江南：文字是一切的發(fā)源

楊蕾

江南創(chuàng)立了一家純作者公司——靈龍文化，獲得奧飛娛樂一億元人民幣的投資。當創(chuàng)意型公司和求新型公司在產(chǎn)業(yè)鏈上相遇，VR真的會成為奇幻IP的最新載體嗎？

2月底的北京，江南身穿正裝，與陸續(xù)來到發(fā)布會現(xiàn)場的朋友打招呼、聊天。這一天，是他一手創(chuàng)立的公司——靈龍文化宣布成立和融資的發(fā)布會，不過大半個場地都留給了朋友們，媒體席位并不多。

江南本名楊治，是內(nèi)地幻想文學(xué)作家、《九州志》主編，曾憑《龍族》獲得2013年第八屆中國作家富豪榜第一名。《龍族》系列平均每冊銷量超過250萬冊。“這個發(fā)布會主要是講給我的朋友們聽的”，江南說道。從當天到場的嘉賓來看，江南的朋友們幾乎湊出了半個影視行業(yè)：奧飛娛樂集團董事長蔡東青、檸萌影業(yè)CEO蘇曉、華視傳媒CEO王琛、新麗傳媒CEO曹華益、光線傳媒CEO王長田、唐人影視CEO蔡藝儂、騰訊視頻/企鵝影業(yè)總裁孫忠懷、小米影業(yè)副總裁尚進等等。

發(fā)布會上，江南公布靈龍文化估值達5億元人民幣，獲得奧飛娛樂1億元人民幣的首輪投資，奧飛娛樂也成為靈龍文化的最大機構(gòu)股東。作為一家面向年輕受眾的純作者公司，靈龍文化將致力于暢銷作品的創(chuàng)作、劇本改編、影視研發(fā)和游戲授權(quán)。江南的暢銷作品將是核心打造的內(nèi)容，《九州縹緲錄》《龍族》等項目已經(jīng)開始啟動。

雖然宣布成立不久，但靈龍文化的團隊已經(jīng)有11年歷史。這個團隊目前有三十多人，大致分為創(chuàng)作部和商務(wù)部，創(chuàng)作部的人數(shù)是商務(wù)部的3倍。江南自稱是藝術(shù)總監(jiān)，不司管理職責(zé)，創(chuàng)作部作者們寫作的題材大多和他擅長的相似：幻想類和青春類。

想以這家純作者公司“締造中國第一幻想世界”， “作家簽約戰(zhàn)略”就是必然。江南認為，除了將旗下作者簽約的代理費降低到象征性的1%，靈龍文化更能為原創(chuàng)作家?guī)砣齻€優(yōu)勢。

作者是特別孤單的族類，江南尤其了解，他認為有些書是孤獨的分泌物，特別孤獨才能寫出來。但當作者寫劇情的時候，其實需要人聊天、傾訴。此時，靈龍文化可以為創(chuàng)作者帶來討論氛圍，“如果兩個作者都在寫，那么聊天時效率更高，溝通也更好。我們給大家提供了一個互相學(xué)習(xí)、討論、抒發(fā)郁悶的環(huán)境。還有一些細微的組織結(jié)構(gòu)，幫助大家解決題材沖突的問題”。江南鼓勵創(chuàng)作部的作者，尤其是創(chuàng)作初期多來辦公室坐坐，這樣會強迫作者之間的交流。

與此同時，靈龍文化商務(wù)部門提供給所有作者的商務(wù)條件都是簡單、透明的，不存在壓榨。每做一個項目，靈龍文化會和作者簽訂一份單獨、額外的項目獎金約定，“這樣公司能夠獲取利潤，作者也能清楚看到自己為公司賺了多少錢，創(chuàng)作狀態(tài)會比較安靜”。

