淺談建筑施工項目的全面質量管理和質量控制

【摘要】：隨著時代的進步和社會經濟的發展，我國的建筑行業得到了飛速發展，建筑施工項目的數量也在不斷增加。在建筑領域，保證建筑的質量是一個永恒的話題，對于質量的高度重視和普遍關注，已經成為當前世界建筑發展的顯著特點。建筑質量問題不僅關系著消費者的合法權益，同時關系施工企業的生存和發展。因此，做好建筑施工項目的全面質量管理和質量控制，是非常重要的。

【關鍵詞】：建筑施工項目；全面質量管理；質量控制

一、全面質量管理的內涵

全面質量管理通常被解釋為一個團隊，以全體員工為主體，以質量為目標，旨在運用各種管理技術和手段，對生產過程中的各個環節加以控制和管理，并且在保證顧客、全體員工已經企業利益的前提下，制作出安全、可靠的產品。全面質量管理是目前最有效的管理模式，其將企業利益、追求目標、管理理念相互融合在一起，打破了傳統的質量管理模式，將滿足顧客的需求作為最終的目標。 全面質量管理并不是一種管理方法，其真正意義上是企業進行全面管理的一種途徑。在一定程度上，這種管理途徑具有一定的強制性，企業采用這種管理途徑就必須以質量作為最終的目標，而且企業的所有員工都必須參與到質量管理工作中。全面質量管理既包括產品從設計到投入市場整個過程的質量管理，還對產品投放市場后的影響力進行管理。從建筑方面來說，全面管理就是對建筑的設計、施工、驗收的全過程進行質量管理。

二、全面質量管理與控制

1.勘查設計階段

在施工前，需要對施工現場進行全面細致勘查，得到真實可靠的地質水文信息。為了保證勘查數據的準確性，應該從實際出發，籌劃切實可行的勘查方案。在設計環節，應該做好工程的可行性分析，編制相應的質量目標，同時確保圖紙設計的合理性和可靠性，通過不同專業的相互溝通協調，消除其中存在的質量隱患和安全隱患，確保建筑方案的設計能夠符合相關建筑設計的標準，確保設計的最優化。在對施工方案進行設計時，應該對施工步驟和施工環節進行細化，同時結合設計方案，確定每一個分項工程需要使用的設備和材料，切實做好施工準備。

2.項目施工階段

施工階段的質量控制是非常關鍵的，需要施工人員和管理人員的充分重視。首先，要對施工圖紙進行全面審查，檢驗材料、設備的準備是否符合要求，同時做好相應的技術交底工作，保障現場施工人員可以熟練掌握施工的技術規范，按照設計圖紙進行施工操作。其次，對于每一道工序的施工，都必須做到全程監督，做好質量檢查和記錄工作，在施工完成后，強化自檢和復檢，確保工序不存在任何質量問題后，才能進行下一道工序的施工。然后，在工程現場設置專業的管理人員，與監理工程師共同組成質量管理小組，明確崗位責任制，落實質量管理責任，對于施工中存在的違規操作或者不安全行為，應該嚴肅處理，確保施工可以嚴格按照相應的標準和安全規范進行。同時，要加強材料管理和設備管理，保證現場施工材料都經過了抽樣檢測，符合有關標準和規定，設備運行狀態良好，不存在故障隱患。

3.項目驗收階段

對于建筑施工項目而言，驗收階段是做好質量管理的重要組成部分。相關部門應該要求施工單位要提供完整的技術檔案和使用數據，并以此為依據，對照工程施工合同，進行質量驗收審核工作。建筑施工項目的驗收應該以抽樣檢查為主，突出重點，根據相關資料和數據，確定分項工程的質量等級。在驗收過程中，如果發現某一個程序或者分項工程存在不合格的地方，則應該督促施工單位進行及時處理，之后再次進行驗證，直到施工項目全面合格為止。

三、建筑施工項目質量控制措施

1.合理運用信息技術

目前，我國建筑市場上出現了很多現代化信息技術，這些技術的應用對建筑施工項目質量的控制起到了至關重要的作用。因此，施工企業想要加大對建筑施工項目質量的控制力度，就可以引進先進的現代化信息技術，對建筑施工的全過程進行細致地管理。現代化信息技術在建筑施工階段的應用，可以大大提高管理人員的工作效率，使管理人員通過計算機反映出來的數據，就可以對建筑工程施工的現狀進行精準地把控。同時，信息技術的應用還有利于施工企業建設強大的信息管理系統，使工程建設項目管理人員可以對建筑施工項目進行實時管理，在提高管理水平的基礎上，逐步加快建筑施工項目的進度。

2.質量控制目標的管理

質量控制是建筑施工項目在施工環節必不可少的工作內容，其不僅影響建筑工程的質量，還會對施工企業的市場競爭力產生一定的影響。質量控制的目標就是保證建筑項目的施工質量符合預期的效果，在實際的項目施工過程中質量控制與施工環節是同時進行的，在保證施工質量的同時，還能激發管理人員工作的積極性與主動性。因此，建筑施工企業需要根據建筑施工項目實際的質量標準、施工進度計劃、各環節的質量控制信息等各方面的因素，對施工項目質量控制的目標進行管理，從而明確每次建筑施工項目的最終要求，控制建筑工程的質量。

3.主動控制建筑項目的施工工序

在建筑施工項目中，工序施工涉及到的各項條件比較多，包括施工人員技術水平的高低、施工技術的規范性、施工材料質量、施工設備的狀態、施工管理人員水平以及施工管理人員的具體數量等等。在建筑施工中，施工企業通過主動控制施工工序的各項條件，可以分析出該施工項目中影響施工質量的因素或者產生質量不合格的原因。然后，施工企業安排專門的管理人員對影響因素進行深入的分析，并制定出解決的對策，將影響施工質量的因素控制在一定范圍之內，從而保證施工項目中每道工序的質量都能滿足相應的要求。

參考文獻：

[1]建筑施工項目全面質量管理研究[J].杜福厚，甘春秋.中小企業管理與科技（下旬刊）.2014（05）

[2]論建筑施工項目中的全面質量管理[J].吳航飛，潘曉飛.價值工程. 2010（30）