新媒體談農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

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新媒體談農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

不種玉米種什么？一句直接具體的疑問，折射出人們對農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的迷茫與焦慮，在本刊發(fā)起的新媒體討論中，大家眾說紛紜，下面采擷部分精彩言論供分享。

湖北省農(nóng)民合作社辦公室 黃倜慎

中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品有兩大流向：自食和轉(zhuǎn)變商品，所以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目的相應(yīng)有兩個：解決溫飽和獲得利潤。解決溫飽是國家戰(zhàn)略，是當(dāng)前中國農(nóng)村最大實際。獲得利潤是當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)新生事物，還有一個探索的過程。農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革研究應(yīng)該著眼于解決溫飽還是獲得利潤，是需首要回答的問題，否則這樣的研究會犯盲人摸象、一葉障目、以偏概全的錯誤。

山東省東平縣農(nóng)村經(jīng)營管理辦公室 井立義

作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的合作社，在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，要迅速行動、廣泛參與、積極應(yīng)對。一是抓好口糧，保證“中國的飯碗要端在中國人的手里”，實現(xiàn)主糧小麥、水稻等自給。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配置各類資源要素，去“過剩產(chǎn)能”，高度重視去庫存、降成本、補(bǔ)短板。三是轉(zhuǎn)變方式，從生產(chǎn)、供給入手，創(chuàng)設(shè)新制度，形成新結(jié)構(gòu)，產(chǎn)出新品種。四是強(qiáng)基固本，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)先培育農(nóng)業(yè)土地“新動能”，創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品新供給，滿足人民群眾新需求，增添農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。五是倡樹品牌，主抓“三品一標(biāo)”，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和“舌尖上的安全”得到有效保障。六是建設(shè)農(nóng)村，投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加大投入，建設(shè)宜居住、有效益、環(huán)境美的新農(nóng)村，把愛農(nóng)村、熱農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的中青年農(nóng)民留住。

安徽省天長市新街農(nóng)技站 王先琴

有條件的合作社可以在保護(hù)和推廣各種“土產(chǎn)品”上做文章，像土胡蘿卜、土甜瓜、土大蒜等，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是機(jī)遇，希望國家層面和一線生產(chǎn)者能在這方面多做考慮，不要讓優(yōu)質(zhì)品種流失。

遼寧省丹東市圣野漿果專業(yè)合作社 馬廷東

果業(yè)合作社首先應(yīng)該認(rèn)清自己的產(chǎn)品所在區(qū)域優(yōu)勢（放大到全國乃至世界范圍），通過品種、設(shè)施、技術(shù)想辦法拉長供應(yīng)期，然后研究確定產(chǎn)品銷售渠道和銷售模式，根據(jù)市場需求、銷售區(qū)域、消費人群確定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)量，逐步建立種苗、種植、收購、分選、儲藏、包裝、物流、銷售、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和相配套的設(shè)備設(shè)施和人員。布局建立優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)基地和優(yōu)質(zhì)成員種植戶，積極爭取更多的國家項目扶持資金，通過互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系、良好農(nóng)業(yè)操作認(rèn)證等體系建設(shè)，逐步形成合作社的核心競爭力和品牌影響力！

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院 王勇

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要合作社進(jìn)行不斷的觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，惟有創(chuàng)新方有合作社可持續(xù)的未來。合作社持續(xù)的行動更為重要，需要合力才能取得預(yù)期效果。當(dāng)然，政府的適度和適當(dāng)支持，需求側(cè)同時發(fā)力，體制和機(jī)制創(chuàng)新，以及社會廣泛參與，對于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也不可或缺。

微信昵稱 東東

應(yīng)梳理清晰農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和加大對農(nóng)業(yè)計劃管制力度兩者之間的差別，防止實際操作中改革變?yōu)楣苤啤?/p>

微信昵稱 WHB

在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們面臨著很多不確定因素。因為目前從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大部分人，文化程度、市場預(yù)測能力偏低，一部分人往往是模仿其他合作社的經(jīng)營，在盲目跟風(fēng)。如果合作社的引領(lǐng)者沒有分析市場的前景，還是需要謹(jǐn)慎，切不可盲目擴(kuò)大投資規(guī)模。在目前農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的形勢下，每個合作社都需要調(diào)整種植的規(guī)模、品種，在有優(yōu)勢的前提條件下，做好農(nóng)產(chǎn)品加工、品牌創(chuàng)建，使農(nóng)產(chǎn)品利益達(dá)到最大化。

微信昵稱 社員

以前糧食收購有國家臨儲政策，我們糧食合作社只管種好就行了?，F(xiàn)在，我們不但要種好，還要賣好，機(jī)遇是惠農(nóng)政策支持，挑戰(zhàn)是市場太大、茫然無處下口，方法是人才支撐、政策支持、聯(lián)合農(nóng)戶、企業(yè)合作。

（本刊收集整理）