網絡化環境下的企業管理創新研究

郭小曼

摘 要：在企業發展過程中，企業內部組織結構直接影響到企業管理工作效率，對實現資源合理優化配置具有十分重要的作用。本文對網絡化環境下的企業管理創新對策作出了分析，為提升企業管理工作效率打下了良好的基礎。

關鍵詞：網絡環境；企業管理；創新；對策

面對網絡化以及市場化經濟發展大好形勢，企業需要根據自身發展的實際，狠抓企業管理創新工作，結合社會現實，提升企業發展適應能力，為企業發展以及企業變革提供有效的支撐。網絡化環境下，企業需要結合社會工作，有效利用現代化因素，迎接企業在管理中的挑戰，從工作意識、工作方法以及工作途徑等方面入手，提升企業管理創新能力，提升企業發展優勢，完成企業管理目標，實現企業的可持續發展。

一、網絡化環境下扁平化的組織管理形式

扁平化的組織管理形式是我國企業為了適應現代網絡化環境下而采取的一種新的管理模式。企業的發展要求自身的規模相應地擴大，因而組織管理形式就自然發生變化。傳統的組織管理形式說采取的方法為增添一定的管理層次，然而，較多的管理層次勢必造成機構的臃腫和人才的浪費。隨著網絡化環境的形成，目前廣泛采取并行之有效的方法是做好加減法，即增加一定的管理幅度和減少一定的管理層次，使傳統的金字塔管理組織形式經過有效“壓縮”形成扁平化。

傳統管理理念以及傳統管理方式影響促使企業將管理權力放在了少數人的手中，這就使得無論是企業的投資決策、產品開發還是企業的生產、價格定位等，大多是有企業中的決策層來決定，也就是少數人承擔著企業的管理工作。為了能夠提升企業管理工作效率，保證企業發展信息的順暢性，傳統企業需要轉變傳統的工作理念以及工作方式，構建垂直式信息管理方式和管理結構，在企業內部形成金字塔式的層級結果，提升信息傳遞的層次性。在網絡化發展環境中，需要認識到主體共享性以及互聯性的重要作用，從企業生產、企業經營、企業運行等角度入手，將信息在企業內部員工、企業管理者以及企業的決策者等進行共享，企業在管理過程中，需要從組織結構入手，努力適應環境變化帶來的巨大轉變，轉變過去傳統上下式結構，有效擴展企業管理工作范圍以及工作幅度，為企業發展提供更加順暢的信息傳遞渠道，滿足企業與社會在信息方面的需求，提升傳遞高效性。

二、網絡化環境下堅持柔性化的企業管理方式

在傳統教學理念影響下，企業在管理過程中更加注重質量以及效率方面的管理，這就使得企業在實際的管理過程中具有絕對剛性，這就對企業的管理對象造成非常大的影響，嚴重的則會造成企業管理雙方存在抵觸以及對立的問題，企業的相關管理工作無法有效開展。網絡化環境影響促使企業實現了柔性化管理，企業需要具備適應內部環境與外部環境的變化，對于其中存在不穩定因素進行有效分析，提升企業反映能力，這樣企業能夠根據環境方面的變化不斷的調整企業的現骨干管理工作。網絡化環境的發展促使企業內部以及外部環境等都發生了非常大的變化，企業需要有效把握市場發展機會，注重新產品工作的不斷研發，有效降低企業成本，不斷調整企業組織結構，提升企業適應化能力，為企業管理工作以及重構組織結構等提供有效的支持。

三、注重企業管理網絡化

為能適應社會發展需求，企業管理工作中需要體現出網絡化發簪特點，不僅企業外部需要構建網絡環境，還需要從企業內部體現出網絡化。為能滿足扁平化需求，企業在內部管理過程中需要根據管理層跨度來加大信息傳遞，有效減少信息傳遞機構，有效推動企業內部組織發展。企業在信息傳遞過程中，需要體現出網絡化發展特點。隨著計算機以及網絡信息技術廣泛性不斷提升，企業信息傳遞中，數字化以及完了國畫發展對網絡技術在企業中普及具有十分重要的影響，企業中的每一個成員都需要了解企業發展現狀以及企業的發展目標，利用計算機技術、信息網絡技術等提升企業在信息傳遞方面的工作效率，提升企業在管理中的應變能力，提升企業在市場中的競爭力。

結語：企業管理工作效率直接的影響企業生產工作，企業需要重視管理創新，不斷的拓寬經營范圍，有效推動企業工作。企業網絡化發展過程中，需要從內部條件與外部條件兩處著手，提升企業景觀管理工作質量自己工作效率，提升企業發展優勢，提高企業經濟發展競爭力。從目前的發展來看，現代化發展促使企業在管理過程中面臨著網絡化以及市場化的巨大挑戰，這就需要認識到網絡環境對企業管理的重要作用，更加注重管理工作方面的創新，構建網絡化、柔性化的管理格局，實現各項管理工作的有效落實，構建企業管理體系，推進企業管理工作有效開展。

參考文獻：

[1] 周文娟.網絡化環境下的企業管理創新研究[J].產業與科技論壇，2013（14）：241-242.

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