新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新

李晶晶

【摘 要】 隨著醫療體制的不斷變革，財務管理工作對于現代醫院起到積極的影響。財務管理作為醫院管理體制中非常重要的一個環節，若實踐過程中出現任何問題都會嚴重影響到醫院的發展。而在醫療體制的全面改革的環境下，若要保持醫院持續穩定的發展狀態，就需積極面對財務管理改革過程中出現的問題。而本篇文章對于醫院財務管理改革創新提出對策。

【關鍵詞】 新醫療體制 財務管理 改進與創新

0.引言

近年來，我國對于民生問題越來越重視，為了幫助人民群眾解決看病難等問題，從而推出一系列的醫療體制改革方案。隨著這些方案的不斷實施，醫院的醫療體系也發生了徹底的改變。財務管理作為醫院管理體系中極其重要的一個環節，如何能夠做好財務管理的相關變革成為醫院相關工作人員的重點難點，這就需要展開相關的研究探討，加以改進其不足，進而推動醫療事業更好更快發展。

1.新醫療體制下醫院財務管理工作的要求

隨著醫療改革的深入發展，為使得醫院的醫療改革方案得到準確有效的運行。目前，我國已推出與醫院財務工作有關的制度措施，以確保該項工作準確實施，同時提出了相應的新醫療體制下醫院財務管理工作的要求，其要求主要有以下幾點：首先，醫院財務管理工作應準確無誤的記錄當天醫院財務收入與支出情況，以保證各類醫療活動的順利實施以及合理的分配使用醫療款項。其次，該項工作應制定與財務管理有關的體制機制，以保證該項工作準確實施。另外，該項工作應合理的調控醫院的成本支出，同時采用效績檢驗的方法來加強人員的管理工作，從而提升醫療工作的效率。最后，該項工作還應對國有資金進行合理調配，

并加強醫院各類活動的監管，以保證資金的準確運用與安全。除此之外，為使得醫療改革方案的準確實施，醫院需提升該項工作執行的要求。

2.醫療體制下醫院財務管理工作存在的不足

隨著醫療改革的深入發展，醫院財務管理工作中的不足逐漸增多，并且主要是收人、支出管理、預算投資等方面產生的不足。具體情況如下所示：

2.1 預算管理層次

目前，我國大多數醫院在資金預算管理層次都是依照核定收支以及部分補助、余下備用的準則來進行相應工作的。除此之外，還會受政府有關管理部門的制約，財務管理部門不能做出準確的預算，這使得醫院的預算工作太過形式主義。并且醫院對于預算管理工作的監督較為松懈，沒有加強重視。

2.2 收人管理層次

在收人管理層次，由于醫療部門與其他部門比較是較為落后的，并沒有與相關的機制準確結合，與現代化科技同時運行管理。因此在這種不利條件下，醫院的資金收入很難補填支出所用的資金。與此同時，有些醫療部門其風氣較差，進而出現較多亂開收據、收受禮品等現象。另外，在資金的核算過程中，太過注重收入忽視管理工作，造成醫院的財務管理太過重視經濟效益，進而使得收入與支出無法準確對應。

2.3 支出管理層次

在支出管理層次，較多的醫院其財務管理工作對于成本的支出，嚴重缺乏科學有效的調控方式，而且核算數據有誤，不能制定出準確的成本管理機制。與此同時，少數的管理部門在執行該項工作時，大多只是粗略的把各個診斷治療室的資金使用量歸算至成本當中，對于一些小數目的資金則忽略掉。在這種不良條件下，使得較多資料信息的真實性較差，而且沒有將實際醫療活動中的資金使用價值完整的呈現出來。

3.針對新醫療體制下醫院財務管理工作的改進與創新對策

3.1 構建多元化特性的集資機制

醫院若要在激烈的經濟競爭中保持穩定發展，不能只依賴政府的資金投入，應當合理尋求社會的資金投入。可以通過舉辦慈善活動等投資方式來不斷拓展醫院的資金額度。所以，建立多元化的籌資機制是醫院需求發展的重要方法。不過在進行完成籌資之前，要提前做出對于可能存在問題的安全隱患做出分析與評估，同時預先做好相應的方案對策，保障籌資活動的順利開展。

3.2 制定科學合理的資金預算方案

金額預算對財務管理系統起到積極的促進作用，通過制定準確有效的預算管理系統能夠很好的落實管理財務工作，還有利于醫院的各項財務工作順利開展。因此，制定科學的金額預算系統不僅能夠對財務管理進行改善，同時還具有創新意義。在進行預算金額過程中，應當根據實際收入與支出的準確數額，確保收集資料的數據平衡，有效的減免預算錯誤的出現。另外，在進行制定預算系統的過程當中應當經過嚴格的審批之后才可進行核實，醫院的相關工作人員在進行預算申請過程當中應加以重視，通過結合實際進行科學有效的分析之后才可得出最終結果。

3.3 提高醫療工作人員的工作積極性

醫院建立財務管理系統不僅僅只是為了在保持原有資金上達到收入平衡的狀態，而是為了能夠適應在醫療體制改革的環境下對財務管理作出新的要求下盡可能的達到醫院財務平衡的狀態。然而這要求在醫院在進行財務管理的相關活動當中必須結合其實際的經濟狀況進行，在能夠保障醫院有足夠資金運轉的狀態下能夠合理的安排其余資金，從而能夠使的有限資金發揮出最大用處。特別是醫院在進行一些醫療活動時，如遇病人治療與資金有所沖突的情況下，應堅持醫院救死扶傷的基本理念，優先對病人進行治療。

4.結語

新醫療體制下醫院財務管理工作的合理有效的實施，對醫院的發展產生重要作用。目前，我國醫院財務管理工作還存在一些不足，例如收人、支出管理等方面的不足。但只要進行合理的改進與創新，其不足都能很快解決，并且還能推動醫療事業更好更快的發展。

【參考文獻】

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