基層工會在”家文化”建設中的途徑和實踐

廖華英

摘 要 家文化”是將家的觀念代入企業管理中，通過構建”家文化”能增強企業凝聚力，和員工歸屬感，從而激發員工的責任感、發揮員工主觀能動性，促進企業發展。企業工會是企業與員工之間的橋梁紐帶， 基層工會的服務對象是基層員工，在基層”家文化”建設中有著不可替代的重要作用。本文圍繞基層工會在”家文化建設中的作用和優勢，結合川西北氣礦邛崍采氣作業區工會的實踐做了闡述分析。

關鍵詞 家文化 基層工會 凝聚力 主人翁意識

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

一、基層工會在”家文化”建設中的優勢

（一）組織優勢。工會的基本職能是維護職工群眾的具體利益， 工會組織是職工的保護傘、娘家人，容易受到員工信賴，在“家文化”建設中有著特殊的組織優勢。在職工信賴的基礎上，工會組織的教育職能自然能較好發揮，在對員工開展形勢任務教育和思想引導等方面容易收到好的效果。

（二）資源優勢。基層員工的部分福利待遇通過基層工會落實，這也是基層工會掌握的一種資源優勢，員工面對工作是付出，面對工會感受到更多的是收獲。發揮好資源優勢，把員工的福利待遇落實到位，增強員工的獲得感和幸福感就能增強職工對“家”的認同感，激發回報企業的感恩意識，從而在工作中發揮主觀能動性。

（三）陣地優勢。職工書屋是工會組織的活動陣地，除了陳列豐富的圖書，還可以通過精心的布置，展現家的溫馨和濃濃的文化氛圍。除了閱讀，還可以在書屋里座談、聊天。 讓“家”有載體，有可見形態。

二、基層工會的”家文化”建設途徑和實踐

川西北氣礦邛崍采氣作業區是一個基層生產單位，管理范圍點多面廣，人員分散，在野外作業的一線員工超過總數的一半，一線員工到作業區基地集中的時間非常少，不利于集體意識和歸屬感的建立。邛崍作業區工會以”建家”活動為載體，積極發揮自身優勢，在”家”文化建設中積極探索，勤于實踐，既搭臺又唱戲，多方面發揮作用。

（一）發揮資源優勢建溫暖之家

“家”最核心的價值是“溫暖”，溫暖的基本要素是讓員工感受到“關愛”，尤其在特殊日子、特殊遭遇下，感受到來自家庭的關系、支持、幫扶。近年來，邛崍采氣作業區工會精心打造“送溫暖”工程，建設溫暖之家。

作業區每位職工過生日都能享受到一份生日福利，此外，邊遠艱苦井站、生產貢獻較大的井站員工過生日，作業區工會把鮮花、蛋糕、賀卡、餐食送到井站，并和員工共進生日晚餐。元宵節、中秋節等傳統節日，作業區工會帶上食材，到井站和員工一起包餃子，工會領導親自下廚做上一個拿手菜。在新開井值守條件艱苦，工作量大，作業區工會為他們送去生活物資表示慰問。遇上下雪、漲洪水、修路等特殊情況，工會及時主動為井站送去生活物資。職工生病住院，工會及時慰問，對患大病家庭經濟困難的員工，及時向上級工會申請特困幫扶。

（二）開展文體活動建歡樂之家

開展文體活動的直接意義是豐富員工業余生活，給他們帶來放松和開心，其背后的意義遠大于此。歡樂的氣氛是“家”文化重要組成，工會組織文體活動，以輕松愉快的方式把員工凝聚在一起，為員工提供展示個人才藝和魅力的機會，增進員工間的交流，無形中增強員工對企業的歸屬感。

邛崍作業區工會將文體活動內容結合中心工作，兼顧各個層次職工群體。他們利用每月底輪班培訓期間，一線員工在基地集中的機會開展集體活動。為了照顧各個層次職工群體的需要，為青年運動型員工開展了競技性體育比賽：籃球賽、乒乓球賽、短跑接力賽；為中年養生型員工開展“登山健身活動”；為學習型員工開展知識競賽、演講比賽、征文比賽。逢節日還開展游園活動、趣味體育比賽、觀影活動等。在產量任務沖刺階段，開展了以“保產增產”為主題的攝影比賽。此外，作業區工會還偶爾送活動到井站，在中心站為員工開展活動。

（三）發揮教育職能建學習之家

教育是工會組織的重要職能之一，工會可以直接對員工開展各種教育，激勵員工學習上進，也可以為員工提高業務技能和綜合素質搭建平臺，提供條件。

邛崍作業區工會以職工書屋為陣地建設學習之家，為員工提供豐富的閱讀書籍和一方學習思考的清凈之地。作業區有大小書屋6個，在平落集氣中心站職工書屋，有“家庭成員”照片墻，有員工才藝作品展示，有井站有文體活動精彩圖片，有形勢任務宣傳欄，有學習園地，充滿家的溫馨和學習氛圍。作業區工會連續兩年組織開展了“世界讀書日”讀書交流活動，此外，他們把形勢任務目標責任教育融入有獎知識競賽和慶祝“三八”節的活動中，近兩年來還開展了法律知識競賽、健康知識競賽、機關員工應知應會知識競賽等學習教育活動，寓教于樂，收到員工歡迎，取得了良好效果。

（四）開展勞動競賽和經濟技術創新活動建進取之家

邛崍作業區工會圍繞中心工作開展系列競賽活動，團結動員廣大職工為作業區發展建功立業，在作業區形成了創先爭優、積極進取的良好氛圍。主要開展了以促進完成作業區生產經營指標為主要內容的立功創模競賽；以提升隊伍技能水平為目的的技術比賽和崗位練兵活動；圍繞實現作業區安全生產目標，開展群眾性“安康杯”競賽活動；開展以降本增效為目的的合理化建議活動。

三、結語

邛崍采氣作業區工會通過積極的探索和實踐，在”家文化”建設中取得了豐碩成果。幾年來，作業區員工隊伍和諧穩定，主任翁意識不斷增強，作業區連續四次獲得公司“基層建設紅旗單位”榮譽稱號。實踐證明，基層工會組織在企業“家文化”建設中大有可為，是“家文化”建設的主力軍，作用不可替代。