工業企業成本核算與管理研究

摘要：在工業企業不斷發展的過程中，其成本核算與管理顯得越來越重要，在很大程度上決定了工業企業的興衰成敗，因此對我國工業企業的發展產生了重要的推動作用。本文主要對當前我國工業企業成本核算存在的主要問題進行分析，并在此基礎上提出相應的對策建議，以期加強我國工業企業的成本核算與管理水平。

關鍵詞：工業企業；成本核算；管理；對策建議

成本核算已成為工業企業實施企業管理和財務決策的關鍵環節之一，隨著市場競爭的不斷加劇，工業企業必須要不斷降低成本，加強成本核算與管理能力，提升企業的利潤率。成本核算與管理是指企業在一定的原則指導下，對其各項成本進行核算與管理，并將其作為各項管理的重要依據。當前，我國工業企業在成本核算與管理的過程中還存在較大的問題，忽視企業的無形資產、核算方法缺乏科學性、缺乏專業化的成本核算人才等問題顯得十分明顯。因此，必須要對其進行深入的分析，并提出相應的對策建議。

1.我國工業企業成本核算存在的主要問題

1.1 成本核算的內容忽視了企業的無形資產

無形資產在工業企業資產中占有重要的地位。當前，我國很多工業企業在發展的過程中依舊使用相對陳舊的設備和技術工藝，其在生產產品的過程中主要采用有形的消耗資產，因此其生產效率較低，存在嚴重的浪費和污染現象。很多工業企業對成本核算的內容沒有清晰的認識，難以將人力資源成本、知識成本等無形資產的成本進行有效的核算，這就使得很多工業企業的成本核算顯得很不完整，造成了企業產權交易中存在嚴重的資產低估和流失。同時，很多工業企業在生產的過程中存在大量的資源浪費和環境污染等現象，其環境成本也未被納入其中。

1.2 企業成本核算方法缺乏科學性

在工業企業成本核算與管理的過程中，方法顯得尤為重要，科學合理的核算方法是工業企業進行有效的成本核算與管理的關鍵。從工業企業傳統的成本核算來看，大部分企業只重視產品的生產制造，而對其生產前后的各項環節所產生的成本產生了很大的忽視。隨著我國工業經濟的不斷發展，傳統生產方式下的成本核算方法已經難以使得企業適應現代市場發展的要求，也難以適應企業高速發展的要求，難以為企業的各項決策提供有效的成本信息。同時，當前我國工業企業的成本核算方法顯得過于簡單化，難以滿足知識經濟時代產品差異化和個性化所產生成本核算的相關要求。

1.3 缺乏專業化的成本核算人才

隨著市場競爭的不斷加劇，人才已經成為工業企業實施成本核算與管理的關鍵。當前，我國工業企業在實施成本核算和管理的過程中，還缺乏專業化的人才。一方面，很多工業企業在發展的過程中不注重對其內部的財務會計人才進行培養，其成本核算人員的整體素質較低，因此使得成本核算的整體水平較低，難以滿足我國工業企業高速發展的要求。另一方面，大部分工業企業從其自身的財政角度出發，很少從外部引進專業化的成本核算人才，使其在發展的過程中難以通過完善的成本核算與管理促進自身的健康長期發展。這在很大程度上使得我國工業企業在成本核算方面長期停留在較低的水平，因此對企業的發展造成了較大的不利影響。

2.我國工業企業成本核算與管理對策建議

2.1 拓展企業成本核算內容，加強流程建設

在工業企業整個發展過程中，由于缺乏成本核算的必要內容使其存在明顯的管理不足現象，因此從長遠來看，要想使得工業企業的成本核算能夠得以有效實施，必須要對其成本進行細化，將每一項費用都充分納入到工業企業成本核算的內容之中，尤其要在現有的基礎上加強對無形資產的核算，將無形資產視為工業企業一項重要的成本核算內容。另外，還要不斷加強工業企業成本核算與管理的流程建設，保證工業企業各項成本核算與管理環節的暢通，實現工業企業管理的標準化，促進我國工業企業的長期健康可持續發展。

2.2 從企業實際出發，強化成本核算方法的科學性

隨著市場環境的不斷惡化，成本管理逐漸成為工業企業取得競爭戰略優勢的重要舉措，因此其必須要著力做好成本核算與管理，不斷降低企業的生產成本，提升其整體的經濟效益水平，而這些都必須要建立在工業企業的實際發展情況基礎之上。在對成本核算與管理方法進行選取的過程中，要充分明確企業的經營目標，對各項成本因素之間的影響進行分析，根據企業的發展情況，對其成本核算與管理的方法進行優化和完善，并不斷拓展企業的各項發展渠道，使得企業能夠在現有的基礎上增強其市場競爭優勢。

2.3 培養和引進先進的成本核算與管理人才

人才作為企業發展的關鍵資源，是工業企業實施成本核算與管理的重要驅動力量，因此工業企業在成本核算與管理的過程中必須要不斷培養和引進專業化的人才。一方面，要對其現有的財務管理人員進行培訓，使其掌握先進的成本核算與管理理念和方法，并在實際的工作過程中對其進行有效的應用，提升其成本核算人才的整體素質。另一方面，要積極從高校和科研院所中引進先進的成本核算和管理人才，實現產學研用一體化的人才引進和應用模式，為工業企業的成本核算與管理團隊注入新鮮的血液，通過提升成本核算與管理能力，實現企業的長期發展。

總結

成本核算與管理是當前我國工業企業提升發展能力和利潤率的重要環節和依據，從其目前存在的主要問題來看，必須要從拓展企業成本核算內容，加強流程建設；從企業實際出發，強化成本核算方法的科學性；培養和引進先進的成本核算與管理人才等方面出發，著力提升工業企業成本核算與管理的能力。

參考文獻：

[1]謝海霞.淺析工業企業成本核算管理對策[J].經營管理者，2013（11）

[2]崔鐘月.工業企業成本會計核算與管理對策分析[J].北方經貿，2014（09）

作者簡介：

陳國金（1963.12- ），男，漢族，貴州安順市人，貴州財經大學副教授，大學，研究方向：管理會計、成本會計、財務管理。