關(guān)于改制企業(yè)工會(huì)工作的相應(yīng)對(duì)策

摘 "要：雖然企業(yè)的工會(huì)組織工作諸多方面與改制之前有了很大的差異，但工會(huì)工作的根本性質(zhì)并沒有變，工作對(duì)象、工作任務(wù)沒有發(fā)生太多的變化。因此，工會(huì)既要在新的社會(huì)形勢(shì)下開創(chuàng)性地開展工會(huì)組織工作，又必須認(rèn)真地履行企業(yè)工會(huì)工作的職能。盡管股東會(huì)和職代會(huì)的內(nèi)容也有重疊的地方，但它們所代表的利益卻不相同。職代會(huì)除既代表職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益之外，更多的則是代表職工的政治權(quán)利。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工會(huì)工作;對(duì)策

工會(huì)要明確自己的相應(yīng)位置，更加適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)以便創(chuàng)造性地開展工會(huì)組織工作。在與企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展不相背離，更好地提高企業(yè)經(jīng)營管理的同時(shí)，繼續(xù)履行好工會(huì)的工作職能，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定健康地協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)按照《公司法》規(guī)定，工會(huì)組織要更好的履行自已的管理職能和監(jiān)督職能。必須有適當(dāng)比例的職工代表進(jìn)入到董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)層面，使得工會(huì)組織的地位和作用通過法律的形式得以貫徹落實(shí)。

一、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)改變。工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益方式也應(yīng)改變 " " " "根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《職代會(huì)條例》等賦予工會(huì)組織的職權(quán)，不僅要切實(shí)維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)利益和其他應(yīng)有權(quán)益，而且強(qiáng)調(diào)廣大職工的全員參與、民主管理的政治權(quán)利。

企業(yè)職工切身利益的維護(hù)，要置于職代會(huì)的組織保證之下。企業(yè)改制后，企業(yè)職工的身份發(fā)生了質(zhì)的變化，由原來的企業(yè)職工變成了企業(yè)的所有者，即股東。盡管上述法律條例繼續(xù)適用，但企業(yè)職工的權(quán)益維護(hù)更多的屬于《公司法》的保護(hù)范疇。職工群眾從希望享受更多的政治權(quán)益轉(zhuǎn)為更多地維護(hù)其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益。股東大會(huì)是企業(yè)最高的權(quán)力機(jī)構(gòu)。因此，企業(yè)工會(huì)組織要引導(dǎo)職工更好地學(xué)法，懂法、守法，在法律的柜架內(nèi)，行使法律賦予的權(quán)力，支持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層更好開展工作。

二、企業(yè)隸屬關(guān)系發(fā)生了變化，工會(huì)的工作重心也應(yīng)改變

改制企業(yè)原來的控制方是各級(jí)政府和國有大中型企業(yè)。改制前。職工的利益訴求不僅通過本企業(yè)來實(shí)現(xiàn)，很多問題還要通過控制訃幫助解決。企業(yè)改制后，走上了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的發(fā)展道路，和原有控制方隸屬關(guān)系解除了，控制方對(duì)改制企業(yè)的具體幫扶也相應(yīng)消除或減少了。對(duì)于改制企業(yè)來說，尤其是對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè)職工來說，會(huì)感到失去了強(qiáng)大的依托，有很強(qiáng)的失落感。在這種情況下，廣大職工對(duì)工會(huì)組織的依靠感與歸屬感就更強(qiáng)了。

工會(huì)組織要盡快適應(yīng)形勢(shì)，找準(zhǔn)自己位置。一方面要腳踏實(shí)地認(rèn)真解決職工面臨的實(shí)際工作問題和生活中的困難。尤其是對(duì)一些改制后參加工作的非股東職工，他們的身份和股東不同，自身利益也和股東有所不同，工作中遇到的困難要大大地多于股東，思想壓力也大于股東。因此，對(duì)于工會(huì)組織而言，就要建立健全起原有股東的激勵(lì)機(jī)制、新職工的入會(huì)及參與機(jī)制、弱勢(shì)群體的幫扶機(jī)制等，盡可能多地解決不同群體的不同利益訴求，充分調(diào)動(dòng)不同職工群體的工作熱情，促使企業(yè)走上良性循環(huán)的發(fā)展道路。

三、社會(huì)主義的根本性質(zhì)不改。黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也不改

企業(yè)改制后，中國共產(chǎn)黨在企業(yè)依然發(fā)揮著政治核心作用。在保證社會(huì)主義的性質(zhì)、堅(jiān)持正確的政治方向不變，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用等方面，工會(huì)組織依然是不可替代的堅(jiān)強(qiáng)力量。企業(yè)工會(huì)組織歷來起到黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，工會(huì)工作是黨的工作中不可分割的重要組成部分。因此，在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中，必須自覺主動(dòng)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常向黨委匯報(bào)企業(yè)職工的生產(chǎn)和生活情況，在黨組織的幫助和帶動(dòng)下，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織在企業(yè)的引領(lǐng)地位，更好的發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)中的強(qiáng)大作用。

四、工人階級(jí)是先鋒隊(duì)的作用不改，指導(dǎo)方針也不改

企業(yè)改制后，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生了改變，但由于我國的根本政治制度并沒有變，黨的全心全意依靠工人階級(jí)并以其為主導(dǎo)的指導(dǎo)思想沒有變，因此職工在企業(yè)的主人翁地位依然沒有變。

從職工長遠(yuǎn)利益來說，企業(yè)的不斷發(fā)展是職工的生存之本。因此，企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)引導(dǎo)職工保證企業(yè)的發(fā)展壯大，一方面主動(dòng)支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)開展工作，教育廣大職工在關(guān)注自身利益的同時(shí)，也要關(guān)注企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。另一方面，要建立一系列的鼓勵(lì)競(jìng)爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工在經(jīng)營管理中的主力軍作用，最大限度地發(fā)揮職工的聰明才智，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)價(jià)值最大化，職工的合法權(quán)益得到最大限度的保證。

五、工會(huì)的根本性質(zhì)不改，其基本職能也不會(huì)改

股代會(huì)代表的是全體股東利益，職代會(huì)代表的是廣大職工利益，改制后，盡管企業(yè)職工是企業(yè)的所有者，工作積極性較改制前有了很大提高，但不通過有效的組織協(xié)調(diào)仍然得不到最大限度的發(fā)揮。因此，工會(huì)應(yīng)采取不同的工作形式，有針對(duì)性地開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比賽，以便更有效地保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

盡管《公司法》為職工權(quán)益提供了基本的保障，但不能涵蓋職工利益的方方面面，更不可能涵蓋廣大的弱勢(shì)群體。因此，工會(huì)組織不能完全照搬改制前的工作方法，一定要因時(shí)、因地、因條件靈活地開展工作，只有這樣，才能既更好地維護(hù)企業(yè)廣大職工的切身利益，又能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。