經營茶葉店的預算分析

趙靜（張家口廣播電視大學，河北 張家口 075000）

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經營茶葉店的預算分析

趙靜
（張家口廣播電視大學，河北 張家口 075000）

摘要：經營茶葉店最關心的問題就是是否可以獲得更多的利潤，因此就要進行預算。合理的預算有助于茶葉店經營者按照計劃執行工作，實現茶葉店的經營目標。本文首先闡述了茶葉店預算的必要性，接著提出茶葉店預算的目的，然后探討了經營茶葉店制定合理預算的途徑，旨在說明合理的預算需要通過有效的經營手段才能實現。

關鍵詞：茶葉店；經營；預算

茶是中國的國飲，也是中國人最喜歡的一種飲品。茶葉作為一種全世界范圍內流通的商品，關于其經營具有很深的學問。經營一家茶葉店，可以收獲豐厚的利潤，而且投資成本較低，若有合適的經營方法，必會收到良好的成效，財源滾滾來。其實，不管是經營茶葉店還是其他店，開店就要有預算，做好預算，就會省去很大一筆費用，利潤亦會更高。接下來，本文就探討關于茶葉店經營的預算問題。

1　茶葉店預算的必要性

開一家茶葉店，首先需要了解多少錢去投資。中國飲茶的人數眾多，至少在兩億人以上，而且呈逐漸遞增的趨勢。作為一種高利潤商品，投資茶葉店做生意是很多人的愿望，并且需要了解投資后的效益，這就需要進行預算。

預算是一種針對未來一段時間內的收入和開銷的計劃，預算不僅僅是一種對未來資金的預測，更是一種有效降低成本、提高利潤的途徑。茶葉店的預算需要與茶葉店的經營目標保持一致，再做出詳細的未來的收入與支出計劃，這種計劃是縝密、科學、嚴謹的。隨著時間的推移，茶葉店經營需要以預算作為有效的依據，進一步落實和執行計劃。預算將茶葉店的目標由籠統變為具體，也有助于茶葉店明確自身發展方向。

首先，預算將計劃進行量化，把一切具體化，促使茶葉經營者認真貫徹和執行計劃，并學會全面考慮問題，以及發生問題時所采取的應對措施。第二，預算可以幫助茶葉店經營者全面考慮問題，協調經營過程中的各個環節，加強各個環節的合作與交流。第三，預算可以不斷優化茶葉經營方式，使各階段目標均能夠實現。第四，預算可以有效協調茶葉店的資源配置，合理利用，使茶葉店未來的經營活動以更加理性的方式開展。第五，通過預算可以預測一些相應的問題，并針對這些問題采取合理的解決方法。

2　茶葉店預算的目的

第一，茶葉店經營者需要通過預算預測未來的收入和支出，制定出合理的計劃，通過這一計劃預測可能出現的問題。這一計劃具有一定的強迫性，也使得茶葉店經營更有保障。第二，預算作為一個系統，起到了良好的協調與溝通作用，使經營者可以通過預算下達任務。正是因為這一作用，茶葉店需要明確目標，集中精力，努力實現目標。第三，通過預算可以識別將來獲得的資源，并進行合理的資源分配與利用。總之，預算需要合理、科學地進行，茶葉店經營者需要通過實際行動進行預算，并考慮到未來可能存在的問題。

3　經營茶葉店制定合理預算的途徑

茶葉店投資與茶葉的店面規模和茶葉質量有關，具體投資尚需要根據實際情況而定。最初進貨時要確保產品全面，但如果店面規模過小，可先考慮少量進貨，確保種類齊全即可。茶葉銷售的利潤的確較高，通常批發比零售低10%。作為一種伴隨季節變化而或熱銷、或冷門的商品，按照季節銷售茶葉是十分重要的。應季時節需抓好促銷環節，提升茶葉店的經營狀況。關于經營茶葉店的預算如何制定，需從以下幾個角度考慮。

3.1茶葉店選址要有人氣

任何一家店，需要的都是人氣，沒有人氣就談不上生意，沒有生意就是關門大吉。為了實現茶葉店的順利經營，店鋪選址首當其沖。根據人氣和喜好選擇商圈，與茶葉店有關的商圈必是與茶有關，如果在一群賣衣服的專賣店之中開一個茶葉店，可能就會有一定的風險，即聚不到人氣。經營者為茶葉店選址時，可以考慮以下幾點。

第一，繁華的商圈。這就要根據銷售茶葉的檔次高低來決定，如果檔次高，質量好，就可以考慮將茶葉點選擇在繁華的商圈，與精美的茶具等一同出售。通常在繁華商圈的顧客，往往十分注重品牌，所以對于檔次高的茶葉而言，無疑具有很大的優勢。

第二，老居民區。老居民區最大的特色就是樸實無華，適合檔次不太高的茶葉店。將茶葉店開設于老居民區，就要弱化利潤這一項，以接地氣的方式經營。盡管茶葉檔次不高，但質量要好，由此才能締造良好的信譽，使顧客成為忠實的客戶。

