海南省農業企業核心競爭力研究

摘要：本文基于對海南省農業企業現狀的研究，通過對海南省農業企業核心競爭力影響因素的分析，得出提升海南省農業企業核心競爭力的措施：建設學習型組織，加大創新力度，提高企業融資能力。

關鍵詞：海南省；農業企業；核心競爭力

中圖分類號：F321 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-000-02

海南省位于北回歸線以南，熱帶農業資源豐富，獨特的自然資源和政府的扶持為海南省建設國家熱帶現代農業基地提供了基礎條件，也為海南省農業企業的發展帶來了新的發展機遇。然而，隨著中國東盟農業貿易交流的深入和科學技術的發展，海南省獨特地理位置的優勢日漸消失。現今海南省大部分農業企業主要涉及冬季瓜菜、熱帶農作物種植、海洋捕撈、灘涂養殖、農產品加工等。這些企業早期利用海南省熱帶農業資源優勢逐步發展起來，但其在企業核心競爭力培育方面存在較多問題，亟待解決以促使海南省更好的建設國家熱帶現代農業基地。

一、海南省農業企業現狀

（一）企業科技貢獻率不高

經過近幾十年的發展，海南省雖然涌現出一批如椰樹、春光等農業產業化龍頭企業，但綜觀全局，海南省農業產業化龍頭企業數量較少，大部分農業企業的規模較小、資金少，企業不僅缺乏資金自主研發新技術和新設備，也無力引進先進技術和設備，企業的生產效益和科技貢獻率難以得到切實的提高。此外，海南省“產學研”一體化雖然取得了積極的進展，但由于合作機制不完善和部分企業存在重視引進合作而忽視自身消化吸收的問題，企業與高校和科研院所合作進行研究所取得的科研成果的轉化率和應用成功率也較低，對海南省農業企業自身競爭力的提升效果不明顯。

（二）企業信息化水平較低

互聯網等信息技術的快速發展大大促進了信息流的高效流通和交換，降低了農業企業內外部間的溝通和交易成本，切實提高了企業的生產效率。在發達國家和我國的經濟發達的地區，農業企業普遍應用先進的電子信息技術設施，信息化程度較高。然而，海南省農業企業信息化進程比較緩慢，部分農業企業甚至還未建設自身企業網站，有些企業即使建設了網站，但主要還是停留在表面形式，缺乏實質性的內容和服務。此外，海南省農業信息化基礎設施建設投入不足，人才也較為短缺，加之監管管理體制尚不完善，導致農業企業信息化程度不高。

（三）低端市場競爭激烈，產品同質化嚴重

海南省農業企業多屬于中小企業，規模較小，其生存發展主要依托于海南省獨特的熱帶農業資源，產品同質化問題嚴重，缺乏核心競爭力。由于企業現金流缺乏，抗風險能力低，加之融資困難，使得企業更加追求短期效益和生存，對關乎企業長遠發展的企業形象和品牌建設等 核心競爭力方面的重視不足。此外，多數海南省農業企業產品較為單一且缺乏深加工能力，在產業鏈中處在低端，低端市場競爭非常激烈。為追求低端市場份額和保障企業短期生存，部分農業企業為降低成本和保持價格優勢甚至不惜采取摻假、偷工減料等非法手段經營，不僅導致終端消費者的利益受到侵害，也使得消費者對產品的不信任和消費量的降低，最終致使產品市場容量的萎縮和企業利潤的降低。

二、制約海南省農業企業核心競爭力形成的影響因素分析

（一）企業組織學習能力弱

改革開放三十多年以來，海南省經濟發展取得了重大成就，人民生活水平不斷提高，生活方式也不斷發生變化。隨著收入水平的提高和生活方式的改變，消費者對農產品的需求也發生了巨大變化，從過去的追求量到現今重視產品的品質。外部環境的變化要求海南省農業企業要具備新的能力，要與時俱進，否則將不可避免的被時代所淘汰。縱觀世界，眾多優秀農業企業通過構建自身核心競爭力來應對內外部環境變化和保障企業的“基業長青”，而不斷的學習無疑是企業組織構建自身核心競爭力的重要方式。然而，現今多數海南省農業企業或由于目光短淺或限于自身實力不足，更多的是追求企業的短期效益和生存而忽視了企業組織的不斷學習和長遠發展。而且海南省農業企業人才缺乏，從業人員文化知識水平普遍較低，加之企業管理層的不重視，導致農業企業組織內部個人學習能弱和學習的動力不足。

