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試論學校精細化管理

2016-04-29 00:00:00莫建明
教育·綜合視線 2016年12期

目前,人們對優質教育的要求越來越高,學校的教育教學質量的重要性越來越凸現,教育教學質量的提高,很大程度在于學校的精細化管理。通俗來講,精細化管理就是把一個人的責任,變成多個人的責任,將管理任務具體化,要求每個人都要在自己的崗位上盡到自己的責任,要求每個員工都能對自己的崗位負責,對自己的工作負責,每個人都在管理,處處體現管理。從管理實施來講,精細化管理層層完善、個個盡責;每項管理每個步驟都精心、細化,精心是管理者的態度體現,精細是管理過程,精品是結果和成績。學校力爭提高辦學質量的精細化管理,就要將教學質量和教育質量各個方面都精細化,體現“愛心育人、用心工作、真心服務”的教育思想。

在學習與培訓中提高教師素養

教師有了廣博的知識,講起課來,才能左右逢源,得心應手,才能在知識的海洋中,揮灑自如,沙里淘金,培養出高質量的學生。但是,現在處于經濟、科技高速發展時代,社會形勢對教育提出了更高要求,我們必須保證儲滿這“一桶水”,不斷提高自己的業務水平和管理水平,不放松對科學文化知識和先進教育理論的學習。同時,教育者結合教育對象的具體實際,選擇和創造適合學生的新的教育觀念和教育管理方法,樹立終身學習的思想。

學校給每位教師購買了一本《沒有任何借口》的世界暢銷書。“沒有任何借口”是美國西點軍校的理念和行為準則,200年來,西點軍校以此為指導為美國培養了3位總統,5位五星上將,3700名將軍,首度登陸月球的3位太空人當中就有兩位出身于西點。西點成功的秘密何在?帶著這個問題,學校組織每位教師認真閱讀了這本書,要求寫出心得體會并在學校教師會上交流,最后一致達成共識,形成教師們“沒有任何借口”的敬業精神和為每一位學生負責的精細態度。思想決定行動,真誠、負責的教學態度,決定了教師的完美執行能力,對待每一堂課、每一個知識點、每位學生的問題都認真負責,扎實上好每一節課、讓學生每天都有一點進步。同時,教師們對待自己的學習更加認真,以積極的態度追求進步,努力學習,不斷參加教研活動,提高自己的工作能力和管理能力。

在作風與制度中作表率

美國著名作家埃德加·斯諾高度評價中國的紅軍,在他的《西行漫記》中寫道:紅軍與白軍的最主要差別就在于作風,一個是“跟我沖”——紅軍作風;一個是“給我沖”——白軍作風。正是兩者隊伍作風建設的不同,決定了他們不是受大眾擁護,進而決定了他們的命運。“跟我沖”體現干部必須吃苦在前;“跟我沖”體現干部的領導素養;“跟我沖”要求在任何時候把凝聚全體員工作為作風建設的第一要點。

風氣不良是學校內耗的根源,校領導的表率作用是引領學校形成良好風氣的關鍵。學校的管理者首先要一身正氣,要嚴于律己,要求教師做到的,首先要自己做到,實施素質教育的主陣地是課堂,我校領導都能堅持在第一線上課,三位校長每學期都至少要聽三十多節課。我校領導幾乎每天7:00左右到校,領導提前到校即工作都是領導做到前頭,帶領學校工作人員一起“向前沖”。

科學制度管理重在實現管理硬件的信息化、現代化和目標化,同時建立完善的規章制度,以制度來規范,以制度來約束,從而形成符合“教與學”發展規律的活而有序的秩序。俗話說得好:“無規矩不成方圓。”制度是學校目標在工作規范上的具體體現,學校制訂、完善各項制度,引導教職工日常工作規范,約束教職工個體工作行為,明確教職工遵守或者違反規定的獎勵懲罰措施,保障學校各項措施執行的政令暢通,對學校發展起著決定性的作用。學校教職員工經過學習、討論,通過教代會表決,制定如下學校制度:①學校各部門人員的崗位職責;②學校各項工作的流程及規范;③教師的激勵制度;④教師的考核制度。

在執行中完美實施

《細節決定成敗》指出:“中國絕不缺少具有雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者”。學校教職工都詳細閱讀這本書,對細節有深刻地理解,再好的制度如果在執行得過程中出現紕漏,也會影響到整個制度的意義。只有將一項管理精細化展開、實施,才能確實落實到實施中,發揮其作用和價值。事實證明,好的制度要體現價值,關鍵是執行過程,即執行的細節。本校在提升教學質量的具體執行過程中,按步驟、分層次,一步一個腳印的實施,切實保證每一點都執行到位。在執行過程中,出現理解失誤是在所難免的,所以在具體的執行過程中,學校制定了完善的監督管理系統,確保對整個執行情況準確了解和整體把握。在對執行地跟蹤管理過程中,對于教師遇到的問題及時給予幫助,對教師存在的問題及時給予更正,避免出現大的失誤,既提高了教師的執行能力和水平,也加深了教師之間的合作互助,相互理解。這種跟蹤執行管理的特點是信息反饋快、反饋全面,制度的執行人、反饋人、反饋時間、反饋內容都清晰明了,實現了對制度執行的全過程精細監督控制。

精細化管理是學校提高管理效益的有效手段,經過六年的探索,學校的面貌煥然一新,學校的每項工作有章可循,有法可依;教師的事業心和責任感明顯增強,講奉獻、搞科研、創品牌的風氣日盛;學生講文明、懂禮貌、守紀律、勤學習蔚然成風。

(作者單位:廣東省佛山市禪城區南莊中學)

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