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企業文化在企業管理中的應用

2016-04-15 08:24:22張延明
企業文化·中旬刊 2016年4期
關鍵詞:企業文化企業管理應用

張延明

摘 要:企業文化是企業在長期發展中總結、提煉而形成的,歸根結底是為了促進企業經營管理目標的實現。所以,怎樣才能形成和企業發展相適應的企業文化,充分發揮其作用,逐漸成為企業需要解決的一個問題。 本文就對企業文化在企業管理中的應用問題展開探討。

關鍵詞:企業文化;企業管理;應用

一、企業文化概念

企業文化是企業經過長時間的發展逐漸形成的并且對企業全體員工所認可的行為準則、價值標準、風俗習慣以及企業經營理念等。企業員工共同的信念以及價值觀是企業文化的核心,企業員工通過企業文化實現自己價值觀[1]。企業文化是企業的精神內涵,是企業經營管理理念的外在體現,對提高企業管理水平、塑造良好形象及提升企業凝聚力等具有重要意義。

二、企業文化在現代企業管理中的作用

(一)具有導向功能

優秀的企業文化能夠為企業經營管理指明方向,并為企業制定方針策略策略提供有效依據。一方面,企業文化中有企業重要的價值觀,這些觀念都是企業在制定管理策略時遵守的原則,故企業文化發揮著價值導向作用。換言之,企業文化的外在體現是企業管理,與企業文化脫離的管理策略都很難獲得預期的效果。另一方面,企業文化對員工有著深遠影響,員工的共同行為方式在很大程度上都以企業文化為基準,故企業文化有著明顯的行為導向功能[2]。為此,企業在采用管理方式及制定經營策略時,均應保持和企業文化的一致性,使管理策略、員工行為及價值取向保持高度統一,促進企業的進一步發展。

(二)塑造品牌形象

企業文化對內體現的是企業經營管理理念,對外則展現著企業的品牌形象。所以,作為企業的無形資產,企業文化在樹立企業形象及擴大企業影響力方面有著重要作用。企業擁有優秀的企業文化,則容易在公眾中樹立良好的形象,從而有利于發揮企業的品牌效應。一方面,利用文化品牌這一載體,企業能夠向市場更好地展現自身價值。現階段,企業競爭更多的是品牌競爭,而企業文化則是最好的體現。同時,越來越多的消費者對產品的企業文化給予更多關注。另一方面,企業文化可以幫助企業樹立起自身的形象,而企業也可借此體現自身的企業文化。因此,企業形成優秀的企業文化,對樹立良好的企業形象、贏得消費者信任、促進自身發展有著積極作用。

(三)激勵作用

一個企業內部文化氛圍及工作環境可通過企業文化體現出來。如果企業文化優秀,則能營造出團結協作、互利互進的氛圍,對員工起到激勵作用,使其能夠共同進退、共同創新,為企業發展貢獻最大力量,并在這過程中實現自己的人生價值[3]。比如,大多數企業通常會借助模范人物、先進事跡或優秀員工進行宣傳,既能夠起到表率作用,又對員工起到激勵作用,大大提高了員工的工作積極性。

(四)提高企業凝聚力

企業文化是一個企業的精神內涵,它能夠通過特有方式把全體員工聯系起來,使其思想、意識、理念緊密融合,并形成與企業發展相符的共同行為意識,體現出企業的核心價值,從而有利于提升企業的凝聚力。在企業的發展中,員工團結永遠是企業成功的重要條件。因此,企業只有緊密結合大多數員工利益和企業利益,形成一個團結、互愛、拼搏、凝聚力強的團隊,才能實現雙方利益的最大化。優秀的企業文化能為企業營造良好的工作氛圍,形成一個緊密團結的集體,從而有利于企業凝聚力的進一步提升,為促進企業發展奠定了良好基礎。

三、企業文化建設

(一)堅持以人為本

企業職工均屬于獨立的個體,他們有自己的思想、追求,但也是企業發展的主力軍,在企業建設與發展中發揮著主體作用。為此,在建設企業文化時,企業應時刻秉承“以人為本”的理念,對員工做到尊重、關心、理解和信任,讓員工存在歸屬感、自豪感與成就感,并要形成共同的奮斗目標及價值理念,為促進企業發展貢獻自己的力量。

(二)注重對管理機制的完善,實現企業文化的系統化建設

企業文化是一項復雜、系統性強的工程,是由不同層次的內容共同組成:第一,從精神視角來看,企業文化是企業的核心與靈魂,是整個企業價值與內在精神需求的外在體現;第二,從制度視角來看,企業在規章、道德等準則方面應始終保持和精神層面的要求保持高度一致;第三,從物質文化建設的視角來看,不管是生產經營或是文化設施等其他建設,都必須與精神和制度要求相一致。為此,企業必須與自身實際相結合,立足長遠發展,進行統籌規劃,建立起和自身發展相適應的企業文化模式,制定有效的經營管理策略。圍繞經營管理策略,可引入企業精神及價值體系,并逐步將企業文化理念向全體員工滲透。

(三)注重對企業文化的創新

創新是一個民族的靈魂,也是一個企業發展不可缺少的內在動力。對于企業而言,創新是為了讓自身得到更好的發展,實現更宏偉的發展目標,但必須有正確的思想與方法。為此,企業在創新自身文化時,必須始終保持探索精神和求知態度的高度統一,并學會將不同時代的社會內涵進行融合,然后形成獨具特色的新企業文化,才能更好地促進企業發展。

參考文獻:

[1]修亞妹,喬仁生,薛敬.企業文化在中小企業管理中的應用初探[J].價值工程,2007,07:37-39.

[2]徐波.淺談企業文化在企業管理中的應用[J].內江科技,2012, 03:15.

[3]顧越英.企業文化在現代企業發展中的作用[J].中國流通經濟,2011,10:73-76.

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