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中職學(xué)校班級管理的挑戰(zhàn)與對策

2016-05-14 17:37:41李榮欣
都市家教·上半月 2016年8期
關(guān)鍵詞:班級管理挑戰(zhàn)中職

李榮欣

【摘 要】從目前來看,中職學(xué)校的班級管理面臨著多種多樣的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為.缺乏競爭機制,不同管理部門協(xié)調(diào)性較差,任課教師德育意識不強,班級管理方法陳舊等幾方面。因此從.學(xué)校各管理部門深入了解、積極配合、全面落實班級管理工作,推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,加強學(xué)生分會的檢查工作;利用傳統(tǒng)文化和主流價值觀,強化學(xué)生思想教育工作;強化師德師風(fēng)建設(shè);明確班級評比細則;引導(dǎo)班主任創(chuàng)新思維方式,創(chuàng)新班級管理模式等來做出努力。

【關(guān)鍵詞】中職;班級管理;挑戰(zhàn);對策

在學(xué)校當(dāng)中,班級是最基本的管理單元,也是學(xué)生學(xué)習(xí)和活動最主要的場所。班級管理是否成功,直接決定著學(xué)校管理的成敗,決定著學(xué)校教育工作的成敗。中職學(xué)生正值青春年華,但特殊的中考經(jīng)歷,使其成為了特殊的受教育群體。他們多已經(jīng)對文化知識的學(xué)習(xí)喪失了信心,將學(xué)習(xí)的重心轉(zhuǎn)移到了學(xué)習(xí)工作和生活技能的技術(shù)。自從2014年之后,我國政府開始探索和完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系,中職教育出現(xiàn)了全新的發(fā)展形勢。如何適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展改革的新需要,盡可能滿足中職學(xué)生的發(fā)展需求,已經(jīng)成為擺在中職班主任面前的重要課題。在此,筆者就結(jié)合自己的班級管理實踐,來談一談中職學(xué)校班級管理所面臨的挑戰(zhàn)和對策。

一、中職學(xué)校班級管理面臨的挑戰(zhàn)

從目前來看,中職學(xué)校的班級管理面臨著多種多樣的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

1.缺乏競爭機制,難以培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍

在現(xiàn)階段,我國的中職學(xué)校對班級管理的評價主要來源于兩個方面的內(nèi)容,一是各系部學(xué)生分會的班級檢查結(jié)果,二是學(xué)生處、教務(wù)處等學(xué)校管理部門對班主任工作有檢查結(jié)果。這兩方面的數(shù)據(jù)都是通過日常規(guī)范性檢查來形成班級積分,以積分來體現(xiàn)班主任管理工作的績效。這樣的管理模式收集的數(shù)據(jù)較為全面,但是并沒有建立完善的競爭機制,難以培養(yǎng)出優(yōu)秀的班主任隊伍。主要問題體現(xiàn)為以下幾點:一是學(xué)生會的檢查并不系統(tǒng),也沒有固定的周期和固定的檢查內(nèi)容,隨機性較大;二是學(xué)生會的檢查和學(xué)校管理部門的檢查都沒有明確的內(nèi)容和判斷標準;三是檢查考核結(jié)果不能及時反饋給班主任,往往會遺失最佳的教育學(xué)生的時機;四是學(xué)校組織的大型活動并未納入到班級日常管理當(dāng)中,使該類活動開展起來困難較大;五是對于班級管理的考核并不考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和技能考核成績;六是學(xué)生違紀行為與班主任管理工作之間沒有直接掛鉤,使班級評比結(jié)果存在了較大的水分。由于以上六個因素,班主任工作的積極性受到了較大的影響,有些班主任在工作中有“彎腰不出力”的表現(xiàn),并沒有真正地將班級“管起來”。

2.不同管理部門協(xié)調(diào)性較差,使班級管理過程出現(xiàn)了盲區(qū)

班級管理僅僅依靠學(xué)生處和班主任是難以做好的,必須依靠學(xué)校各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動才能收到良好的效果。班級管理工作對于學(xué)生素質(zhì)的提高起著直接作用。但是從目前來看,中職學(xué)校的管理部門的協(xié)調(diào)性并不強,主要表現(xiàn)為三點:一是學(xué)校中層以上干部多數(shù)并不太了解班級管理的實際情況;二是學(xué)校管理部門發(fā)現(xiàn)了班級管理當(dāng)中存在的問題,并不能及時地反應(yīng)給班主任或者妥善處理,而是相互推諉,使需要抓緊時間處理的事演變成了“誰都不管”的事,使原本可以在萌芽狀態(tài)處理的問題演變成了后果惡劣的“大事”;三是部分領(lǐng)導(dǎo)對班級管理認識不足,認為班級管理只是班主任分內(nèi)的事,與他人無關(guān),缺乏“齊抓共管”的團隊協(xié)作意識。

