管理的導向目標則復雜得多，物流管理的導向目標僅僅是其中的一個環節，供應鏈管理需要考慮的導向目標則是提升整個供應鏈的服務質量，并將涉及到的所有企業囊括在內，使得所有企業同時完成科學管理，并且在科學管理的過程中提升供應鏈所涉及企業的競爭優勢。

4.1.3管理層次的區別

物流管理的層次是單一的，雖然要考慮到物品的運輸和存儲，但是只需要一個企業進行管理，將運輸、存儲的過程完成科學協調和管理，即是實現了物流層次上的管理。而供應鏈管理是多層次的管理，不僅要考慮物流環節，還要考慮生產、加工、信息、服務、售賣等其他重要環節的管理。并且，供應鏈的管理層次還包括企業、人員的管理，需要將一系列的環節統一起來實現管理，并注意對關鍵業務流程進行設計、重構以及整合。

4.1.4管理方法的區別

管理方法上，兩種管理存在著較大差異。物流管理是以技術為主要方法，利用行政指令和戰術策略實現科學管理。而供應鏈管理則是以信用和承諾作為主要的管理方法，將涉及到的企業發展成為合作伙伴，再引入科學技術，實現對供應鏈的科學規劃、科學管理，而物流管理只是其中的一個部分。

4.2現代企業物流管理與供應鏈管理的關聯

現代物流管理與供應鏈管理的聯系主要表現為物流管理是供應鏈管理的子集，二者存在著緊密的相關性。物流管理和供應鏈管理的共同點都是為了滿足客戶的需求，物流管理是對物品從供應地點到收取地點的科學管理，通過嚴密的計劃、合理的控制，實現在運輸和儲存兩個環節的管理；而供應鏈管理也是為了滿足客戶需求，但是過程更長，從物品的生產過程就開始了管理，一直到客戶收貨后的售后服務，需要對其中的每一個環節實現管理。可見，物流管理和供應鏈管理是存在共同點的，雖然管理范疇不同，但是管理目的的一致性使得現代物流管理與供應鏈管理存在必然的聯系。作為供應鏈管理的子集，物流管理在管理內容方面與供應鏈管理存在相關性。供應鏈中包含著物流管理，它們之間是從屬關系，所以在管理內容方面也具有很強的相關性。

5結論及建議

綜上所述，無論是物流管理，還是供應鏈管理，都需要投入大量精力實現科學管理。二者之間是從屬關系，既存在聯系，又有著很大的差異，現代企業應當從整體上考慮這兩種管理，不僅可以滿足客戶需求，也能提升企業的服務質量。

（作者單位：義煤集團宜陽義絡煤業有限責任公司）