加強建筑施工管理，提高施工質量

蒲生園

【摘 要】 隨著社會的進步，更多的基礎設 施建設不斷加強，施工的水平也不斷提高，必須保證建筑工程的質量顯得尤為重要，質量就是建筑企業的靈魂。本文針對建筑工程施工管理的重要，建筑施工管理現狀及存在問題以及優化建筑施工管理，提高建筑施工質量的策略進行了分析。

【關鍵詞】 建筑施工管理 質量管理 施工質量

隨著現代建筑業的快速發展，人們對于建筑業的要求也越來越高，不僅要求建筑施工的速度和質量，而且要求建筑物需要有良好的觀賞性和舒適性，這就給我們建筑施工帶來了很大的挑戰。建筑施工要想在控制成本的前提下滿足人們的需求，就需要不斷地優化建筑施工管理，這樣，才能夠有效地提高建筑施工的質量。

一、建筑工程施工管理的重要性

在工程項目實施過程中，施工管理對整個工程順利實施是非常重要的，它直接影響整個工程的安全和質量。由于建筑項目具有特殊性、單一性，其建筑樣式和類型也不斷的增多、建筑造型也越來越多樣化、業主及用戶對施工質量的要求更高，這些因素就對施工管理提出了更高的要求。建筑工程的具體施工中，天氣、施工設備的能力、施工人員的素質、施工環境以及施工工序等因素均直接影響工程質量，而工程質量的好壞又直接影響相關方的經濟效益和社會效益。因此，建筑企業在施工的時候必須對施工技術、裝備、人員、材料等進行合理的配置，加強施工管理才能夠保證工程正常有序進行、各種指標得以控制，進而保證施工的質量。

二、建筑施工管理現狀及存在問題

1、缺少建筑施工管理監控機制。

當前，我國缺少企業內部及外部的建筑施工管理監控機制，外部審計機構、監理和相關行政部門由于缺少與企業的內部聯系，其外部監控力度不足，對企業沒有形成一定的威懾力，而且我國在相關細節方面缺少法律標準，造成監管范疇真空的出現。企業內部沒有有效監督控制機構，主要是領導對管理人員的強制性約束，沒有起到真正的監督控制作用。很多企業沒有相關的管理監督部門或者是一個“空架子”，只是迫于形勢而為之，造成監管的不力，導致管理性問題層出不窮，嚴重影響了施工項目的健康有序開展。

2、缺失科學、合理的施工管理體系網絡。

建筑行業是一項高風險、高收益的行業，近年來，在市場機制的刺激下，我國經濟活動日益活躍，經濟主體及民事主體對交易空間、居住空間的要求越來越多，促進了建筑業的爆發式增長，基于其巨大的收益，社會各領域紛紛投向這一領域，建筑投資行為廣泛，建筑施工規模不斷擴大。但是，建筑施工企業往往只注重企業的收益，而忽視其內部的管理工作，很多企業沒有科學、合理的管理機制，更沒有健全的管理體系網絡，致使企業在施工管理過程中不能及時按照社會發展及建筑業的發展態勢所提出的新要求來轉變產業施工模式，導致施工效率低下，施工質量沒有得到有效的保障。

3、施工安全管理不當

質量是工程的根本，而安全則是命脈。所以，開展建筑工程施工工作時，一定要將安全和質量擺在同一高度，給予兩者同等的重視，雙管齊下才能真正的提高工程質量。可分析我國實際情況可以發現，我國的一些企業并沒有給予施工安全足夠重視，常常是一味的追求進度而晝夜不停的施工，忽視了工人在工作時是有疲倦性的，讓他們超負荷的工作，這極易產生意外。一旦發生意外，除了會對員工的人身安全產生威脅，還會影響企業的社會效益，更別提實現經濟效益的最大化了。綜合上述，安全管理才是現今建筑施工中面臨的最嚴峻的問題。

三、優化建筑施工管理，提高建筑施工質量的策略

1、建立和完善工程管理責任體系

以建筑施工管理為主題的體制是建筑施工管理能否有效運行的保障，建立和完善工程管理就必須制定施工方案，重難點工程的管理人員要注重負責施工方案的落實，做好現場日常管理和溝通內外關系，抓好難點工程的突破和監控，及時了解掌握現場情況，并強化安全文明施工。建筑施工管理要把安全健康與環境一體化建設結合起來，對施工所需材料和必用設備要擺放合理、整齊，環境管理中保持生產現場無灰塵的整潔狀態，施工機械和設備要不影響道路交通，施工機械操作人員應注意安全，防止安全事故的發生。

2、優化施工安全管理措施

只有科學的施工管理工作才能很好的保證工程質量，因此要將施工管理作為工作的重點。老舊的管理方法一般都是事后管理，意外發生后做好善后工作即可，如此工作模式，不僅會危及員工人身安全還影響企業的經濟效益。要改善上述情況，就必須提高、改進管理方法，在前期做好預防和監督工作：管理人員要在施工開始前做好全面的防護工作，將意外發生的可能降到最低；施工期間，還要進行嚴格的監督，并注意到施工中的每一個細節，盡量減少任何事故發生的可能。萬一事故真的發生，必須第一時間予以解決，使施工.能盡快恢復正常。

3、采用先進的控制理念來對建筑施工管理過程進行控制

先進的控制理念包括了事前控制、事中控制和事后控制的各項內容。事前控制就是要對整個施工過程的方向進行把握，保障整個施工過程能夠按照既定的方向前進。事中控制就是要在施工的過程中進行控制，及時發現并且解決施工過程中出現的各種問題。事后控制就是在施工過程完成之后對施工內容進行梳理，解決相應的問題，從而保障施工結果符合預期。因此，我們需要采用先進的控制理念來進行建筑施工管理過程的控制，就是要將事前控制、事中控制以及事后控制的各項內容融入到整個施工管理控制當中，從而保障施工管理的高效進行。

結 語

伴隨我國經濟建設的發展，建筑工程項目質量關乎人們的日常工作機生活，因此，保證建筑工程質量的根本是進行高效的施工管理工作，這樣才能保證工程的經濟性和實用性兼具。所以建筑從業者一定要不斷提高施工管理工作的水平，使其能更好的促進工程竣工。

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