3.任課教師德育意識不強,個別教師的言行還會產(chǎn)生負面影響

在有些任課教師看來,自己的任務(wù)就是上課,講完了該講的課程就圓滿地完成了教學(xué)任務(wù),學(xué)生上課遲到、早退、缺席都應(yīng)該是班主任該管理的事。這樣的思想使其組織教學(xué)受到了消極的影響,課堂管理松懈,不注意學(xué)生的課堂表現(xiàn),對學(xué)生的遲到、早退、曠課等現(xiàn)象熟視無睹。甚至有個別教師對自己要求不嚴格,在課堂教學(xué)當(dāng)中隨便發(fā)牢騷,說一些不利于學(xué)校管理和學(xué)生成長的話,對學(xué)生的道德和認知產(chǎn)生了不良影響,對班主任的積極管理產(chǎn)生了消解作用。還有個別教師教學(xué)態(tài)度不嚴謹,上課經(jīng)常遲到、早退,隨意缺課、空堂,這些行為對學(xué)生形成的不良影響就更為嚴重了。

4.班級管理方法除舊,創(chuàng)新性不足

在中職學(xué)校當(dāng)中,班主任既是班級管理的直接掃行者,也是學(xué)校教學(xué)工作的骨干。許多班主任的工作熱情非常高漲,他們苦口婆心地給學(xué)生做思想工作,費了很大的力氣,但工作成績較不理想。之所以造成這種現(xiàn)象,多是因為他們只是憑借自己的工作經(jīng)驗來進行班級管理工作,從學(xué)生干部的選拔作用,到班級活動的組織開展,從評優(yōu)評先,到學(xué)生行為和思想的引導(dǎo)評價,他們都習(xí)慣于按照已有的程序進行,管理死板,不求創(chuàng)新。如此一來,他們雖然也能按計劃開展各種班級活動,也在按要求召開主題班會,但其內(nèi)容卻都是學(xué)校指示精神的上傳下達,其工作目標僅僅是滿足于“不出亂子”,只要每周、每天的工作都按部就班地完成就萬事大吉了。

二、中職學(xué)校班級管理的對策分析

前面所述的問題并非獨立存在的,不同的問題都是相互制約、相互聯(lián)系的。班級管理是學(xué)校管理的重要組成,如果這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,學(xué)校管理工作的全局都將受到嚴重的影響。因此,在班級管理當(dāng)中,應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧、全盤謀劃。

1.對學(xué)校來說,應(yīng)該實現(xiàn)協(xié)調(diào)聯(lián)動、積極配合、全員參與、齊抓共管

(1)學(xué)校各管理部門深入了解、積極配合、全面落實班級管理工作。學(xué)校各個管理部門的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入到班級當(dāng)中,主動了解當(dāng)前學(xué)生的心理特點和發(fā)展需求,分析班級管理工作的新趨勢、新動向,與班主任共同完成班級管理工作。具體實踐當(dāng)中可以采用領(lǐng)導(dǎo)蹲班制,各部門領(lǐng)導(dǎo)對全校的班級分包,以某一班級為樣本解剖本部門的管理工作,分析學(xué)生的發(fā)展需求,這樣做既可以使學(xué)校的班級管理工作力度更大,也有助于將班級管理工作落到實處。

(2)推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,加強學(xué)生分會的檢查工作。學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)生會干部進行班級檢查工作,這樣做既有利于保護學(xué)生會干部的工作積極性,也有利于保證學(xué)生會檢查過程的規(guī)范性和檢查結(jié)果的公正性,同時也使班主任有更多的精力來突破班級管理當(dāng)中的難點問題。

(3)積極利用傳統(tǒng)文化和主流價值觀,強化學(xué)生思想教育工作。在思想教育方面,要緊密結(jié)合我國主流的社會價值觀和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,引導(dǎo)學(xué)生的思想不斷地發(fā)生積極變化,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。如可以將以“八榮八恥”為代表的社會主義榮辱觀與我國傳統(tǒng)的儒家思想和道家思想結(jié)合起來,使學(xué)生對善與惡、對與錯、美與丑形成更加鮮明的認識,幫助他們形成正確的是非觀,進而促進班集體建設(shè)。

(4)強化師德師風(fēng)建設(shè),減少班級管理工作的盲區(qū)。優(yōu)良的師德師風(fēng)是教育者執(zhí)教之本,是班級管理的重要前提。面對全新的教育形勢,中職學(xué)校應(yīng)該不斷強化師德師風(fēng)建設(shè),對任課教師的言行提出明確而具體的要求,使任課教師意識到自己在班級管理當(dāng)中的重要作用和義務(wù),積極參與班級管理工作,及時向班主任反饋班級管理當(dāng)中存在的問題,減少班級管理工作當(dāng)中的盲區(qū)。在具體實施過程中,應(yīng)該以活動育人作為抓手,通過演講比賽、案例研討會、經(jīng)驗交流會等形式引導(dǎo)任課教師主動借鑒和探索參與班級管理的方法和途徑,積極協(xié)助班主任做好課堂教學(xué)過程中的班級管理事務(wù)。

