工程造價全過程控制及其管理方法

姚君芳，楊正威

（全信項目管理咨詢有限公司，甘肅 蘭州 730000）

工程造價全過程控制及其管理方法

姚君芳，楊正威

（全信項目管理咨詢有限公司，甘肅 蘭州 730000）

目前建筑市場上存在的許多不規范行為,大多與工程造價有關,許多工程在實施過程中出現概算超估算、預算超概算、結算超預算的現象。工程造價是工程建設的核心內容,也是建筑市場運行的核心內容,對工程造價的管理是一項綜合的過程,牽涉到方方面面,所有從事工程建設的各方都不同程度地關注著造價,并想方設法地降低工程建設成本。對于建筑施工企業來說，其所進行的建筑工程項目造價在很大程度上影響著企業的實際利潤，工程造價控制系統較復雜,貫穿于整個工程項目開發的全過程,關系到企業能夠持續性發展。本論述主要介紹建筑工程造價全過程控制以及管理的方法，希望能夠對相關專業人士有所幫助，為企業贏得更好的經濟效益。

工程造價；全過程控制；管理方法

0 引言

建設工程造價管理對于建筑工程企業來說具有非常重要的意義，任何一個工程的效益都要通過最后獲得的利潤反映出來，所以對于工程造價的有效控制和管理是工程項目最為重要的內容之一。對于工程建設相關方來說，都要根據自身的側重點進行工程造價的控制，通過造價全過程的控制和管理最大程度上保證建筑工程造價的合理化，從而獲得最大的經濟效益。

1 前期設計階段的成本控制

（1）項目的設計階段是建筑工程造價控制最為關鍵的階段，設計階段所獲得的成果直接影響著工程造價情況，因此按照相應限額進行設計是保證投資管理的基礎。但現階段很多設計單位關注的重點在于功能方面的設計，對于造價控制關注不足，有關工程造價分析的技術能力較弱，對于投資造價控制不足，形成成本的浪費。

（2）設計圖紙質量較差，問題較多，例如施工圖紙出現自身矛盾、設計深度不足等等，這些問題直接影響到造價預算結果的準確性，從而增加了無謂的簽證量，為以后的結算控制帶來很多問題。例如，某大型公共項目的設計以及工藝都比較復雜，同時工期較緊，造成前期設計比較粗糙，工程建設中變更較多，大約達到了工程施工概算的20%，所以嚴格控制施工圖紙的質量是良好造價控制的根本。要積極推廣標準化設計，優化設計方案。標準化設計即定型設計、通用設計，是工程技術標準化的組成部分。在造價設計時，使用標準化設計，可以提高設計的質量，加快實現建筑工業化的客觀要求；可以提高勞動生產率，加快工程建設進程；能夠節約建筑材料，降低工程造價成本。

設計階段是工程造價全過程管理的決定性階段，這就需要造價機構的工作人員從設計階段就參與到項目建設中，經過多次測算校核提供出有關技術經濟指標的相關數據，從而為設計優化提供可靠性依據，保證設計結果在符合要求基礎上的經濟性，從而實現工程造價的事前控制。

2 項目招投標階段的成本控制

建筑工程通過招投標能夠良好地控制工程整體的造價（競價的方式）。此階段造價控制和管理需要做的主要工作包括相關招標文件的編制、工程所需清單的編制、工程標底的制定、與業主配合評標、對于合格報價進行分析比較、為業主選擇承包單位提供相關依據等等，通過這些工作來加強工程造價的預先控制。

3 項目施工階段的成本控制

建筑工程項目的施工階段是項目形成實體的階段，也是整個項目建設過程中周期最長、影響因素最多、價格波動最大的階段，同時也是控制工程造價最為有效的階段。此階段造價控制和管理的主要工作包括：對于設計簽證以及變更進行有效控制；進行合同的管理；對于工程中期進度款的審核以及劃撥；對于主要材料價格方面的控制；輔助業主完成相關的索賠；對由于變更以及簽證所造成的造價變動進行計算，同時要審查變更的合理性以及必要性，充分了解變更造價的增減額度，從而為業主投資決策提供相應的依據。因此要采取有效措施增強施工階段的造價控制。

