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分析如何提高建筑工程質(zhì)量管理有效性

2016-04-13 03:15:21姜正丁大連長(zhǎng)興島經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站
消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年3期
關(guān)鍵詞:有效性監(jiān)督建筑工程

姜正丁 大連長(zhǎng)興島經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站

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分析如何提高建筑工程質(zhì)量管理有效性

姜正丁大連長(zhǎng)興島經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站

摘要:近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,相應(yīng)的建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也變得越來(lái)越快,而人們生活質(zhì)量也在逐漸提高,對(duì)生活和居住的建筑要求也更加嚴(yán)格[1]。因此,要想從根本上滿(mǎn)足人們的生活需求,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)必須采取一系列有效的質(zhì)量管理措施,提升建筑工程質(zhì)量管理有效性。

關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)建筑工程質(zhì)量管理有效措施分析研究

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理變得越來(lái)越重要。但在當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中,各環(huán)節(jié)尚存在待解決的問(wèn)題,必須在明確問(wèn)題產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及項(xiàng)目參建各方采取一系列行之有效的管理措施,從根本上降低建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)。

一、建筑工程質(zhì)量管理概述

在研究建筑工程質(zhì)量管理有效措施之前,有必要明確建筑工程質(zhì)量管理這個(gè)概念。從概念和本質(zhì)上說(shuō)的,建筑工程和建設(shè)工程是不同的。針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),是把滿(mǎn)足人們生活以及工作等需求為主要目的工程實(shí)體,因此,政府職能監(jiān)督部門(mén)對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求是比較嚴(yán)格的;針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),不僅包括新建建筑和改建建筑,還包括擴(kuò)建等建筑,另外還包括相關(guān)配套工程[2]。在實(shí)際的建筑工程施工中,必須保證建筑的適用性以及耐用性,只有這樣才能提升建筑工程質(zhì)量。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理來(lái)說(shuō),屬于一個(gè)比較大的體系,不僅含有管理機(jī)構(gòu)以及施工程序相關(guān)內(nèi)容,還含有職責(zé)范圍以及資源管理等內(nèi)容。另外,涉及建筑工程質(zhì)量管理的理論比較多。

二、導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量降低的因素

在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中,施工人員以及相關(guān)管理人員是核心主體,如果相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)不夠高的話(huà),會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量降低。在建筑工程施工過(guò)程中,存在施工人員思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。根據(jù)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)情況看,其中的勞務(wù)人員大部分都是外來(lái)的農(nóng)民,對(duì)于這些勞務(wù)人員來(lái)說(shuō),受教育水平是比較低的,文化水平相對(duì)較低,無(wú)法明確認(rèn)識(shí)建筑工程質(zhì)量以及相關(guān)概念,也容易忽略建筑工程施工當(dāng)中的相關(guān)問(wèn)題,不了解保證工程質(zhì)量的重要性。另外,由于這些施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,管理能力存在局限性,且相關(guān)部門(mén)并未加大對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)力度。

(一)施工設(shè)備以及工藝因素。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多新型的施工設(shè)備以及工藝被創(chuàng)新出來(lái),且應(yīng)用到施工中,提升了施工質(zhì)量。但在當(dāng)前很多施工單位中,因?yàn)橘Y金不足等問(wèn)題,施工設(shè)備數(shù)量不夠多,不夠新,施工工藝也比較陳舊,大大降低了建筑工程施工質(zhì)量。

(二)施工環(huán)境條件因素。在當(dāng)前一些工程施工中,還存在施工環(huán)境條件差的問(wèn)題。首先是作業(yè)環(huán)境問(wèn)題,即施工現(xiàn)場(chǎng)布置不合理、作業(yè)面積不合理、有效的工程質(zhì)量保證措施不到位等;然后是管理環(huán)境問(wèn)題,即管理機(jī)制不成熟和管理體系不完善等;最后是自然環(huán)境問(wèn)題,即工程地質(zhì)問(wèn)題、地形問(wèn)題以及水文氣象等問(wèn)題,這些都是不可控的影響因素[3]。

(三)施工管理因素。影響建筑工程質(zhì)量的最主要原因是管理不到位,主要包括相關(guān)管理人員不重視管理工作、領(lǐng)導(dǎo)不重視管理工作、監(jiān)管制度和體系不完善、管理責(zé)任制度不健全等。

三、提高建筑工程質(zhì)量管理有效性的措施

(一)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)完善質(zhì)量管理體系。要想從根本上提升建筑工程質(zhì)量管理有效性,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)首先要完善相應(yīng)的質(zhì)量管理制度以及體系。要在及時(shí)了解所監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,調(diào)整和完善質(zhì)量監(jiān)督管理方案以及具體實(shí)施細(xì)則。還要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)創(chuàng)新更有效的質(zhì)量管理方法,改善建筑工程施工質(zhì)量管理局面。另外還要完善相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任制,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)監(jiān)督人員。

(二)提升工作人員的綜合素質(zhì)。隨著我國(guó)建筑工程施工技術(shù)的不斷進(jìn)步,相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范和施工工藝也得到了優(yōu)化。在這樣的情況下,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工人員和管理人員提出的要求更加嚴(yán)格。要想提升相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和操作能力,必須加大對(duì)他們的施工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度,不僅要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),提升他們的文化水平,還要提升質(zhì)量監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)其的責(zé)任感,最終建立一支綜合素質(zhì)足夠高的施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。同時(shí),工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)在監(jiān)督、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題要第一時(shí)間告知相關(guān)單位,并責(zé)令其整改,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,降低施工風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加大施工材料質(zhì)量控制力度。要想提升建筑工程施工質(zhì)量,必須提升建筑工程施工材料質(zhì)量。如果建筑施工材料不合格的話(huà),無(wú)論施工工藝多先進(jìn),無(wú)論施工設(shè)備多新,都無(wú)法保證工程施工質(zhì)量。因此,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)人員必須加大對(duì)施工材料的質(zhì)量控制和管理力度。

(四)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督力度。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)是我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵部門(mén),作為主要監(jiān)管部門(mén),該部門(mén)需要做好自己的本職工作。眾所周知,我國(guó)很多地方的建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,與工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管不到位,缺乏監(jiān)督力度有著一定關(guān)系。因此,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)需要進(jìn)一步完善監(jiān)管體制,加大對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度,同時(shí),落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任制,將每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理落實(shí)到每個(gè)責(zé)任監(jiān)督人員。加大執(zhí)法力度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的建筑工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并采取有力措施保證施工單位問(wèn)題整改落實(shí)到位。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中,影響管理有效性的因素是比較多的,不僅包括施工人員相關(guān)的因素和環(huán)境條件因素,還包括施工材料以及工藝等因素,因此,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)必須采取有效的管理措施,確保監(jiān)督措施得當(dāng)、效力并存,保證項(xiàng)目竣工后順利投入使用[4]。

參考文獻(xiàn):

[1]陳尚平.提高建筑工程質(zhì)量管理有效性的幾點(diǎn)思考[J].城市建筑,2015,(6):147-147.

[2]唐向華.淺析建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究[ J ] .建材發(fā)展導(dǎo)向(下),2014,(9):367-367.

[3]朱翔.有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理有效性的分析及探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2015,(15):181

[4]方海全,王睿.建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策[J].價(jià)值工程,2011,(30):53.

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