摘 要:大學(xué)的擴(kuò)招導(dǎo)致高校生源的數(shù)量急劇增加,學(xué)生整體素質(zhì)的下降也給學(xué)校管理人員,以及輔導(dǎo)員等帶來了壓力,本文首先披露了高校大學(xué)生管理現(xiàn)狀和問題所在,并相對(duì)應(yīng)地提出了改善管理水平的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:高校 大學(xué)生管理 問題 對(duì)策
中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-1578(2016)07-0061-01
1 引言
大學(xué)的擴(kuò)招導(dǎo)致高校生源的數(shù)量急劇增加,學(xué)生整體素質(zhì)的下降也給學(xué)校管理人員,以及輔導(dǎo)員等相關(guān)管理人員帶來了壓力。筆者以高校教師的角度,從大學(xué)生管理的實(shí)際經(jīng)歷出發(fā),提出了改進(jìn)大學(xué)生管理方面的措施,希望能夠促進(jìn)高校創(chuàng)新管理方法,為培養(yǎng)優(yōu)秀的國(guó)家建設(shè)者,提供良好的校園環(huán)境。
2 高校大學(xué)生管理問題綜述
2.1 強(qiáng)制性的管理造成了學(xué)生的反感情緒嚴(yán)重
當(dāng)代大學(xué)生充滿個(gè)性,想法獨(dú)到而且有著很強(qiáng)的獨(dú)立性,這也是人成熟的標(biāo)志之一,對(duì)于這種情況,對(duì)他們的管理不能像小學(xué)生那樣,純粹強(qiáng)制性的管理只能會(huì)使大學(xué)生產(chǎn)生反感情緒。作為高校的管理者,如,班級(jí)的輔導(dǎo)員應(yīng)該深入到大學(xué)生群體中去,傾聽他們的內(nèi)心表達(dá),真正了解學(xué)生心里之所想,而不應(yīng)該不加區(qū)別的嚴(yán)格對(duì)待,那種強(qiáng)制性命令式的管理方式是不會(huì)服眾的,最終導(dǎo)致自己的地位被孤立。及時(shí)學(xué)生表面服從,卻也是毫不作為,師生之間的關(guān)系越來越差。
2.2 班級(jí)管理渙散,學(xué)風(fēng)不正
以上我們提到過,由于在世紀(jì)之初的無限制的擴(kuò)招,雖然大學(xué)生的人數(shù)暴增,但是擴(kuò)招帶來的負(fù)面影響也是顯而易見的,入學(xué)門檻的降低導(dǎo)致學(xué)生的整體素質(zhì)在下降,管理人員資源的不足會(huì)造成管理水平大打折扣。有的輔導(dǎo)員甚至管理兩個(gè)班級(jí),無法做到全程跟蹤管理和區(qū)別對(duì)待,導(dǎo)致班級(jí)管理渙散,學(xué)風(fēng)不正。
2.3 輔導(dǎo)員對(duì)班級(jí)的管理缺乏主動(dòng)性
目前高校的專職輔導(dǎo)員稀缺,很多輔導(dǎo)員的原本職務(wù)是各專業(yè)的教師,身兼二職就會(huì)導(dǎo)致精力和時(shí)間不夠,因?yàn)楸旧磉@些輔導(dǎo)員平時(shí)就要進(jìn)行備課和上課的工作,還要參加各種教研活動(dòng),就沒有過多的時(shí)間投入到班級(jí)的管理中,很多輔導(dǎo)員僅僅是利用每周班會(huì)課的空當(dāng),宣讀一下本周的管理事項(xiàng)和上級(jí)的政策和要求,僅此而已就沒有太多的機(jī)會(huì)深入到班級(jí)中,去了解每一個(gè)學(xué)生的狀態(tài)。也無暇去培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣,以及為人處事的能力。
3 改善大學(xué)生管理的對(duì)策
3.1 注重班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),身體力行
班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)是需要輔導(dǎo)員從大一時(shí)期就應(yīng)該抓起的,為大學(xué)的四年開好頭。因此,建議輔導(dǎo)員在大學(xué)一年級(jí)的第一個(gè)班會(huì)課上就要狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),可以嘗試召開有關(guān)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的班級(jí)干部討論會(huì),群策群力,為學(xué)風(fēng)建設(shè)支招。通過先進(jìn)人物和模范事跡來教育學(xué)生,注重對(duì)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成的培養(yǎng)。管理要獎(jiǎng)罰分明,一旦制定了班級(jí)規(guī)章制度,要嚴(yán)格執(zhí)行,避免成為一紙空文。例如高校的晚自習(xí)都是自愿參加的,這時(shí)輔導(dǎo)員可以要求每個(gè)學(xué)生都能夠自覺參加晚自習(xí),不遲到早退,久而久之便形成了不成文的慣例,對(duì)于每周滿勤參加晚自習(xí)復(fù)習(xí)的學(xué)生,要給予表揚(yáng),這是一種精神方面的激勵(lì)制度,有利于良好學(xué)風(fēng)的形成。
