企業(yè)成本核算過程中的問題和對策研究

楊雅丹

摘要：企業(yè)的生存與發(fā)展離不開精準的財務核算，如今，一個企業(yè)如何最大程度地減少成本，實現科學地收支平衡，成為一個企業(yè)提高自身經濟效益的關鍵。因此，企業(yè)在日常的成本核算中要做到嚴格的審核與把關，只有這樣，才能保證科學的資金管理制度，有效地減少企業(yè)的成本支出，保證企業(yè)的正常發(fā)展。針對企業(yè)成本核算中的常見問題，我們有必要加強企業(yè)的內部管理，從根本上降低企業(yè)成本投入，從而提高企業(yè)的內部競爭力，使企業(yè)的經濟利益實現最大化。

關鍵詞：成本核算 常見問題 對策與方法

成本控制是一個企業(yè)財務管控的關鍵，如何實現高效的財務成本核算，關系到一個企業(yè)的內部管理水平，是一個企業(yè)取得高效運轉實現經濟效益的關鍵。然而，由于經濟發(fā)展，企業(yè)內部等多項因素的影響，企業(yè)的成本管理存在著許多問題，使得企業(yè)財務無法實現更加有效的成本核算，進而影響企業(yè)的整體收益與市場競爭力。具體而言，企業(yè)的成本核算方面存在著以下常見的幾種問題：

一、成本核算的觀念滯后，企業(yè)重視度不足

現代許多中小企業(yè)由于對企業(yè)內部的成本核算重視不足，導致員工對企業(yè)的資金管理觀念有問題，管理松散，核算不實。企業(yè)的管理者的不夠重視，導致財務人員的工作不夠積極，不能嚴格地執(zhí)行會計核算準則，甚至出現虛假成本核算，掩蓋企業(yè)的真實財務狀況。一旦企業(yè)的成本核算出現問題，將不能真實地反映出企業(yè)的實際投入，也無法準確地衡量企業(yè)的真實收益與盈虧比率，這將對一個企業(yè)的整體發(fā)展產生嚴重的影響。

二、成本核算方法傳統(tǒng)滯后，不能與時俱進

現階段許多企業(yè)成本核算采用的分步法、品種法等傳統(tǒng)核算方法較多，這些方法雖然在長期的經濟發(fā)展中突顯了其重要的地位，但也逐漸面臨著新的挑戰(zhàn)。隨著經濟的發(fā)展，中國與世界的不斷接軌，許多產品的生產趨勢是多品種、小批量，不斷創(chuàng)新品種品類，以適應不斷發(fā)展的消費者需求，而此時分批法便顯示了其在成本核算中的重要地位。隨著企業(yè)由粗放的經營方式向精細的、科技型、創(chuàng)新型經營方式不斷轉變，許多傳統(tǒng)的成本核算方法正在逐漸顯示其限制性與自身不足，傳統(tǒng)的陳舊的核算方法將不能滿足現代企業(yè)對于成本核算的要求，而企業(yè)如果不對成本核算方法做出新的償試，將對企業(yè)的整體財務管理和經營管理產生巨大的制約作用。

三、成本核算的內容不夠全面，不能充分計量

許多企業(yè)在成本核算時，常常遇到核算內容不夠全面、核算對象不夠明確等問題，這將導致許多資源與成本不能得到有效的計量。例如，在許多企業(yè)的成本核算中，許多特殊資產如企業(yè)的土地、自然資源等往往不能得到具體的估量，無法在企業(yè)的成本核算列表中得以體現。在當下知識愈發(fā)重要的時代，知識成本已經成為一個企業(yè)不可缺的成本投入，而這一項的無形投入往往被忽視，無法得到充分的計量。另一方面，企業(yè)用人方面的多元化，各類研發(fā)人員、市場人員、終端人員等的投入成本，不能得到及時的成本審核，也導致了企業(yè)的成本核算的真實性不足。

四、成本核算的管理松懈，審核不夠嚴格

目前，我國的中小企業(yè)數量龐大，各企業(yè)管理水平參差不齊，企業(yè)的成本核算水平也不盡相同。大部分中小企業(yè)的財務成本核算沒有一整套科學合理的制度，企業(yè)的財務工作仍然停于表面，成本核算的方法陳舊，操作管理落后，許多費用的支出與使用均缺乏一定的監(jiān)督與指導，許多費用的支出脫離實際的限額，導致一些超額與浪費等現象，成本核算無法對企業(yè)的整體成本支出起到足夠的約束作用。這對企業(yè)的長期發(fā)展造成了一定的負面作用。

針對以上企業(yè)成本核算中出現的常見問題，我們可以采取以下幾個措施來有效杜絕核算中的不實現象，保證企業(yè)成本核算的真實有效性：

（一）科學界定企業(yè)的成本范圍

要實現財務成本核算的科學與精準，必須準確而全面地定義企業(yè)的成本核算范圍。企業(yè)的無形資產、有形資產、人力成本的耗費都應列入成本核算的內容，以此才能全面地對成本進行準確核算。首先，要對企業(yè)的無形資產、有形資產等進行合理的分類，歸納資產的出處與費用明細，使財務核算內容得到明確的體現，為成本核算提供準確的依據。對于一些容易被忽略的方面，如人力成本與環(huán)境成本等均應被融入到現代企業(yè)的成本核算中，企業(yè)的各項消耗與費用明細，材料的數量、金額、以及相關的基礎設施的材料等，要做到明確記錄，有所依據，只有有這樣，才能實現企業(yè)成本核算的真實性。

（二）引入先進企業(yè)成本核算方法

成本核算是現代企業(yè)財務管理的核心，企業(yè)要緊緊地抓住這一核心，把握企業(yè)的整體成本，為企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展打下基礎。不同的企業(yè)，對于成本的構成均有所不同。傳統(tǒng)企業(yè)與現代科技型企業(yè)的成本構成存在著根本性的差異，因此一個企業(yè)的成本核算要依據其企業(yè)與行業(yè)特色，選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的成本核算體系與方法，只有適合的財務核算系統(tǒng)，才能使成本核算真實無誤地反映出企業(yè)的成本消耗。企業(yè)的財務管理者要積極地借鑒與采用同行業(yè)的其它企業(yè)的優(yōu)秀核算方法，提高成本核算的有效性。

（三）建立先進的成本核算信息系統(tǒng)

現代企業(yè)的發(fā)展離不開信息技術，財務的核算與管控更離不開信息技術，企業(yè)建立起一個良好的財務信息系統(tǒng)可以及時地對核算信息做出記錄、計算與處理，對于一些復雜、繁瑣的成本構成，信息系統(tǒng)工具可以對此進行合理的分類、統(tǒng)計，方便財務人員的溝通與處理，大大節(jié)省了時間，保障財務核算的高效性。企業(yè)管理者要認識到成本核算的重要性，引入先進和現代信息技術，保障一個企業(yè)成本核算的硬件系統(tǒng)，只有這樣，才能把握好企業(yè)的低耗、高盈利，提高企業(yè)的現實競爭力。

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