制造業(yè)之外的德國

德國年輕人適應(yīng)市場的能力更強(qiáng)，這主要和德國的教育氛圍有關(guān)系。

世界上沒有一個國家能像德國那樣，連續(xù)兩次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗后，還能迅速重建一個新的強(qiáng)國。德國也是歐盟唯一成功抵御2008年經(jīng)濟(jì)衰退沖擊的國家。這背后，主要是發(fā)達(dá)的制造業(yè)在撐腰。但是德國的驕傲只有制造業(yè)嗎？

很多初到德國的人意料不到的是，即使在一個偏僻山谷，也能碰到最現(xiàn)代化的工廠。德國16個聯(lián)邦州均衡發(fā)展，人力資源、文化資源和金融資源對各州雨露均沾。沒有了中心城市獨(dú)大的局面，自然也就不會有城市、區(qū)域之間發(fā)展的明顯差異。德國最富的州黑森州的人均GDP僅僅是德國總體平均值的1.2倍，是德國最窮的州勃蘭登堡的1.8倍。

德國是如何做到資源的均勻分布的？這和德國的歷史有很大關(guān)系。德國直到1871年以前才實(shí)現(xiàn)真正的統(tǒng)一，在這之前，德國是由十幾個小公國組成的，十分松散，所以血液里沒有中央政治集權(quán)化概念，資源自然也分布均勻。

反觀中國，改革開放以來，北上廣深與東南沿海各大城市沖在前頭，最終成為資源黑洞，吸走人才，吸走投資，吸走絕大部分的致富機(jī)遇，而中小城市就只有發(fā)展緩慢、人才流失的份兒。這間接造就了冰火兩重天的局面：東南沿海活力四射、中西部地區(qū)死氣沉沉，區(qū)域發(fā)展失衡已經(jīng)成為掣肘中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

中國房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，但是德國房地產(chǎn)和醫(yī)療、教育一樣，僅僅是具有福利性質(zhì)的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。保障居民有房可住，是政府必須落實(shí)的政策目標(biāo)。其次，政府通過稅收、提高首付金額等嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆慨a(chǎn)政策讓炒房團(tuán)沒有可乘之機(jī)，加上目前德國住房供需基本平衡，所以就算炒房也無市場可操控。再者，德國租房法注重租客的利益，所以租房的安全感不亞于買房，而且德國人沒有“安土重遷”的思想觀念，所以沒房就沒媳婦兒這種“劇情”絕對不會在德國上演。

與其他國家相比，德國年輕人適應(yīng)市場的能力更強(qiáng)。這主要和德國的教育氛圍有關(guān)系。德國學(xué)生在校時間短，很多德國學(xué)生上學(xué)期間壓力大就選擇出去打零工，干夠了隨時可以回學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)。雖然看起來任性，但是相比其他國家，德國年輕人能夠更好地理解勞動力市場，很少出現(xiàn)畢業(yè)后不適應(yīng)社會環(huán)境這類問題。這一點(diǎn)可以從德國年輕人的低失業(yè)率看出來，2011年，15歲-24歲年輕人的失業(yè)率僅為8.6%。

此外，德國十分尊重手藝人，藍(lán)領(lǐng)的社會地位很高。當(dāng)藍(lán)領(lǐng)不是沒出息的表現(xiàn)，而是學(xué)徒制培養(yǎng)出來的社會中堅(jiān)力量。學(xué)徒出身的人在企業(yè)內(nèi)部一樣擁有不錯的晉升機(jī)會。1995年-2005年擔(dān)任奔馳集團(tuán)總裁的約爾根·施倫普就是從機(jī)械工程的學(xué)徒做起，在奔馳集團(tuán)一步一步走上最高領(lǐng)導(dǎo)的位置。不僅如此，剛畢業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工資幾乎普遍比大學(xué)畢業(yè)生的工資高。

中國是先發(fā)展經(jīng)濟(jì)，環(huán)境惡劣到無以復(fù)加之后，才意識到環(huán)境的重要性。但是德國人對生態(tài)的重視是融入血液的。不只是企業(yè)發(fā)展，德國人的環(huán)保觀還體現(xiàn)在日常生活中。德國是汽車制造大國，每個家庭平均擁有兩輛汽車，但是為了減少汽車廢氣排放，他們從各個方面減少汽車使用率。順路的鄰居會合開一輛車上班：孩子上學(xué)不用家長駕車送達(dá)，而是搭乘大型校車：德國城市道路都比較窄，一般只有兩道。此外，德國人還自發(fā)地盡量少用化學(xué)洗滌劑，少開空調(diào)，不用塑料袋子等等。這樣身體力行的環(huán)保觀念，真是讓很多國家自嘆不如啊。

（作者系品牌戰(zhàn)略專家。本文來源微信公眾號：李光斗品牌觀察）