企業文化創新對企業管理創新的影響

侯婷

摘 要：企業文化既是企業成員共同的精神支柱，也是企業可持續發展的潛在生產力和內在驅動力，是企業保持永久競爭優勢的源泉。企業文化創新具有豐富的內涵。企業文化創新對提升企業創新能力具有重要的驅動作用。

關鍵詞：企業文化；創新；核心競爭力

一、企業文化創新有利于營造創新的文化氛圍

企業文化創新強調以一種創新的思維，把員工對個人價值的追求納入到企業整體的價值創造活動的軌道上來，真正做到以人為本，不斷激發人的積極性、創造性，使企業保持活力。第三，有利于培育團隊精神。現代企業的創新，個人冒險和探索精神固然不可缺少，但塑造一個以集體主義精神為核心，以集體智慧和共同努力為基礎的文化環境更為重要。企業文化創新既鼓勵個人拼搏精神，更鼓勵團隊精神。

創新的文化氛圍能夠為企業創新營造有利的軟環境，良好的創新環境有利于發揮人才的創新性。大力營造勇于創新、尊重創新和激勵創新的文化氛圍，是推動思想觀念、體制機制創新的必然路徑。首先，思想觀念創新是提高創新能力的先導。思想決定行動，企業文化創新的實質是思想的大解放。只有牢固樹立科學技術是第一生產力、自主創新是第一競爭力的思想，把提高自主創新能力作為落實科學發展觀的重要內容，堅決沖破一切束縛創新的思想觀念，使一切有利于企業進步的創造愿望得到尊重，創造活動得到鼓勵，創造才能得到發揮，創造成果得到肯定。其次，體制機制創新是提高創新能力的動力。發展企業文化創新，培育創新精神，需要觀念的支撐，更需要體制機制的創新作保障。只有通過發展企業文化創新，推動體制機制的創新，為創新活動創造良好的法制環境、政策環境、市場環境和輿論環境，保護創新的積極性、主動性，吸引社會資源要素不斷投入到創新活動之中，才能推動企業的不斷發展。第三，推進創新實踐，既要鼓勵創新，更要寬容失敗。任何創新，都意味著從無到有、開風氣之先，總要伴隨著風險，挫折和失敗在所難免。創新活動不可能有百分之百的成功率，科學探索也從來就沒有絕對的成功者和失敗者。對創新失敗的寬容，體現了一種文明與進步。只能成功，不容失敗，必然導致不求作為、無所作為。寬容失敗，善待失敗，才能使失敗變為成功之母，培育出勇擔風險、勇攀高峰的價值觀。

二、企業文化創新有利于培育優秀的企業家和企業精神

企業家是創新活動的策劃者和組織者，是構成企業核心競爭力的基本要素，也是培育獨特的積極向上的企業精神的關鍵所在。企業文化創新具有開放性、兼容性的特點， 能夠不斷吸納先進思想和知識。一個具有企業文化創新的企業必然是一個學習型組織，強調不斷提高全體員工（包括企業家）的文化素質、知識能力、社會責任感和道德水平。企業文化創新有利于企業家主動更新觀念，迎接變革，適應新經濟發展的要求。

企業精神是企業的靈魂， 它包括創新精神、團隊精神、科學精神、事業精神等。企業文化創新強調以創新精神為核心，以科學精神為基礎，以團隊精神為標準，將企業文化與企業精神高度整合，使企業精神成為企業文化的基石，促使企業員工具備強烈的創新意識、團隊意識，為企業創新的成功奠定堅實的基礎。

三、企業文化創新有利于調動員工的創造力

企業文化創新有利于促進企業人力資源的開發與管理，企業人力資源的開發與管理又直接影響企業創新機制的形成。以企業文化創新為導向的人力資源管理有利于充分調動廣大員工的創造力，促進企業技術創新。人力資源管理主要通過具體的措施與方法作用于員工，當這些措施和方法符合員工基于企業文化創新所形成的價值觀與思維方式時，就會收到預期的效果，從而有效地促進企業的發展，反之，便會受到員工的對抗。同樣，當企業文化的價值觀融入人力資源管理的具體措施與方法時，就會與員工現有的價值觀念發生反應和磨合，從而鞏固和加強原有的企業文化，豐富、完善和升華新建的企業文化，而一旦企業文化內化于員工身上，將對企業的技術創新產生積極的影響。因此，企業文化創新作為企業的一種意識形態，是最能通過發揮員工的主觀作用來影響企業技術創新的一個軟性資源。

企業文化創新有利于實行人性化管理。企業文化創新的本質就是堅持“以人為本”的人性化管理。人性化管理是一種把“人”作為管理活動的核心和企業最重要的資源，把企業內部全體員工作為管理主體，圍繞如何充分利用和開發人力資源， 服務于企業內外的利益相關者，從而實現企業目標和企業成員個人目標的管理理論和管理實踐活動。其核心價值觀是尊重人、關心人、激發人的熱情，滿足人的合理需要。在企業文化創新驅動下的人性化管理有著豐富的內涵。首先，人性化管理體現了員工在企業創新活動中的主人翁地位。在企業創新過程中，每個員工都是創新的參與者，只有充分發揮全體員工的積極性和聰明才智，才能促進企業創新的順利成功。其次，在企業創新過程中，不僅要在物質、精神、人身價值、企業價值等方面綜合滿足員工的需求，還要將獎勵和制約適度結合，使員工和企業成為真正的命運共同體和利益共同體。第三，在人性化管理中，必須要求員工不斷加強學習，不斷增強員工的綜合素質。只有尊重廣大員工的創造精神，重視調動一切積極因素，鼓勵和支持一切創新活動，創新的過程才能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進的過程，成為企業持續獲得強大動力源泉的過程。

四、總結

隨著經濟全球化和企業間競爭的日趨激烈， 提升企業創新能力已經成為提高企業核心競爭力的關鍵。不斷增強企業的創新能力， 核心問題是企業文化創新。企業文化總是隨著企業和社會文化的發展而不斷發展， 必須不斷完善和創新；培育具有創新精神的企業文化是企業發展的永恒主題；企業文化創新是企業員工的精神支柱，也是企業核心能力的重要表現， 更是實現企業創新的根本保障。

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