淺談如何做好石油企業基層黨建工作

張鐵楠

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 隨著我國石油業的發展，各石油企業的工作任務和工作內容越來越繁瑣，要求也越來越高，而若想有效提高石油企業的工作質量和工作效率，做好基層黨建工作是必須的。黨支部是最基層的黨組織，是黨聯系群眾的紐帶，更是黨的基礎戰斗力量，對包括石油企業在內的任何單位的建設和發展都起著積極的促進作用。在新形勢下，石油企業應當進一步加強基層黨建工作，不斷改進以往的不足之處，帶領黨員和職工群眾共同推進企業各項工作的進展。本文主要探討了如何做好石油企業的基層黨建工作。

關鍵詞 石油企業 基層黨建工作 黨組織 黨支部

基層黨組織是黨的基層工作力量，更是黨工作的基礎。在企業中，基層黨組織與廣大職工朝夕相處，將黨員的形象及黨組織的作用直接展示在職工面前。因此，企業必須要做好基層黨建工作，石油企業亦不例外。做好基層黨建工作是企業中一項長期性的任務，必須要重視起這項任務，才能夠保障基層黨建工作的順利進行及企業的長期穩定發展。以下筆者就結合實際來簡單談一談如何做好石油企業的基層黨建工作。

一、石油企業基層黨建工作中存在的問題

（一）對基層黨建工作重視不足

就我國的眾多石油企業來看，大部分都明顯存在著對基層黨建工作重視不足的情況。具體來說，一部分石油企業的領導層只看重企業的生產、經營及管理工作，而忽視了基層黨建工作的重要性；而另有一部分石油企業的領導班子只在口頭上表示對基層黨建工作的重視，但實際上卻是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，很少開展基層黨組織活動。而受到領導層的影響，石油企業的各級職工自然也不重視基層黨建工作，認為這項工作與企業中的其他工作相比根本無關緊要。表面來看，基層黨建工作是一項非經營性工作，對石油企業的經營發展幾無用處，即使不進行基層黨建工作也不會給企業帶來任何不利影響，所以才使得眾多石油企業將其邊緣化；然而實際上，企業若沒有基層黨建工作，或是基層黨建工作做得不完善，會大大降低職工的工作積極性，長此以往企業將很難進一步發展。

（二）基層黨建工作不夠規范

在當前我國計劃經濟的背景下，石油企業基層黨建工作的開展是通過企業的一些管理渠道來實現的，例如征收黨費、使用活動經費等都是由企業自身的財務部門來進行的。可以說，原本的企業組織渠道在時間和場地等方面都給予了基層黨建工作以巨大的支持。但是隨著近年來石油企業的改革，原先的一些基層黨建工作渠道被打亂，而新的工作渠道又遲遲沒有建立起來，再加之現今的石油企業職工更換頻率較快，因此導致了企業的基層黨建工作也不容易有效開展，更不易掌握好石油企業改革與基層黨建工作之間的關系。以上種種現實問題，都造成了石油企業的基層黨建工作不夠規范，甚至是渙散。

（三）基層黨建工作缺乏創新

以往石油企業的基層黨建工作是占據著中心地位的，且企業的大部分決定都是由企業黨委會所下達的，例如職工的工資、福利等等。然而，自從石油企業改革之后，經濟發展成為了企業的核心目標，而以往那些涉及到職工工資和福利的問題都與企業的經濟發展有關，石油企業工作的“鐵飯碗”局面已成往事，因此導致了職工更加關注企業上層的各項決策。企業對職工實施的激勵措施主要體現在精神和物質兩方面，以往的石油企業更加注重對職工精神層面的激勵，但這顯然已經無法滿足當今石油企業職工的需求，若是石油企業依舊采取故舊的方式來開展基層黨建工作，而不跟隨時代的發展腳步積極對基層黨建工作進行創新，將會使基層黨建工作越來越失去效用。

二、做好石油企業基層黨建工作的對策

（一）加強對基層黨建工作的重視和領導

若想做好石油企業的基層黨建工作，首先要加強對這方面的重視和領導。具體來說，首先石油企業的各級領導干部都要充分認識到基層黨建工作對企業建設管理所起到的不可替代的作用，摒棄過去的錯誤思想及對基層黨建工作的歧視觀念，充分重視基層黨建工作；其次，企業領導層要加強對基層黨建工作的領導，積極帶領廣大職工開展基層黨組織活動，并盡快建立健全基層黨組織領導機構，層層落實和不斷創新基層黨建工作；第三，企業領導人還應當以身作則、率先垂范，做好對職工的模范帶頭作用。

（二）抓好基層黨組織學習活動

抓好基層黨組織學習活動是做好基層黨建工作的前提和基礎，更是鞏固基層黨組織的政治地位和先進性的有效手段。學習是人類獲取知識、增長本領及提高素質的最基本方式，國家和民族的文明傳承與繁榮進步也都依賴于學習。只有在石油企業的基層黨建工作中積極帶領廣大職工不斷學習和掌握社會中的新思想、新知識及新經驗，才能夠使企業及黨始終走在時代前沿。我們必須要認識到，黨的執政地位與先進性都并非一成不變的，只有抓好基層黨組織學習活動，才能夠不斷鞏固黨的地位。所以，石油企業的基層黨組織必須要在日常工作中抓緊學習建設，不斷充實理論水平、提高工作能力，從而讓基層黨建工作更加高效化和質量化。

（三）深入基層開展黨建工作

作為石油企業的領導人，首先要改變傳統的“重教育輕需求”的觀念和思想，不斷強化黨建工作的服務性能，將黨建工作與解決職工的實際困難進行有機結合，多利用黨建工作來關心職工、理解職工、幫助職工；其次企業領導層要多多深入到基層來體察職工、聯系職工，并盡快建立一個可供領導與職工之間進行自由交流的平臺，從而使職工的意見得以表達、情緒得以宣泄。

三、結語

綜上所述，當前我國石油企業的基層黨建工作中尚存在著許多問題，只有在實踐當中不斷發現和解決這些問題，才能夠進一步做好基層黨建工作、促進企業發展。

參考文獻：

[1] 劉平安.淺談如何做好石油企業基層黨建工作[J].東方企業文化，2014.12.

[2] 夏芹.淺談如何做好國有企業基層黨建工作[J].現代鹽化工，2014.03.