淺析我國企業法律風險的成因及防范對策

楊卉

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 對于企業而言，不可避免地存在法律風險，唯有通過強內御外，重視企業的內部管理與外部控制，才能從根源上實現對其的風險控制。

關鍵詞 法律風險 成因 防范對策

隨著我企業活動的復雜化以及市場競爭愈演愈烈，企業內外部的環境也發生巨大變化，法律風險日益增多。企業能否正確分析法律風險并且進行合理防范，直接關系到企業經濟的發展。因此，建立健全企業法律風險防范體系是企業參與市場競爭、實現企業經營目標的最基本要求，也是企業發展壯大、可持續發展的重要保障。

一、企業法律風險的成因

企業法律風險是指企業預期與未來實際結果發生差異而導致企業必須承擔法律責任，并因此給企業造成損害的可能性。在現實中，企業面臨的法律風險由多重因素綜合導致，下面就其進行分析。

（一）事前的預測失誤

在進行企業管理之前，需要制定相關的決策，如果在該領域沒有遵循法律，缺乏可行性的研討與對于重要事項的合理分析，就容易造成預測的失誤。例如，企業不能很好分析經濟形勢，而做出外貸不合乎規范等決定，這將造成相關的法律風險，嚴重影響企業的持續發展。

（二）操作不當

企業所從事的一系列活動，都受到不同程度法律法規的制約，在企業的經營過程中，如果出現程序不當、僭越法規等行為，就必然會造成隱患，最終受到法律的制裁。再比如，在與企業員工進行合同的商議中，非常容易出現勞工糾紛等法律問題，這也會影響企業的安定與良性運轉。

（三）維權意識不強

企業外部的環境也會影響企業的法律風險，不完善的經營行為與制度，過于固步自封的企業維權意識，不完整的制約體系，都導致企業的決策、執行和監督層面的職責不清晰，運行不規范，未形成有效運轉、相互制衡的機制，法律風險防范缺乏體制保障。此外，管理者的法律風險意識淡薄，依法經營的意識不強也導致企業存在法律漏洞。

二、相關的防范對策

綜合以上分析，為了更好的應對企業經營過程中面臨的法律風險，形成相對安全的運行模式，本文就該領域提出如下幾點建議。

（一）形成全過程的理念

法律風險控制是企業經營和發展中的一項重要任務，想要提高法律風險控制水平，并不是一朝一夕便能夠實現的，這需要相關部門結合企業的實際情況.對法律風險控制體系進行不斷優化與完善，同時要確保各項制度都能夠得到切實落實。就目前企業發展的現狀來看，想要做好法律風險控制工作，必須具備以下前提：首先，要圍繞法律風險控制工作，建立科學完善的規章制度，比如說：預算管理制度、監督制度、風險管理制度以及資本運營制度等，并確保每項制度都能夠得到有效落實。其次，要對核算體系進行進一步完善，對于一個企業來說，不僅包括企業內部的法律風險，同時也包括了企業外部的法律風險。通過的完善的法律風險防范體系，能夠將企業的資金使用情況真實的反映出來，并且能夠在此基礎上客觀的分析現有問題。并采取針對性措施將問題解決，以此來更好的促進法律風險控制水平的提升。最后，要提高相關人員的綜合素質，企業應當形成以事先防御和事中控制為主，以事后彌補為輔的風險控制體系。事先防范能夠減少法律風險出現的概率，從根源上降低風險出現的頻率，事中控制是在企業運營中開展的有效控制，貫徹并滲透于企業管理的各個環節，關系到每企業法律風險防范的有效性，能夠減少風險出現的次數。由于企業法律風險不能完全杜絕，因此事后彌補就顯得更為重要。積極有效的法律彌補，能夠最大限度的減小風險造成的不良后果，安慰相關受害者，避免情況的惡化，所以要重視事后的合理解決。

（二）依據風險特點實施

企業面對的法律風險具有相融性，即法律風險防御與管理相輔相成，互為補充與前提；同時具有系統性，即企業法律風險防范涉及各項制度、各個環節、各個部門，是一項系統性工程；另外，還具有實踐性，即法律風險的控制要與企業自身目標、管理模式及員工需求相符合，根據內外部環境的變化，進行動態調整。為此，相關的防范對策的選擇也要因地制宜，不能一概而論，要結合實際情況與特點進行分析與控制。例如，資金管理在企業法律風險管理中占據著重要的地位，想要確保企業始終處于良性運作的狀態，強化資金風險管理是非常重要的。企業法律風險控制部門應該嚴肅對待每一筆運營資金，科學的對其進行管理和使用，同時要做好資金風險評估工作，盡可能將資金投入到低風險高收益的項目上，避免資金風險的發生。其次，要科學的運用企業資金，確保每一筆資金的投入都花在刀刃上，減少資金浪費的情況發生，進一步提高資金的使用效率。

（三）加強體制建設

企業要盡快建立和完善法律風險防范體系，要把防范機制與企業的實際情況與管理結構緊密結合，理順企業內外部的關系，明確各個部門的職責，提高內部運營效率，改善內部控制。形成嚴格的體制建設，完善勞工合同制度，防范經濟風險，重視和加強企業法律工作者的隊伍建設，為防范法律風險提供人員保障。積極推行法律風險委員會和企業法律顧問制度建設，健全法律事務機構，強化工作職責，選拔、培養和充實一批高素質的專業法律工作者。

綜合來看，無論什么類型的企業，都一定程度上存在著法律風險。企業法律風險防范問題已經成為現代企業運營、發展必須要解決的重大問題。總的來說，要想真正的防范法律風險，就要群策群力，發揮企業各部門的主動性，強化企業法律風險防范意識，管理層要充分認識到法律風險的重要性和緊迫性，正確認識和了解企業法律風險的成因和特點，在思想與行動上上真正高度重視企業法制建設。唯有如此，企業才能健康、有序、可持續地發展，最終實現企業的良性運營。