事業單位財務管理創新要強化市場意識

孫艷麗

[摘 要]作為醫療衛生事業單位的人民醫院，在改革開放的發展過程中，已經客觀上融入市場經濟大潮。醫院的財務管理工作在促進醫院發展運行的同時，要改變傳統觀念，進一步關注市場競爭，強化優質服務意識。構建符合自身發展和市場規律的完善的經濟核算體系，創新財務管理機制，把提供優質高效服務與市場競爭結合起來。利用信息和網絡優勢，規范財務收入、支出制度，增強以成本核算為主的市場競爭意識。

[關鍵詞]事業單位；財務管理；市場意識

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.012

[中圖分類號]F810.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）08-00-01

1 增強市場化服務意識

在事業單位改革發展過程中，需要通過管理創新，不斷提高單位公信力，強化市場服務意識。作為醫療衛生事業單位，醫院在承擔公共服務的同時，需要與企業化管理接軌。現代醫院要通過財務管理創新，保障醫院在經營管理方面出效益，在市場競爭環境中不斷提升整體形象和競爭實力。逐步強化綜合信息化經濟管理體系，進一步降低成本，提高服務質量。財務管理內容的創新要以服務醫院整體發展為目標，以市場為導向，以提供優質公共服務為宗旨。事業單位的經濟核算模式需要在市場化服務意識指導下，進一步探索更加有效的財務管理體系，財務管理理念也應該向現代經濟管理模式轉變，通過有效的財務管理工作，提高醫院的市場競爭能力和服務水平。財務管理工作者首先要轉變觀念，逐漸提高市場化競爭意識。要通過實施創新型財務管理，使工作人員的觀念發生根本轉變，從而認識到向市場要效益的綜合型運行模式的重要性。在面臨公共事業和社會服務體制改革過程中，應增強市場服務意識，全面構建以市場為主導的財務管理體系，向以構建和諧社會為目標的發展理念轉變。牢固樹立以消費者為中心的理念，通過有效的財務管理，激發全體醫護人員的工作積極性，為患者提供優質高效的醫療服務，滿足市場經濟發展的需求。樹立質量觀和效益觀結合的意識，以強化市場服務意識。

2 增強成本核算意識

事業單位的財務管理創新需要以市場為導向，進一步明確目標，增強成本核算意識，改進財務管理方法，有效提高成本核算的作用。現代醫院作為事業單位已經不得不面對市場的挑戰，一定要把成本核算體系和目標管理機制結合起來，科學運用到財務管理實踐中，根據單位整體規劃制定近期發展目標，通過成本核算提高運營成本管理效率，通過對各科室的預算、分析，以最小的成本來獲得最佳社會經濟效益，提高單位綜合實力和整體對外形象。根據單位實際情況實施財務管理成本化和目標化的有效結合，從而提高醫院各科室的工作效率，增強社會影響力，盡可能為老百姓提供優質高效服務，尤其在醫藥價格方面減少醫患糾紛。通過有效的財務管理和成本核算，把責任落實到各科室，既能提高醫護人員的工作積極性，又能促進醫院各項工作的有序化進行。通過成本核算，進一步強化監管控制工作，有效節約成本，提高工作效率，為老百姓提供低成本、高效率的醫療服務。在成本核算過程中，經過認真調查，堅決遏制各環節出現的卡、要、收紅包等不良現象。通過成本核算，把責任下方到科室，讓醫護人員互相監督，自己管理好自己，堅決制止有損醫院整體形象的行為。通過成本核算，提高醫院財務管理的有效性，進一步提升全體醫護人員的積極性，提高責任心和市場服務意識。在具體工作過程中，人人都為降低成本想辦法，把為患者提供優質服務與醫院的整體社會經濟效益結合起來，對醫院各科室進行考核評比，以加強財務管理，提高工作積極性，真正實現“雙效發展”目標。

3 增強信息和網絡應用意識

現代醫院在財務管理改革過程中，要充分利用信息技術，發揮網絡資源優勢，增強應用意識，通過創新提高財務管理的有效性。醫院要根據實際情況構建以網絡化財務管理為主的財務管理信息系統，把藥品價格及供需情況及時做好統計，通過網絡和信息資源，對各科室的運營情況進行成本核算管理。醫院財務管理人員要熟悉計算機應用程序，提高網絡應用意識，把醫院各科室的運作與現代信息技術鏈接起來，實現醫院財務管理的高效化、網絡化和信息化。結合醫院實際情況科學構建符合自身發展需要的現代化財務管理信息系統，提高財務管理效能，促進醫院各項工作的順利開展，提高工作效率，為患者提供快捷便利的服務。醫院應依據當前一個階段的市場競爭情況，不斷調整整體運行策略，尤其需要大量有效信息的支持，財務管理要提高信息化程度，確保信息的有效性，為醫院財務管理提供有價值的參考信息。根據歷年來的財務管理情況，結合各地醫院的先進管理經驗，設計網絡信息管理平臺，提高醫院財務管理的信息化運營程度，更好地為醫院改革發展提供有效財務分析。在財務管理工作過程中，充分發揮信息資源和網絡技術的優勢，向國際一流的現代化醫院管理學習，向國內先進的醫院學習財務管理經驗，高度重視信息化在財務管理中的價值，開發運用更加符合自身發展需要的財務管理軟件，提高財務管理的實效性。

4 結 語

在醫院財務管理過程中，要增強市場化服務意識，增強成本核算意識，充分應用網絡和信息資源優勢，促進醫院財務管理向現代化、智能化方向發展，使財務管理工作更加有效。通過網絡技術處理，共享各科室的信息資源，為管理者提供了方便，能夠迅速掌握第一手資料，有效加強成本核算工作實效。財務管理工作人員可隨時調閱各種數據庫，及時把握與各科室進行信息溝通的機會，有效提高工作效率，使醫院財務管理工作與市場接軌，為提高醫院整體形象提供保障。

主要參考文獻

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