供電企業生產作業過程中的安全風險控制管理

江斌

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發展，用電量也在不斷遞增。但是，供電企業在生產作業過程中需要重點考慮安全方面的問題，降低危險事件發生的概率，以保證人們的生命財產安全和供電的穩定性，有效維護社會秩序。

關鍵詞：供電企業；生產作業；安全風險；風險控制

中圖分類號：X934；TM73 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.10.061

控制供電企業生產作業過程中的風險是保障運行安全的最好選擇，無論是電力生產的流程，還是電力生產過程中人員素質的控制，都需要仔細規劃和安排，在各個生產階段實行不同的安全管控方式，有效降低電力生產作業風險。基于此，本文主要分析和研究電力生產作業中的安全風險管控工作，以期為相關工作提供參考。

1 安全風險控制策略

1.1 建立分層風險管控體系

在電力企業生產風險管控的過程中，每一部分都要明確自己的責任，認清工作特點，然后采取分層的管理策略對電力風險進行不同程度的風險控制，全面落實安全生產責任。無論是國家電網，還是大城市中的供電企業，抑或是農村的供電所，為了防止出現大面積的停電事故或者是其他供電風險，都需要建立風險管理控制體系，不斷提高工作人員的防范意識和防范能力等。

1.2 建立電力生產作業風險防范體系

完善、規范的安全保障體系能夠最大限度地發揮監督的作用，讓安全生產、安全責任和安全監督在一個體系中進行，而且三者要全面協調，相互配合，共同為防范風險貢獻一份力量，有效減少電力風險發生的次數。在電力企業中，每一個部門都要積極配合安全生產部門建立完善的風險管理預案，并且按照時間劃分落實工作計劃，在預防風險以及各項監督和安全制度執行力度不斷提升的情況下，做好安全人員的監督工作。同時，每一個部門的每一位工作人員在電力生產作業中都有不同的分工，他們要負責控制整個過程中可能出現的風險。

2 電力生產全過程的安全控制機制

為了全面、有效地完成電力生產工作，需要采取一些措施進行風險管控。這樣，才能保障整個電力生產流程的順利進行，降低各個環節的風險。同時，制訂的安全控制機制中還包含各項需要開展的安全風險監督、檢查工作。在各類作業中，要制訂出安全生產監督檢查表，充分發揮各階層人員的力量，做好分層檢查和分層控制。對于工作中的違章違法情況，要堅決批評，并接受全新的教育和學習，在以后的工作中規避這些錯誤，降低風險發生的概率。在作業現場進行安全風險控制時，還需要分析各種檢查結果，找出風險發生的原因，判斷一些設備是否存在故障，是否有發生風險的可能。深入實地，用數據說話是最好的工作形式。

3 安全風險控制措施分析

3.1 在計劃編制階段進行安全風險控制

在編制計劃的過程中，需要考慮多部門之間的協作問題，特別是調度部門和電力運行部門人員在交接班的過程中可能出現的風險。因此，要想合理計劃工作時間，就要有效評估工作人員的數量、工作時間和檢修人員的專業性和工作能力等，這是保障電力企業穩定運行，提高其可靠性的基本因素。例如，要在供電范圍內監控檢查轄區的工作情況。電力生產作業檢查情況如圖1所示。

3.2 細化縣級供電企業的工作

縣級供電單位需要安排好主網的檢修和檢查工作，并且提前通知鄉鎮供電所。只有加強彼此間的溝通，才能有效把控電力生產作業過程的基本狀態，及時了解電力生產中存在的問題，進而明確檢修工作的重點，明確檢修方向。在工作過程中，大家要秉承“農網配合主網”的原則，不斷完善單位內部的生產工作計劃。

3.3 控制電力作業組織方面的風險

3.3.1 排除任務安排的不合理性

在任務安排方面，如果存在不合理的因素，那么，勢必會引發電力作業風險。因此，任務安排需要秉承月、周、日的原則，統一規劃，并且合理配置人、材料和設備，從時間、質量和進度3個方面安排工作，從而排除電力作業組織風險。

3.3.2 排除人員安排不合理所導致的風險

在人員安排方面，要提前組織好，了解工作人員的能力和他們所能承受的工作強度，然后確定電力作業組織生產的安全責任人，確保這些人員能夠滿足電力作業組織生產的需要，并做好崗前和崗中的培訓工作。

3.3.3 方案措施上規避風險

制訂方案主要是為了促進科學生產、安全生產，要有一定的嚴謹性。因此，需要在現場考察的基礎上確定方案，避免出現作業指導錯誤，或發生其他危險事件增加電力運行難度，增加維修難度。一般情況下，相關部門會根據單位生產指導工程師的意見制訂方案，并且與多方溝通，經他們同意后再執行。

4 結束語

綜上所述，本文簡要分析和研究了電力企業生產作業過程中安全措施的實施情況，闡述了供電企業實現安全生產的策略和電力作業過程中企業對安全的把控，希望能夠有效推動電力企業的發展。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