3.2 注重家校聯(lián)誼,雙向教育互動(dòng)
大學(xué)生活是傳統(tǒng)的那種象牙塔式的生活,生活的豐富造就了大學(xué)生的教育工作滲透到方方面面,呈現(xiàn)立體式,全方位式的發(fā)展。高校的大學(xué)生很多都來自于農(nóng)村,家庭情況并不是太好,在高中時(shí)代,由于班級(jí)學(xué)生的家庭環(huán)境都不是很優(yōu)越,因此,學(xué)生也感覺不到那種巨大的心理落差和不平衡感。而出身于農(nóng)村家庭的大學(xué)生進(jìn)入高校的門檻后,接觸到了城市的繁華和喧囂,也親眼看到了來自城市的同學(xué),各方面的物質(zhì)條件都要好于他們,羨慕嫉妒恨的不平衡心理由然而生。出于攀比心理的驅(qū)使,有些學(xué)生也想擁有著來自城市學(xué)生優(yōu)越的物質(zhì)生活條件,開始出校門帶家教,打零工,甚至經(jīng)常夜不歸宿成為了大學(xué)邊緣人物,把學(xué)業(yè)當(dāng)成的次要的任務(wù)。針對(duì)這種情況和學(xué)生的心理,作為高校管理人員,要針對(duì)不同的學(xué)生采取不一樣的教育策略,還要同時(shí)考慮學(xué)生的性格特點(diǎn)和道德素質(zhì),以及他們?cè)谌粘V械木C合表現(xiàn),也就是我們常說的個(gè)性化管理模式。同時(shí),學(xué)校應(yīng)該注重家校聯(lián)誼,及時(shí)的與問題學(xué)生的家長(zhǎng)保持聯(lián)系,鼓勵(lì)學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)校展開互動(dòng),通過雙向的教育互動(dòng)來共同做好管理工作。
3.3 完善班干部隊(duì)伍建設(shè),注重示范的效果
學(xué)生會(huì)干部就相當(dāng)于班級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行中樞,班級(jí)干部的素質(zhì)和人格魅力,直接影響著班級(jí)良好班風(fēng)的形成,以至于學(xué)風(fēng)也受到影響。因而,在通過民主選舉選出班級(jí)干部之后,要召集班級(jí)干部,把每個(gè)干部的責(zé)任通過書面的形式落實(shí)下來,做到權(quán)責(zé)明晰。同時(shí),要注重對(duì)班級(jí)干部言談舉止的監(jiān)督,以及思想道德的教育,形成文明之風(fēng),并潛移默化的影響著班級(jí)的所有成員。在各種班級(jí)評(píng)優(yōu)過程中,班級(jí)干部不能以權(quán)謀私,要做到榮譽(yù)面前人人平等,只有這樣才能提升班級(jí)干部的和權(quán)威,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
3.4 加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化結(jié)構(gòu)
高校輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用,因此提高高校輔導(dǎo)員素質(zhì)顯得尤為重要。首先,高校應(yīng)本著學(xué)生是學(xué)校生存之本,抓好學(xué)生的教育和管理是為了學(xué)校更好地發(fā)展的觀點(diǎn),大力引進(jìn)高質(zhì)量的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。其次,還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有輔導(dǎo)員隊(duì)伍的教育和管理,教育輔導(dǎo)員用愛心去教育學(xué)生,帶著愛心管理學(xué)生,認(rèn)真履行好高校輔導(dǎo)員的職責(zé)。
4 結(jié)語
總之,作為國(guó)家建設(shè)和發(fā)展的后備人才,研究大學(xué)生的管理問題,并找到完善的策略是必要的,因?yàn)檫@關(guān)系到高校教學(xué)質(zhì)量和社會(huì)的良性發(fā)展,大學(xué)生的管理必須常態(tài)化,常抓不懈,才能收到長(zhǎng)遠(yuǎn)的效果。
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作者簡(jiǎn)介:劉琬(1991-),女,陜西西安,西京學(xué)院學(xué)士本科,西京學(xué)院助教,主要研究方向:高校學(xué)生思想政治管理。