第三，高檔物業區。高檔物業區的人群多擁有高質量的生活，而且追求時尚。這一處的茶葉店需要以更嚴格的質量、更優雅的品味征服顧客。通過精美的茶葉包裝吸引顧客，必要時可配搭精致的茶具和其他禮品。

3.2品種齊全

一千個人眼中有一千個哈姆雷特。對于茶葉而言，因其種類多，造就了一批又一批不同口味的消費者。有人喜歡喝綠茶，有人喜歡喝紅茶，所以對于茶葉經營者而言，最好的方式就是盡量確保店內茶葉品種齊全，以面對五花八門的消費者需求。茶葉店要有自己主打產品，諸如普洱茶、毛尖、鐵觀音都是不可或缺的主推名茶。同時也不能固步自封，不接受其他品種的銷售。

由于茶葉的季節性很強，所以茶葉經營者在進貨時必須要有計劃地進行。首先要根據店面的規模決定進貨量，結合市場實際情況再進貨。其次，針對名茶高檔茶的進貨需嚴格謹慎，不要圖省事進了許多，如果茶因賣不出去而遭到積壓，那么就會大大貶值。所以，進貨時一方面要確保品種齊全，另一方面還要控制進貨量。另外，還要與廠家或批發商及時聯系，方便缺貨時可以及時補充。

3.3商品科學搭配

在進行茶葉商品搭配時，首先要注意商品的陳列。井然有序的商品陳列必定會吸引消費者的目光，博得好感。由于茶葉種類甚多，在陳列時就需要合理科學。第一，按照茶葉類別進行分類，綠茶有專門的區域，紅茶有專門的區域。第二，按照茶葉檔次陳列，使消費者明確店內的主打產品和高檔次產品，在每個區內設置茶葉簡介。第三，整體布局要合理，不管是茶葉還是茶具，其陳列要與整個店形成和諧統一的局面，既有畫面感，又井井有條。其次，商品的搭配要有新意。不要一味一直是一種陳列搭配方式，可適當調整，變換花樣，使顧客擁有耳目一新的感受。

3.4打造多樣化的茶葉店

主要是指有實力的茶葉店，規模足夠，經濟實力雄厚，那么就可以考慮使茶葉店的服務功能更加完善，將茶葉店打造成既可以銷售茶葉、又可以品茶的小茶館。在茶館設計上，需加大功夫，力求使茶館裝修得更加精致。要加強裝修的軟實力，通過巧妙的搭配使茶館更加別致。木質家具和植物是不可或缺之物，配以精美茶具，播放優美的音樂，定時進行茶藝表演，締造文化的殿堂，使消費者在購買茶葉之余，還可以放松心情，流連忘返。這種方式可以大大增加茶葉店的附加值。

3.5注意茶葉店環境

首先，茶葉店的環境一定要干凈整潔，從柜臺到貨架，每天都要清理，確保一塵不染。第二，確保茶葉的香氣純正，不要混入其他氣味，如酒和香水，或者飯味。第四，不同品種的茶要分開放置，并注意存放方式。如綠茶因其強烈的吸附性，需要密封保存。花茶要與綠茶分開放置，避免其香味混入綠茶其中。總之，一方面要保持茶葉店環境的衛生，另一方面要避免異味與茶葉混雜，否則就會使茶葉價值大打折扣。

3.6定價合理化

茶葉的價格如何制定是關鍵。對于茶葉店經營者而言，如果價格定得太高，很可能會使很多顧客望而卻步，但如果價格制定得太低，打價格戰，也不是長久之策，因為價格越低，意味著茶葉的質量越容易受到質疑，長此以往形成惡性循環，茶葉店遲早會因價格太低而退出競爭，落得慘敗。所以，在定價時，需要理智考慮，結合成本，合理計算利潤，結合市場價格后，綜合制定出價格。一味搞低價競爭是不可取的，一味追求利益最大化而盲目抬高價格也是不理智的。不過，如果是店內的主打產品，可以根據實際情況制定稍微高的價格。

除此之外，還要提升茶葉店營業員的綜合素質。營業員不僅要掌握與茶有關的專業知識，還要有敏銳的判斷力和反應能力，掌握必要的財務知識。與此同時，茶葉店要建立完善的財務制度，每個月都要進行盤點，每一筆賬目都要清晰明了。

4　結束語

茶葉既是一種商品，又是一種藝術品，歷經歲月的打磨后，逐漸演變成今日的精致。經營茶葉店需要做好長期奮斗的準備，不同的消費者有不同的喜好，只有認真經營，耐心堅持下去，才能得到想要的結果。茶葉店經營者需不斷進行市場調研，了解消費者的需求，舍得下功夫鉆研和調整，才可以使茶葉店獲得更大的效益。茶葉店預算需要結合合理的方式，才能真正降低成本，提高利潤。當茶葉店經營到一定階段后，可考慮茶葉店連鎖經營，這樣可以獲得更多的利潤，在激烈的市場競爭中于立不敗之地。

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作者簡介：趙靜（1982-），女，河北張家口人，本科，講師，研究方向：會計學。