梁珣,朱慧芳(江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院,江蘇淮安223300)
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基于工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)的PDCA循環(huán)在護(hù)生見習(xí)管理中的應(yīng)用
梁珣,朱慧芳
(江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院,江蘇淮安223300)
摘要:護(hù)理學(xué)是實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科,臨床見習(xí)是護(hù)生從理論學(xué)習(xí)向臨床實(shí)踐轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)。將基于工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)的PDCA循環(huán)應(yīng)用于護(hù)生見習(xí)管理中,能有效提高見習(xí)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:任務(wù)驅(qū)動(dòng);PDCA循環(huán);臨床見習(xí);管理
見習(xí)是護(hù)理教育的重要組成部分,是在臨床專業(yè)課的課堂講授期間,為了使護(hù)生獲得課堂理論與實(shí)踐相結(jié)合的完整知識(shí)而進(jìn)行臨床實(shí)踐驗(yàn)證的一種教學(xué)形式[1]。見習(xí)形式分為課間見習(xí)與集中見習(xí)。由于目前醫(yī)療關(guān)系緊張和學(xué)生數(shù)量不斷增加,以集中見習(xí)形式較為多見。集中見習(xí)是在臨床理論課堂講授結(jié)束后,組織學(xué)生在相應(yīng)的臨床場(chǎng)所對(duì)前一階段所學(xué)課程內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一見習(xí)。由于見習(xí)時(shí)間短、見習(xí)內(nèi)容與教學(xué)內(nèi)容分離時(shí)間長(zhǎng),使得見習(xí)效果和質(zhì)量無法保證[2]。本文主要論述護(hù)生集中見習(xí)中存在的問題及基于工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)的PDCA循環(huán)在見習(xí)管理中的應(yīng)用。
1.1學(xué)習(xí)方法與帶教方法之間的矛盾
護(hù)生的學(xué)習(xí)方式主要是被動(dòng)接受知識(shí),而臨床帶教教師則希望護(hù)生自主發(fā)現(xiàn)臨床問題,并主動(dòng)求知。見習(xí)過程中,往往出現(xiàn)護(hù)生機(jī)械完成帶教教師布置的任務(wù),缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力不足。而帶教教師則較多關(guān)注臨床任務(wù)的完成情況,缺乏對(duì)護(hù)生理論聯(lián)系臨床能力的培養(yǎng),導(dǎo)致臨床見習(xí)內(nèi)容與課程內(nèi)容部分脫節(jié),護(hù)生和帶教教師滿意度均不高。
1.2知識(shí)結(jié)構(gòu)與臨床需求之間的矛盾
護(hù)理學(xué)是一門操作性、服務(wù)性、實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科。課堂教學(xué)是基礎(chǔ)、機(jī)制、方法的理論學(xué)習(xí),雖然理實(shí)一體化教學(xué)手段或高仿真實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備可以彌補(bǔ)護(hù)生操作技能的不足,但其與患者的溝通交流、病情觀察、應(yīng)急處理等能力卻得不到有效訓(xùn)練,而這些素質(zhì)是臨床崗位需求的重要組成部分。同時(shí),醫(yī)院信息化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),護(hù)生在電子病歷處理、健康宣教、PPT制作等方面的能力也還不能滿足臨床護(hù)理需求。
1.3學(xué)習(xí)能力與發(fā)展?jié)摿χg的矛盾
發(fā)展?jié)摿κ侵競(jìng)€(gè)人能力發(fā)展的可能性,這種可能性在外部環(huán)境或教育條件許可時(shí),可以發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)能力。由于護(hù)生年齡小、知識(shí)儲(chǔ)備和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)有限,為期一周的集中見習(xí),其學(xué)習(xí)能力得不到很好的訓(xùn)練。
