魏尚玲
摘要:隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展,在先進技術引領下,制衣企業(yè)生產(chǎn)效率也大大提升。人們生活水平提高,對服裝的需求出現(xiàn)了持續(xù)的增長,同帶動了制衣企業(yè)的發(fā)展。然當前人民幣升值、服裝紡織類出口配額取消、各種服裝的原材料成本、勞動力的成本、租金等不斷上漲的多重壓力,特別是許多地方中小型制衣企業(yè)無法在競爭中取勝,導致這種現(xiàn)象其中一個重要原因是成本管理問題。本文從全面成本管理理念出發(fā),分析地方中小型制衣企業(yè)成本管理存在的問題,并為地方中小型制衣企業(yè)實現(xiàn)全面成本管理的應用提出相應的對策。
關鍵詞:制衣企業(yè) 全面 成本管理
一、全面成本管理的概述
全面成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,也是企業(yè)成本管理的最重要方式。它是依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)成本運動規(guī)律,以優(yōu)化成本投入、改善成本結構、規(guī)避成本風險為主要目的,借助科學的成本管理原理和方法,對企業(yè)經(jīng)營管理活動實行全過程、廣義性、動態(tài)性、多維性成本控制的機制和行為方式。
全面成本管理,重點在“全面”,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,側重成本管理的“全員管理”、“全過程管理”以及“全要素管理”。
二、地方中小型制衣企業(yè)成本管理存在的問題
廣州市增城區(qū)享有牛仔褲之鄉(xiāng)的美稱。目前,增城區(qū)單新塘鎮(zhèn)牛仔褲批發(fā)市場已有3000 多家牛仔服裝及相關配套企業(yè),80000多名從業(yè)人員,1000多個已注冊的牛仔服裝品牌。產(chǎn)品遠銷中國香港、俄羅斯、美國、歐盟等幾十個國家和地區(qū)。……