關(guān)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理研究

李海龍

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)想要在行業(yè)市場中占據(jù)一席之地，就必須要加強(qiáng)做好人力資源上的管理工作，同時(shí)還要積極面對來自于各方面的挑戰(zhàn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，人力資源管理工作的重要性也已經(jīng)得到了凸顯，因此對于企業(yè)來說，要做好這方面的管理工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。基于此本文針對新經(jīng)濟(jì)時(shí)代影響下的人力資源管理工作進(jìn)行了簡要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源；管理研究；研究分析

中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-0000-01

前言

在長期的發(fā)展歷程中，人力資源已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的重要組成部分之一，因此在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，人力資源管理工作也正在向著更好的方向發(fā)展著，且在一定程度上也已經(jīng)超出了自然與物質(zhì)資本，不論是對于哪一種形式來說，只有做好人力資源的管理工作，才能發(fā)揮出人才的作用，同時(shí)也才會(huì)增強(qiáng)自身的競爭力，實(shí)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、需要人才的類型與素養(yǎng)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，高素質(zhì)的人力資源已經(jīng)成為了發(fā)展形勢中的主體。

（一）創(chuàng)新性

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，創(chuàng)新已經(jīng)成為了必然的要求，因此創(chuàng)新性人才對于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代有著極為重要的作用。首先在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，計(jì)算機(jī)的普及已經(jīng)取代了一些機(jī)械式的腦力勞動(dòng)，如記憶、檢索與計(jì)算等都可以通過計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)，因此在要求上也有了一定的要求，如高度的邏輯判斷力與創(chuàng)造能力等。其次是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，產(chǎn)品的知識量有了一定程度的提高，因此也就要求勞動(dòng)人員必須要要具備一定的創(chuàng)造力，這樣才能更好的從事本職工作[1]。

（二）個(gè)性化

個(gè)性化是人才在創(chuàng)新過程中的重要表現(xiàn)形式，不論是從哪一種創(chuàng)新計(jì)劃來說，都可以展現(xiàn)出個(gè)性化的觀念，從工業(yè)化社會(huì)的角度上出發(fā)，生產(chǎn)呈現(xiàn)出了標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模化的方式。但是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，生產(chǎn)則呈現(xiàn)出了非標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象，這樣也就可以結(jié)合設(shè)計(jì)的要求來設(shè)計(jì)出不同層次的產(chǎn)品。因此也有人將新經(jīng)濟(jì)時(shí)代稱之為是個(gè)性化的經(jīng)濟(jì)。且在這一經(jīng)濟(jì)模式中，也就需要個(gè)性化的人才，只有具備了個(gè)性化的人才，才能促使其個(gè)性實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展。

（三）復(fù)合型

復(fù)合型就是將多種專業(yè)能力集合在一起，不僅是社會(huì)與自然科學(xué)之間的復(fù)合，更是智力與非智力因素之間的復(fù)合。因此在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造，就必須要不斷借助多種知識與技能等來進(jìn)行。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，其復(fù)雜程度也在逐漸增高，這樣也就必須要不斷加強(qiáng)知識面。只有具備了綜合能力的人才，才能在激烈的市場競爭中獲得成功，因此可以說，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，復(fù)合型的人才是占據(jù)一定優(yōu)勢的[2]。

（四）合作型

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展上，想要實(shí)現(xiàn)共贏，就必須要進(jìn)行相互合作，且就目前的社會(huì)形勢來說，本身就是一個(gè)合作的組織，如銀行中的網(wǎng)狀服務(wù)以及信息的共享等，所以說新經(jīng)濟(jì)時(shí)代就是一個(gè)人際關(guān)系及其緊密的時(shí)代。這樣也就需要加強(qiáng)聯(lián)系與相互合作，以他人或是集體的力量為主，來突出自己的力量，獲得最終的成功，這樣也就是說在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展與創(chuàng)造，僅僅依靠一個(gè)人是難以實(shí)現(xiàn)的，所以就目前的發(fā)展形勢上來說，合作型的人才是企業(yè)急需的人才。

二、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，人力資源管理工作的創(chuàng)新研究

也正是由于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對于人才的需求是多樣化的，因此也給人力資源的管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求，而這也成為了內(nèi)部環(huán)境變化的重要發(fā)展方向，所以在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，我國的人力資源管理工作就必須要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

（一）創(chuàng)建出有效的創(chuàng)新文化

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，創(chuàng)新已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢，想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要積極進(jìn)行創(chuàng)新。且對于發(fā)展來說，人才才是文化發(fā)展的重心，同時(shí)也是管理工作的核心，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。就必須要不斷的吸引人才，留住人才。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也有了一定的進(jìn)步，在此影響下，新員工不論是從思想上來說，還使從技術(shù)上來講，都是比較優(yōu)秀的，但是也存在著流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此想要吸引這些人才，就必須要?jiǎng)?chuàng)建出優(yōu)秀的文化，這樣才能留住人才。因此在實(shí)際中，企業(yè)要為人才創(chuàng)建處創(chuàng)新氛圍濃郁與激勵(lì)型的環(huán)境，這樣也就可以促使人才進(jìn)行發(fā)明與創(chuàng)造了。

（二）做好柔性的管理工作

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，知識型的員工是必不可少的，但是一些才華橫溢的人才在個(gè)性上也往往比較突出，所以在進(jìn)行人力資源管理工作的過程中，就必須要更新管理的理念，采用高效的管理模式，建立出共同的信念，以此來實(shí)現(xiàn)柔性上的管理。通過為員工創(chuàng)建出有效的溝通環(huán)境，可以增強(qiáng)員工的主人翁意識，同時(shí)也可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，發(fā)揮出員工的潛能與天賦[3]。

（三）堅(jiān)持以人為本

在進(jìn)行以人為本的管理工作過程中，要堅(jiān)持突出人的重要性，這樣才能促進(jìn)人實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展，同時(shí)在進(jìn)行管理工作的過程中，還要調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，提高企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，人才作為重要的組成部分，因此企業(yè)就必須要充分的信任員工，、尊重員工，這樣才能促使員工積極參與創(chuàng)新工作，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。只有保證企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的發(fā)展目標(biāo)在同一高度上，才能促進(jìn)員工的自在發(fā)展，而這不僅是以人為本的精髓，更是進(jìn)行人力資源管理工作的核心。

堅(jiān)持以人為本可以培養(yǎng)出相互信任與友好的人際關(guān)系，同時(shí)也需要寬容的合作氛圍。而企業(yè)文化又是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，因此就必須要通過共同的努力，培養(yǎng)出科學(xué)的企業(yè)文化。此外企業(yè)在制定制度上還要綜合考慮到員工的個(gè)人性發(fā)展與習(xí)慣等，這樣才能保證所創(chuàng)建出的文化具有有特色與效果。

三、結(jié)語

綜上所述可以看出，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，人力資源管理工作是企業(yè)中的重要工作內(nèi)容之一，因此也就必須要不斷進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)造，在結(jié)合在自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行嘗試與創(chuàng)新，創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的人力資源管理模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭陽道.人力資源管理的“天龍八部”——51e-training.com 總經(jīng)理郭陽道先生的最新理念[J].網(wǎng)際商務(wù)，2001（18）：89-89.

[2]劉曉紅.徐揚(yáng).張霞.企業(yè)人力資源新概念及管理策略[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2002（05）：56-56.

[3]楊再紅.論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版），2011（01）：12-13.