分析精細化管理對醫用耗材管理的影響

文/張蘇燕

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分析精細化管理對醫用耗材管理的影響

文/張蘇燕

摘要：目前，我國醫用耗材管理過程中仍存在采購制度不完善、醫用耗材過期使用、收費管理不規范以及耗材信息不完整等問題，制約了醫用耗材的管理工作。精細化管理作為一種先進的新型管理手段，其應用能夠促進醫院耗材管理流程的優化，提高醫用耗材管理有效性。

關鍵詞：精細化管理；醫用耗材管理；途徑

新醫院財務會計制度下，醫院的財務管理工作不能夠只是局限于醫院財務系統，還要適當進行延伸，擴展到整個醫療業務過程，通過醫院管理系統以及電子病歷系統等獲取相關財務數據，促進財務會計電算化以及醫院信息管理系統等的有效結合，進一步推進醫院的會計信息化。新醫院會計制度是深化財政財務管理體制改革的要求，同時也是實現科學化精細化管理的需要。新醫院財務會計制度要求醫院開展精細化成本管理工作，醫院必須要積極更新財務管理理念，逐步從醫院會計電算化發展為醫院會計信息化，更好地迎合新會計管理思想。

一、精細化管理應用于醫用耗材管理中的必要性

在新醫院財務會計制度下，醫用耗材被納入醫院管理系統中的科室庫存物資管理模塊，醫院選擇相應科室設立倉庫，綜合分析醫院管理情況開展出入庫核算工作，如果醫務人員將醫療耗材發出后實施收費，醫療收入會出現增多，而且醫院的科室庫存物資也相應發生減少，有利于調節醫院收支配比。精細化管理的應用能夠進一步優化醫用耗材管理流程，實現數量化管理以及細節化管理，提高管理的精確性以及完善性。在醫用耗材管理工作中應用精細化管理方法，能夠促進相關管理部門權責關系的明晰化，進一步細化醫用耗材管理過程，改善耗材管理質量。目前，我國醫院醫用耗材管理采購過程中缺乏完善的采購制度要求，醫用耗材生產許可證等均通過紙質版形式保存，無法實現及時變更，影響了醫用耗材資質的時效性，還給醫用耗材采購工作帶來隱患。其次，醫用耗材在種類以及批號等方面均比較復雜，流通面廣，很容易給耗材的實時監控帶來困難，引發醫用耗材過期使用的現象，極易導致醫療糾紛。再次，醫用耗材在收費管理方面未形成規范化的管理制度，醫務人員對于醫用耗材具體名稱等了解得不夠全面，導致收費過程中容易出現收費錯誤。最后，醫用耗材信息未得到妥善保存和管理，信息化管理水平較低，導致相關信息準確性較低且信息存在殘缺現象。醫用耗材管理過程中的這一系列問題均需要實施精細化管理來解決，借助精細化管理可完善醫院的醫用耗材管理過程。

二、精細化管理在醫用耗材管理中的有效應用途徑

(一)提高耗材計價的準確性，改善醫用耗材管理質量

在醫院醫用耗材管理工作中，通過應用條形碼精細化管理能夠實現對醫用耗材尤其是高值耗材的科學計價，應用優勢顯著。針對醫院高值耗材日常管理工作，借助條形碼精細化管理手段能夠進一步優化其計價方式。精細化管理中的醫用耗材計價相對較簡化，計價結果相對較準確，只需針對條形碼進行掃描就能夠實現準確的醫用耗材計價，可避免發生漏費問題，防止出現錯收費的現象，從而促進醫院醫用耗材管理有效性的提高。

(二)改善醫用耗材管理方法，保證良好的管理秩序

醫院醫用耗材管理過程中，應用條形碼精細化管理手段，可以進一步改善相關管理方法。醫院醫用耗材在品種上多種多樣，要想實現對其有序管理具備一定困難，借助條形碼管理等現代化的管理方法開展耗材管理工作，是對精細化管理理念的應用體現，有利于保證良好的耗材管理秩序。在條形碼管理實施過程中，必須要保證醫用耗材能夠順利打出條碼，以免造成醫用耗材無法計價，影響正常付款?？傊柚鷹l形碼實施精細化管理，可以促進醫用耗材管理方法的完善，確保相關管理工作有序推進。

(三)明確各部門醫用耗材管理職責，確保良好的精細化管理效果

為了保證精細化管理的順利開展，提高醫用耗材精細化管理效果，醫院必須要建立健全相關管理制度，促進醫用耗材管理部門的有效合成，構建相應的采購機制以及庫存管理機制等。采購醫用耗材必須要綜合分析不同科室的實際需要，優先選擇那些資質良好的醫用耗材供應商提供的質優價廉的產品，及時開展采購工作；重視產品驗收及配送環節，加強庫存管理工作，實施全過程監控，確保良好的醫用耗材管理質量。醫院財務部門應該明確醫用耗材采購的必要性，及時分析其流通狀況以及費用控制情況等，開展科學的預算管理，避免因為醫用耗材管理不善引發材料浪費。此外，醫院監督管理部門除了要加強事后監督以及事后考核之外，還應高度重視事前監控，降低醫用耗材的不合理使用發生率。只有進一步明確各個部門在醫用耗材管理中的責任和義務，通力合作，才能夠進一步細化醫用耗材管理，提高精細化管理效果。

三、結語

新醫院會計制度下，精細化管理在醫院醫用耗材管理中的應用十分必要和重要。在今后的醫用耗材管理過程中，醫院應該積極應用精細化管理理念，通過精細化管理方法，提高耗材計價的準確性，改善醫用耗材管理質量；改善醫用耗材管理方法，保證良好的管理秩序；同時，明確各部門醫用耗材管理職責，確保良好的精細化管理效果。只有這樣，才能夠促進精細化管理在醫院醫用耗材管理工作中的有效應用，提高醫用耗材管理效率和質量。

參考文獻：

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(作者單位：南通市腫瘤醫院)