曾經(jīng)，賣過一兩部作品影視改編權(quán)的靈龍文化團隊也吃過苦、交過學(xué)費，江南希望可以通過團隊摸索出來的經(jīng)驗，讓原創(chuàng)作者不再走老路，極盡可能避免。相對高的起點和知名的合作伙伴，對靈龍的商業(yè)探索很有幫助，“有時候交的學(xué)費會很高，我們公司交完學(xué)費了，所有的作者都不用再交了”，江南告訴《財經(jīng)天下》周刊。

江南強調(diào)，靈龍文化不是IP的買賣和經(jīng)紀公司，更會像一座為作家群體打造的“夢工廠”，在資深人士的策劃與操作下，有潛力的優(yōu)質(zhì)IP可以轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨晞〖㈦娪澳酥羷勇螒虍a(chǎn)品。通過和作者合作的方式，靈龍文化發(fā)現(xiàn)、儲備IP，項目結(jié)束后依次分成。

在簽新人時，江南只看一條、也是最為堅持的原則：他們要愿意監(jiān)督自己的書變成劇本。“我最擔(dān)心發(fā)售后不管的作者，如果賣出去就撒手不管了，這個IP我們可能也不會碰。”

靈龍文化會建議新作者們同時成為作家和編劇。江南認為很多編劇會被自己從編劇角度出發(fā)的結(jié)構(gòu)束縛，他鼓勵這些編劇開始寫書，即便沒有編劇時做得那么好，多少要有一些創(chuàng)作上的原始沖動。如果遇到合作順利、項目不錯的作者，江南會直接投資作者的獨立工作室，投他們的作品以及之后所有的衍生環(huán)節(jié)。對作者來說，這樣的合作方式，保障會更強。

2004年底江南回國時，就想到做IP產(chǎn)業(yè)鏈，游說多年，市場不成熟，配合的人也不多。在江南看來，蔡東青是一個看準了就會快刀斬亂麻的人。

去年IP開始火起來，蔡東青只用7分鐘就與江南談定了戰(zhàn)略合作。江南認為，奧飛能為靈龍注入動力：“作家公司是一個慢公司，不可能是快公司，而奧飛是快公司，所有事情可以順理成章地推過去，在這種推動之中很多事情可以開始運作。”

江南之所以選擇和奧飛合作，也是看重奧飛的布局縝密和求新，即奧飛的泛娛樂生產(chǎn)系統(tǒng)和在虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality，以下簡稱VR）生態(tài)圈的投資和構(gòu)建。去年8月，奧飛以9億元人民幣收購原創(chuàng)漫畫平臺公司有妖氣，投資了電影《荒野獵人》和《美人魚》，11月投資諾亦騰動作捕捉公司， 12月戰(zhàn)略入股大朋VR。

如今，影視行業(yè)正在技術(shù)化發(fā)展的關(guān)口上，視頻網(wǎng)站推高了這個行業(yè)的制作經(jīng)費，也給予好劇很大的制作空間，也提供給江南和靈龍一個可以去找新技術(shù)，投入更多精力，獲得市場空間的機會。

靈龍文化今年會有四個和不同平臺合作的影視前期項目，其中兩個由江南來做。在已有的幾個編劇組之外，還有兩個組正在培訓(xùn)和熱身，半年以后也會登場。靈龍文化2016年的重要目標是深耕影視，做好前期，并在這其中，扮演好前期制作和投資者的角色，同時深入?yún)⑴c后期宣傳。此外，靈龍文化還會和奧飛一起在北京或者是上海落地一家VR體驗館，用來作為虛擬現(xiàn)實的嘗試。

新技術(shù)是超級IP呈現(xiàn)的工具，江南認為VR就是這樣的工具。很多年前，他曾和劉慈欣討論，隨著技術(shù)的成熟，某天我們會不會只看視頻，不再讀書了。劉慈欣的一番話讓江南記到此刻并深以為然——“那劇本也得寫啊，文字是任何東西的雛形，能夠荷載特別大的工作量，是一直都會用的、最泛用的工具。作家寫的書，不一定要通過閱讀來展現(xiàn)，這本身就是一個發(fā)源，一切的發(fā)源。”