企業加強管理會計建設研究

張婉萍

摘要：市場經濟的不斷深化改革，企業作為市場的主體其管理水平的優劣直接影響到企業的市場競爭力和市場參與度，為此企業應該不斷加強自身的管理工作，而管理會計建設作為企業會計管理升級的重要方向，必須加以重視，引導企業的管理會計建設向積極健康的軌道上發展。

關鍵詞：企業；管理會計；建設

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-000-01

一、引言

財政部于2014年末頒發的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，為我國企業管理會計制度體系的建立和健全發揮了了指導性的意義。企業管理會計概念的引入，為企業經濟效益的提高和高效的經營管理的實現提供了理論支持，并逐漸發展成為企業發展過程中的重要環節。可以說，企業管理會計是我國現代企業管理制度不斷完善和發展的一個標志，其對企業提高管理水平，支持企業內部管理具有很大的推動作用。因此，企業應該不斷加強管理會計建設，以不斷完善企業的現代管理制度，提高企業的競爭力。

二、企業加強管理會計體系建設的意義

（一）能有效的將企業管理決策與財務會計相融合

在現代企業制度中，決策者每一個正確的決策都離不開企業經營相關信息的反饋，這些信息既應該包括企業的相關財務信息，又應該將市場、客戶、經營管理等信息包含在內。然而在傳統的企業管理體系，尤其是傳統的財務會計管理理念中，只對相關財務信息向上級反饋，而相關的市場經營和客戶信息則沒有相關的負責部門進行反饋，這種相對的獨立性無疑增加了決策者的負擔，同時也對決策的時效性等方面產生影響。管理會計的出現，將上述兩種工作統一于一體，由會計部門負責對相關財務和經營管理信息進行匯報，很好地規避了這一影響，使得決策的準確性很大程度的提升。

（二）促進企業不斷提高生產經營管理效率

管理會計體系的不斷完善，不僅可以為企業提供決策的財務信息和經營管理信息，還可以在一定程度上作用于生產效率，促進企業的生產經營管理效率不斷提高。以某企業為例，在對本企業的生產經營管理活動相關信息進行定期的整理后發現企業生產的某一產品的市場占有率呈現出下降趨勢，而企業在生產量上依然沒有做出調整，財會部門根據掌握的信息及時向決策部門反饋，經過對企業財務信息和經營信息的分析，找出了影響市場份額的因素是這一產品生產廠家太多，生產方法單一，沒有凸顯競爭優勢。決策部門很快做出回應，調整生產量，并積極改進生產工藝，很快又贏回了市場份額。

（三）有助于幫助企業實現對部門業績的考核

企業的生產經營活動需要各個部門及每個個人的參與，如何對每個部門和個人的業績進行考核無疑成為一個難題。管理會計的建設和完善為解決這一難題提供了可能。首先，管理會計依靠對企業運營過程的全面全程監控，可以對每一個經營階段的每一個環節進行考核，如對企業的運營現狀以及企業的預期目標和預算的階段性進行考核，使得企業的經營管理者對企業的經營狀況有一個實時的把握，并對企業運行計劃的實際狀況了然于胸，從而實現對各部門成果進行客觀準確的評估，并根據企業運營的實際進程，實時的調整發展決策。保證企業各項管理制度在軌道上運行。

三、企業加強管理會計建設的具體措施

（一）加強管理會計的人才隊伍建設

人才隊伍建設應當是加強管理會計建設最為重要的一個環節。目前我國各類持有證書會計人員的數量達到1400多萬，但是這其中的大多數為財務會計人員。管理型會計人才與傳統核算型會計人才無論是在知識的深度和廣度還是在對管理的思維方式上都存在著較大的差異，因此，要縮短這一差距必須要不斷加強企業管理會計的人才隊伍建設。以某企業為例，一方面積極引進優秀的管理型會計，另一方面積極推動企業內部財會人員到高校以及相關培訓機構接受管理知識的培訓，要求他們熟練及時掌握企業內部各方面信息，以及對企業的財務信息和經營管理信息深加工和再利用，實現對企業所處經濟環境的預測、規劃、決策、控制、考核與責任等職能，以便于及時向上級匯報，為企業做出正確的決策提供智力支持。上述制度的實施，使得企業在3年內完成了現代企業制度的建立，企業的發展步入良性發展的軌道，大大提高了經營管理水平和效率。

（二）促進企業會計的管、算相結合

管理會計對于大多數企業來說是一個較為新穎的管理理念，因此，在加強管理會計建設的過程中要注意保證企業各個方面的協調性。尤其對于制度還有待進一步完善的新興企業，一定要堅持管理會計的構建與本企業的發展規模及階段的一致性，堅決避免資源的不合理配置；此外，企業管理會計的實施必須與現行的財務會計、經營管理等管理制度的協調，盡量減少由于管理制度的不同導致管理內容和形式上的矛盾，影響企業管理會計的優越性發揮和生產經營管理水平的提高。最后，還要保持管理會計內容上的相互協調，將企業的內部控制、預算管理、成本管理、決策體系、業績評價等內涵搞透徹，從而促進企業現代管理制度的實施。

（三）促進管理會計信息的實時和便捷化

管理會計的內涵十分廣泛，幾乎涉及到企業管理的方方面面。具有信息量大、內容龐雜等特點；相關數據信息的處理十分繁雜，因此對企業信息系統的建設提出了較高的要求。信息系統建設本身就能夠提高管理會計工作效率，促進管理會計的信息化一定在理論、制度以及財會信息操作人員的客觀情況相結合的情況下來構建，并且一定要遵循實時、便捷等原則，否則其作用并不能有效發揮。以績效考核信息化為例，較為滿意的績效考核系統一定能夠全面的囊括需要進行考核的指標，并且能夠讓操作熟練的統計人員在較短的時間以便捷方式的進行統計。因此，管理會計信息系統的建設，要將實時、便捷放在主要考慮的位置。以某企業為例，在實施管理會計信息化過程中，充分將實時和便捷當做一項重要的系統考核指標，在軟件的購置等過程中花費了較大的成本，但是在完成管理會計建設后，工作效率大大提高，大大節約了時間成本。

四、結語

企業加強管理會計體系的建設應當充分考慮自身情況，找準構建管理會計體系的方向，從加強人才隊伍建設、促進會計管、算結合、完善企業會計信息系統建設等方面不斷探索企業管理會計深化實施，從而促進企業的生產經營管理水平提高，以及市場競爭力的提高。

參考文獻：

[1]趙玲.企業加強管理會計人才建設研究[J].行政事業資產與財務，2015（20）：87-88.