試論企業資本運營中財務戰略問題及對策

張嘉相

摘要：企業資本運營是我國市場經濟發展的必經階段，是我國大多數企業的戰略捷徑，更是實現提升資本運行效率以及資本高效分配的有效手段。本文主要分析企業資本運營當中主要會遭遇的財務戰略問題，并提出幾點行之有效的應對策略。

關鍵詞：資本運營；財務戰略；問題及對策

資本運營是當前許多企業的戰略部署方式，也是一種非常有效的發展策略。資本運營就是將企業所擁有的固定資產、無形資產等通過合理的優化、流動、分裂、組合等形式達到高效運轉的目的，將企業資本實現最大化。企業資本運行中主要的對象以及可能出現問題的環節在于財務的戰略方向以及戰略實施等問題，對此，有效解決財務戰略問題是企業資本運營的有效保障。

一、企業資本運營當中所發生的財務戰略問題

（一）企業資金籌備方式單一

資金籌備對于企業而言非常重要，直接決定企業的資金流暢性。但是因為各種原因的影響，我國大多數企業在籌集資金的過程中普遍使用的方式以及路徑都較為固定，以向銀行借貸款作為主要并且唯一的方式，而非使用其他類型的籌集模式。這樣的現象直接決定了企業自身在籌集資金時的不合理以及約束性，對于企業的改革，資金優化、流動、分裂、組合都有明顯的阻礙性。

（二）企業項目投資選擇的盲目性

企業項目投資是大型企業的常事，其選擇的投資項目有潛力則必然會帶來相應的經濟利潤，但是，如果選擇錯誤，也必然會形成相應的經濟損失。我國許多企業，尤其是國有企業，在選擇企業項目時都較為隨意，對于項目沒有適當的深入了解，對企業資本管理普遍呈現過于粗放的現象，對企業產品的水平、質量控制力度上比較低。

（三）會計核算問題

財務戰略問題很大一部分來源于企業對資金的把握情況不實時、不準確等，會計的核算工作便是決定性因素。在資金優化、流動、分裂、組合等情況時，企業是根據會計所核算出的財務狀況進行抉擇，但是會計核算工作本身如果存在問題，也就代表企業所決定的戰略決策不符合當前企業的實際情況，最終結果必然會導致財務戰略發生關鍵性問題。

二、企業資本運營中財務戰略問題的應對對策

（一）開拓全新籌資方式，優化籌資渠道

開拓全新的籌資渠道、方式對于企業籌集資金而言有著顯著的幫助。在當前高風險的市場之下，在市場經濟背景之下，尤其是國有企業，更是應當采取多種籌資資金的方式。筆者經過調查，整理出以下幾條改善路徑：一是完善貨幣、資本相鏈接的市場。籌集資金時，不應當只籌集軟貨幣，應當按照市場的實際情況適當考慮軟、硬兩方面貨幣。例如，當前市場中，軟通貨幣的升降值現象較為嚴重，便可以考慮硬通貨幣。除此之外，對于貨幣市場的分析以及擴展，企業盡可能的組建專職團隊，必須保障分析以及擴展的方向、方式正確，否則會適得其反；二是完善企業深入改革。對于當前大多數企業而言，科學的企業現代化管理制度都是行之有效的，例如推行科學管理、產權分明、責權明確等，對于國有企業而言，則應當做到政企明確、互不相干等。只有如此，才能夠保障企業內部能夠真正實現財務戰略，促使企業的管理模式多樣化、易變性，保障企業具備較為靈活的管理模式，能夠應變各類管理模式的變化。

（二）建立項目選擇專責團隊

首先企業管理者應當重視投資項目的選擇重要性，其次，筆者建議采取建立專責團隊調研并選擇投資項目，如此來保障企業資本的安全性，降低資本風險。企業財務管理核心必然是資本，這也代表企業財務管理部門必須以理財部門為核心，對此，就必須在財務部門中建立專門的理財部門。在條件允許的情況之下，企業還能夠給予財務部門建立專責的投資選擇小組或團隊，并明確相應的職責。與此同時，財務經理的重要性更是不言而喻，財務經理必須要提出財務決策建議，其中需要具備資產調度、資金籌集以及項目投資等決策建議。

（三）提高會計核算工作質量，深化財務管理

會計核算工作是整個企業的核心工作，是企業管理者、決策者了解企業狀況的主要途徑。在企業資本運營時，提升會計核算工作的工作質量是非常重要的，能夠促使財務管理工作有序進行。對此，需要選擇并培養財務專職人員，定期給予財務人員灌輸當前資本運營的全新理念，適時補充企業有效管理的相關知識。除此之外，企業管理者還需要重視企業的監督體系以及投資控制體系，完善有效的管理措施以及運行措施。決策控制的重要內容是合理的投資決策，企業需要不斷的完善各類資本風險保護機制。特別是國有企業，更是應當注重對資本風險的規避，當前企業大部分是針對專業化的企業經營模式，企業應當時刻分析當前行業的市場情況，在投資時選擇風險較低或容易控制的項目，并由財務部門提供風險規避方式，從而實現高效的財務管理。

三、結束語

綜上所述，企業資本運營能夠將固定資產、無形資產等通過優化、流動、分裂、組合等方式給予企業提供明確的戰略指標，引導企業按照預計軌道成長。但是，企業的資本運營在給企業帶來成長機遇的同時，也引發了許多的問題，尤其是財務戰略問題。企業想要有效實施資本運營，必然需要分析并解決財務戰略方面的問題，如此才能夠有效推動企業健康、長效成長。

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