(5)明確班級評比細則,充分發(fā)揮優(yōu)秀班級的榜樣示范作用。在班級評比過程中,應(yīng)該充分發(fā)揮優(yōu)秀班級的榜樣示范作用,引導(dǎo)其他班級不斷地提高班級管理水平。首先要制定明確的評比項目和評比內(nèi)容,使學(xué)生明確知識什么事情可以做、什么事情不可以做和事情應(yīng)該怎么做;其次圍繞評比主題確定可執(zhí)行的評分標準,確保評比工作有據(jù)可考;再次要及時將評比結(jié)果告訴班主任,使班主任及時處理班級管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題。優(yōu)秀的班級管理評價體系既要包括平時的常規(guī)檢查、日常活動情況,也應(yīng)該包括學(xué)生的突發(fā)違紀情況和學(xué)習(xí)成績,還應(yīng)該包括學(xué)生的技能成長情況,只有評價體系更為全面和具體,才能使優(yōu)秀的班級突出出來,充分發(fā)揮其榜樣示范作用。

(6)引導(dǎo)班主任創(chuàng)新思維方式,創(chuàng)新班級管理模式。中職學(xué)生也是有思想、有情感和有需要的人。因此,在班級管理過程中應(yīng)該堅持以人為本、立人為先的教育理念,緊密結(jié)合其身心發(fā)展特點,探索和研究符合其實際的育人觀和成才觀。中職班主任應(yīng)該清醒地意識到,不同的學(xué)生智能狀況各不相同,因此其成才的目標和途徑也應(yīng)有所不同。所以應(yīng)該通過學(xué)生主體作用的發(fā)揮來創(chuàng)新班級管理工作,積極為學(xué)生參與班級管理創(chuàng)造機會,使每一個學(xué)生都能在班級活動當(dāng)中找到展示自己才能的機會,使他們在實踐、體驗和感悟當(dāng)中實現(xiàn)自我品德約束,由被動地授管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥刈晕夜芾怼?/p>

2.對班主任來說,應(yīng)該明確目標,完善制度,實現(xiàn)多元化管理

(1)明確班級管理目標。在教學(xué)和管理的互動過程中,班主任應(yīng)該首先引導(dǎo)學(xué)生正確地了解自己,科學(xué)地看待個人理想和社會需求之間的關(guān)系。在實習(xí)和見習(xí)過程中,引導(dǎo)學(xué)生不斷地糾正自己的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度,努力實現(xiàn)職業(yè)技能的提升,主動適應(yīng)職業(yè)發(fā)展需求。此外,班主任還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生積極深入社會進行調(diào)查研究,主動了解秘自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的情況,自覺了解自己將要從事的專業(yè)在社會發(fā)展當(dāng)中的地位、作用和發(fā)展趨勢。

(2)不斷完善班級管理制度。班級管理制度是隨著學(xué)生的變化而變化的。中職學(xué)生的多元化特點較為明顯,教學(xué)和管理也應(yīng)該體現(xiàn)出相應(yīng)的多元性的特點。如對于新入學(xué)的學(xué)生業(yè)說,除了要按學(xué)校規(guī)定做好入學(xué)教育之外,還應(yīng)該利用每擊的班會課學(xué)習(xí)學(xué)校的管理制度,使學(xué)生對新學(xué)校、新環(huán)境的管理形成總體上的認識。在班級管理過程中,應(yīng)該以學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù),班主任引導(dǎo)全體學(xué)生共同制度班規(guī)班紀,將學(xué)校的規(guī)章制度細化為量化考核表,每周公布學(xué)生的個人量化積分,以有效地糾正學(xué)生的不良行為習(xí)慣。

(3)探索實現(xiàn)多元化的班級管理模式。一是要通過班級組織建設(shè)強化學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)。自我管理就是要讓學(xué)生自主對約束自身行為。在班級管理過程中,班主任要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會批評和自我批評,特別是要建立一支強有力的班干部隊伍,使之成為學(xué)生各項活動中的模范帶頭人;要積極調(diào)動學(xué)生參與自我管理的積極性,增強其參與意識。二是要利用發(fā)好班級活動課、黑板報、手抄報等宣傳方式,強化思想教育工作,利用正確的輿論來引志學(xué)生,利用優(yōu)秀r作品來鼓舞學(xué)生,利用正面人物來石化學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí),使學(xué)生爭當(dāng)自己的小老師。三是培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。處于同一班級中的學(xué)生既是學(xué)習(xí)上的對手,也是學(xué)習(xí)中的隊手。對手間的競爭使每個人都會獲得不斷學(xué)習(xí)、努力前進的動力,每個人都會主動地效仿他人身上的優(yōu)點。因此,班主任可以邀請往屆畢業(yè)生到班內(nèi)介紹技能學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣養(yǎng)成的經(jīng)驗,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,為其就業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

班級管理工作是一門藝術(shù),也是一門深奧的學(xué)問。與普通中學(xué)相比,中職學(xué)校肩負著更為重要的育人的擔(dān)子,只有不斷地研究、不斷地創(chuàng)新,實現(xiàn)全員參與、全員和全過程管理,才能使中職學(xué)生走上成功之路,才能為社會培養(yǎng)更多的合格的技術(shù)人才。

參考文獻:

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