（二）企業創新能力低

創新不僅具有高風險和高收益的特性，也同樣具備先投入后產出的特性，這兩種特性決定了企業創新需要雄厚資金實力的支持。由于農業的生產特性，農業企業面臨市場和自然雙重風險，企業進行自主創新所要承擔的風險更加巨大，這決定了農業企業創新必須擁有雄厚的實力做支撐。然而，目前海南省農業企業大多規模較小，資金較少，缺乏不斷自主創新的資金實力。此外，現今多數海南省農業企業仍以家族企業為主，并未建立現代企業管理制度，企業缺乏創新意識，也不具備不斷自主創新的組織結構和管理機制。

（三）企業融資困難

目前，海南省農業企業以私營企業為主，企業發展所需資金以自有資金和民間借貸為主，所籌資金量較小且局限性很大。為降低信貸風險和獲得更多收益，銀行等金融信貸機構資金大多傾向于貸給國有大中型企業，對規模小且分散的農業私營企業的放貸額度較少且要求嚴苛，農業私營企業難以通過銀行等金融渠道籌措資金。若企業遇到亟需資金的情況，往往通過親朋好友間的相互借貸，甚至借高利貸，但親朋好友間的借款額度往往有限，難以借取較大額度資金，而高利貸則是利息高，風險大。多年來，盡管海南省對農業私營企業的發展采取了積極地扶持政策，但是農業企業的間接融資能力仍然較弱，資金來源單一現象仍未得到明顯改善。

三、對策措施

（一）建設學習型組織

隨著企業外部環境變化的越來越快和企業間競爭的日益激烈，創建學習型組織是提升企業核心競爭力的有效方式。正如彼得·圣吉所言：“當世界更息息相關、復雜多變時，學習能力也要更增強，才能適應變局。企業不能再只靠像福特、史隆或華生那樣偉大的領導者一夫當關、運籌帷幄和指揮全局。未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。”也即是說，企業通過學習型組織的建設可以全面提升企業自身能力，并為企業的可持續發展提供充足的人才儲備和文化保障。因此，海南省農業企業應當大力構建學習型組織，從企業管理層到普通員工自上而下的掀起學習風暴，從而提升企業核心競爭力。

（二）加大創新力度

由于多數海南省農業企業規模較小，自身實力不足，為促進海南省農業企業創新的實現，需要構建和完善企業內外部兩大創新支持系統。企業外部創新支持系統主要為創新政策的支持、創新資金的提供以及對企業組織創新成果的獎勵。此外，外部創新支持系統還包括高等院校、科研院所和社會創新中介，鼓勵農業企業開展與這些機構的創新合作。企業內部創新支持系統主要為建立以創新為導向的現代企業管理制度，整合企業內部生產、財務、人力資源、研發等部門，為企業創新提供內部機制保障，以促進農業企業的組織創新。

（三）提高企業融資能力

農業企業融資難的最根本原因在于農業企業本身缺乏有效抵押物的同時信貸信用機制并未建立起來。信用機制的建立不能靠農業企業和金融機構，政府應當起到主導作用。政府相關部門可以通過建立以信貸檔案為基礎的信用制度，有效解決企業融資因缺乏抵押物而難以獲得貸款的問題，同時通過信貸檔案制度，銀行等金融機構可以通過查閱申請貸款企業的信用等級，有的放矢的進行融資貸款事宜，降低放貸風險。此外，海南省農業企業自身也應當通過建立完善的企業財務制度和樹立有借有還、再借不難的信貸觀念不斷加強素質建設，提高自身信貸信用等級。

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作者簡介：辛同寧（1991-），男，漢，河南臺前縣人，海南大學經濟與管理學院，研究方向：農業經濟管理專業-熱帶農產品貿易與區域合作。