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探究財務管理在現代企業管理中的作用

2016-03-14 08:08:58包剛
財經界·下旬刊 2016年3期
關鍵詞:作用財務管理

包剛

摘要:財務管理是企業管理中不可或缺的一部分,按照相關原則合法地組織企業的財務活動、處理財務關系是它的主要內容。隨著社會經濟的快速發展,財務管理已然成為了企業管理的中心,在此情況下,企業要正確認識財務管理的地位和作用,同時還要加強財務管理、建立高素質高水平的財務管理隊伍,幫助企業實現可持續發展。

關鍵詞:財務管理 現代企業 作用

一、財務管理概述

財務管理的實質是一項對企業經營成果的綜合評價,也是在企業進行生產經營活動時的一項有效的監督工具,企業管理者在進行管理和決策時也需要利用財務管理整理出的數據為依據。企業財務管理具有以下三個特征:

(一)涉及面廣

財務管理活動涉及企業內部各個部門和企業生產經營活動的每一個環節。其一,財務管理部門對企業內部每一個部門的財務活動都要進行監督管理;其二,企業與其他企業的業務來往,只要涉及到財務活動,都需要財務管理部門的溝通與協調。

(二)綜合性強

財務管理作為一種綜合性很強的經濟管理活動,其中包含著籌資、投資、權益分配、成本等等管理內容,它所產生的管理效果對企業整體都起著協調、制約作用。因為財務管理滲透于企業全部經營活動中的各個要素,包括生產、供應、銷售等等每一個環節。

(三)目的性強

企業為了生存和發展,必須要實現經濟效益的最大化。企業經濟效益的變化,必然會帶來企業人員、財產的變化,而這些變化都需要通過資金流動的形式反映在企業的財務上,也就是財務管理是企業管理的命脈。只要抓緊落實企業的財務管理活動,企業管理自然也就落到了實處。

二、財務管理在現代企業管理中的作用分析

(一)財務管理是企業管理的核心

和其他部門不一樣的是,財務管理部門在企業經營中具有很強的獨立性,有些企業的財務管理部門甚至外包給了相關專業機構。但財務管理仍然具有規范性,一般來說不會輕易更改變動。財務管理與企業的實際經營狀況既相互制約又相互發展,將財務管理工作置于企業管理的核心地位有助于企業實現可持續發展。

(二)財務管理有助于提高資金利用率

財務管理的核心任務就是對資金進行管理。一個企業如果具備科學的財務管理體系,那么它的資金管理效率必然能夠得到提高。因此,企業一定要從自身發展的實際情況出發,對企業資金進行合理地配置,并且通過財務籌劃的方式有效安排資金的用處并對資金使用流動的過程加以監督,同時還要做好財務問題防范工作。

(三)財務管理有助于企業制訂發展規劃

財務管理能夠最直接地反映企業現階段的發展狀況與存在問題,企業管理者制定發展方向和策略,必須要通過經過財務部門篩選總結出的財務數據,只有這樣才能制定出合理的企業發展規劃,才能為企業未來的發展提供正確的方向。除此以外,財務管理還能夠幫助企業管理者加強對財務風險的防范與控制。

三、現代企業加強財務管理工作的措施研究

在現代企業中,財務管理仍然存在著一定的問題,下文是筆者以西藏ABC實業有限公司為例,提出的一些建議:

(一)加強財務管理的意識

很多企業管理者不重視財務管理部門的作用,沒有設置專業的財務管理隊伍或者只安排了很少的財務人員;不少員工認為財務管理根本沒有必要,在展開工作時往往不遵循財務管理的基本制度,給財務管理工作帶來了巨大的困難;還有一些企業在做重大決策時,沒有考慮到財務管理部門的重要性反而將他們排除在外。西藏ABC實業有限公司在2009年到2013年期間,因公司管理人員對財務管理的不重視,4年來沒有做過財務報表分析,管理人員從不與財務進行財產核實,公司財務活動一片混亂,導致公司一度陷入危機。企業所有部門、所有員工必須要認識到進行財務管理的重要性,深刻意識到財務管理是企業所有經營活動的前提和基礎,只有每個人樹立這樣的觀念,企業才能夠在激烈的市場競爭中占據有利地位。

(二)建立高素質、高水平的財務管理隊伍

現代企業的財務人員水平參差不齊,高素質的專業財務人員依然緊缺。西藏ABC實業有限公司在財務管理上缺乏專業的人才,會計只由股東兼任,這樣的情況必然導致公司財務信息嚴重失真。企業必須將真正優秀的財務管理人才吸納進企業,同時還要對新進來的員工進行崗前培訓,并定期組織財務人員的學習,幫助他們不斷提高自身素養與水平,只有這樣才能提高企業財務管理隊伍的整體能力。另外,企業管理者也要不斷增強自己的管理水平,以幫助財務部門更好地展開工作,確保財務工作推動企業的健康發展。

(三)建立健全企業財務管理體系

西藏ABC實業有限公司沒有建立規范的企業財務管理體系,導致公司資產利用率低,公司成長力差,甚至存在潛在的財務危機。企業在運營過程中,財務部門必須形成一定的體系并且遵守財務規章制度,這樣不僅有利于財務部門展開工作,還能便于其他部門對財務部門的監督,并維護企業及員工的利益。

四、結束語

財務管理作為企業經營管理中的核心內容,關系著企業的生存發展。企業一定要加強對財務管理的重視,建立高水平、高素養的財務管理隊伍,同時還要建立健全企業財務管理體系。只有這樣,企業才能夠依據財務數據做出正確決策并獲得穩定健康的發展!

參考文獻:

[1]陳昌龍.企業管理[M].清華大學出版社,2010

[2]續風春.淺談財務管理在企業管理中的核心作用[J].中國外資,2013

[3]郭保華.淺析財務管理在企業管理中的地位和作用[J].行政事業資產與財務,2013

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