3.1 對于工程變更和簽證的控制要重點關注如下問題

在正式實施變更之前要對變更的造價進行計算，同時審查變更的合理性以及必要性，嚴格按照工程變更的程序實施。之后采用最好的變更方案，最大程度上控制變更成本。同時要審核變更內容是否會和原有工程內容出現重復計取的地方，對計算方法以及結果的正確性進行審核，是否和原有招標文件以及施工合同相符。確保對每次的變更簽證及時審核、及時確認，使業主明晰造價變化情況，防止出現造價失控的問題。

3.2 對于工程相關材料的控制內容

在建筑工程中，材料費用是最為重要的費用，占到工程總費用的60%～70%，所以對于材料的控制是工程造價控制的重點內容。在進行材料造價控制時，一定要時刻關注市場價格情況，從不同渠道不同區域了解當時的市場價格，同時要和其他項目材料價格進行對比。要建立起自身的材料價格信息庫，信息庫中相關的信息都要包含材料的型號、規格、廠家以及價格等，同時要隨著市場價格的變化進行動態管理。

4 加強工程現場造價技術人員的職責

從目前情況來看，建筑工程項目進行全過程造價管理過程中，業主都會要求造價咨詢機構委派造價技術人員到項目的現場實際辦公，以便能夠時刻了解工程進展情況，從而動態地監控造價變化情況，這種方式對于施工過程造價控制具有非常重要的作用。造價技術人員還要堅持深入到施工現場，了解工程的實際情況，了解工程是否嚴格按照施工圖紙以及變更進行施工，并且要對變更簽證涉及到的價款進行計算審核，從而嚴格控制造價的增加。重點要加強隱蔽工程變更的記錄以及確認，同時要做好全部變更簽證資料的整理以及臺賬的建立。

5 工程結算階段的成本控制

建筑工程竣工結算是整個工程造價控制最終的環節，也是最后的關卡，要嚴格進行把關。第一，施工單位要報齊全部竣工結算資料，主要含有竣工圖、設計變更內容以及變更簽證的相關材料等。在進行結算時要以招標文件、投標文件以及承包合同作為基礎對變更以及簽證有效性進行相應的審核，最終確定的工程造價一定要經過三方審核確認（主要包括業主方、施工方以及審核方）。對于固定總價合同來說，如果整個項目在設計、招標以及施工三個階段造價控制的都比較到位，那么竣工結算階段只要將合同確定的價款與變更簽證的價款進行簡單匯總即可，并不是要將全部的審核都在結算時進行。

若是按照竣工圖進行結算，那么需要重點注意如下方面問題。

（1）對于結算資料和竣工圖的真實性以及有效性進行核實，若是有必要就應深入現場進行實地測量，并且要和相關方確認工程量。

（2）要按照工程決算編制依據進行控制。要充分熟悉施工合同內容、補充協議內容、所使用的預算定額以及計價標準等等，同時要嚴格審核設計變更的有效性以及圖紙的會審記錄等等。例如在進行大型公共建筑采暖空調通風設備審核當中，合同采用的是固定價格的方式。合同雙方約定的合同價款調整因素包括：對于單項變更在投標報價5%以內的非重大變更來說，可以不再進行調整。此審核的重點在于每個預算件是否屬于一個單位工程，是否超過了合同價款的5%。若是審核中發現有施工單位通過單項工程的合并來湊足變更價款的情況，就需要將不成立的變更項目以及合并項剔除掉，從而節省建設資金。

（3）對于工程量以及取費標準的審核。要對竣工圖、設計變更以及簽證的工程量進行審核，重點在于多計算的工程量、重復取費以及高套單價等問題。例如在對消防工程進行審核時，其煙感、溫感探測器以及火災報警裝置等定額子目當中都包括了調試費用，不能在對設備調試費重復計取。某些一次性包死的單價已經包括了各種費用，不再進行取費。

6 結束語

建設工程項目從立項到竣工，所有的環節都是緊密聯系的，所以要有效控制工程的造價就要全過程進行控制。首先要加強設計方面的工作，提升設計方案的質量，充分發揮其對工程造價的指導作用。其次要做好招投標以及合同的簽訂工作，通過招投標文件以及施工合同指導施工內容，保證計劃性的控制投資。同時要建立起有效的造價管理體系，通過市場化的價格機制來科學合理地使用投資，并且有效地控制工程造價，從而獲得最佳的投資收益。

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TU723.3

：A

DOI 10.3969/j.issn.1672-6375.2016.12.015

2016-9-8

姚君芳（1976-），女，漢族，甘肅天水人，大學專科，工程師，國家注冊造價工程師，主要從事工程造價咨詢管理工作。