20世紀(jì)50年代美國(guó)著名質(zhì)量管理專家W.E.Deming提出PDCA循環(huán)概念。PDCA循環(huán)是開展所有質(zhì)量活動(dòng)的科學(xué)方法,是使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用[3]。包括計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)4個(gè)環(huán)節(jié),被廣泛應(yīng)用于管理領(lǐng)域(企業(yè)管理、護(hù)理管理等)。任務(wù)讓書本知識(shí)活起來,任務(wù)生成了新知識(shí),任務(wù)促使護(hù)生自主探索、自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)[4]。基于工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)的PDCA循環(huán)就是將臨床護(hù)理工作任務(wù)和能力要求分解到見習(xí)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),即見習(xí)前有工作任務(wù)計(jì)劃單,見習(xí)中有工作任務(wù)檢查,見習(xí)后有工作任務(wù)考核,發(fā)現(xiàn)問題有工作任務(wù)反饋處理。
3.1計(jì)劃(plan)
專業(yè)課教師和臨床帶教教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度與內(nèi)容,共同制訂見習(xí)計(jì)劃,確定課程見習(xí)的典型工作任務(wù),設(shè)計(jì)護(hù)生各科室集中見習(xí)任務(wù)計(jì)劃單,如小兒腹瀉護(hù)理、口眼疾病換藥、床旁交接班、電子醫(yī)囑處理、突發(fā)事件應(yīng)急與處理等,確定見習(xí)大綱、見習(xí)時(shí)間安排、見習(xí)規(guī)則、見習(xí)分組、見習(xí)報(bào)告(手冊(cè))記錄內(nèi)容、見習(xí)結(jié)束后返校考核項(xiàng)目等。
3.2執(zhí)行(do)
護(hù)生臨床見習(xí)前,由專業(yè)課教師組織召開見習(xí)動(dòng)員會(huì),端正護(hù)生態(tài)度,使其在思想上高度重視見習(xí),嚴(yán)格遵守見習(xí)紀(jì)律,注意自身儀表規(guī)范,明確見習(xí)目的、要求和任務(wù)。根據(jù)見習(xí)任務(wù)單進(jìn)行入科前知識(shí)復(fù)習(xí)、技能強(qiáng)化、利用信息技術(shù)查閱資料等,使護(hù)生主動(dòng)參與到見習(xí)過程中。專業(yè)課教師提前與臨床帶教教師做好見習(xí)協(xié)調(diào)工作,召開帶教教師會(huì)議,使其了解見習(xí)大綱要求及帶教任務(wù)。
護(hù)生見習(xí)期間,專業(yè)課教師與帶教教師共同指導(dǎo)與管理護(hù)生,嚴(yán)格按照見習(xí)任務(wù)單檢查護(hù)生見習(xí)任務(wù)完成情況,聽取護(hù)生及帶教教師的反饋意見。同時(shí),收集見習(xí)過程中遇到的新問題、新任務(wù),不斷完善、修訂和補(bǔ)充下一輪任務(wù)計(jì)劃單,確保見習(xí)質(zhì)量。
護(hù)生在見習(xí)過程中要按照任務(wù)單逐條完成見習(xí)報(bào)告,收集圖片和文字資料,小組合作制作PPT,主動(dòng)與帶教教師溝通,為見習(xí)后展示匯報(bào)做準(zhǔn)備。
3.3檢查(check)
見習(xí)結(jié)束后收集護(hù)生見習(xí)報(bào)告、護(hù)生見習(xí)表現(xiàn)自評(píng)互評(píng)表、帶教教師評(píng)價(jià)表進(jìn)行見習(xí)綜合質(zhì)量考核。考核包括臨床案例PPT匯報(bào)、見習(xí)處室典型疾病護(hù)理措施分析、臨床應(yīng)急事件處理3部分,以見習(xí)小組為單位,隨機(jī)抽取試題。
根據(jù)護(hù)考大綱和見習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,逐步完善考核題庫(kù),列出答題要點(diǎn)。如:模擬**患者床旁交接班;120接診了一名車禍致昏迷的患者,腦部CT顯示顱內(nèi)大出血,須立即行開顱手術(shù),但患者無親屬陪伴,也無法獲知其身份和聯(lián)系人信息,依據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》的規(guī)定,你怎么辦?患者,女,32歲,剛得知確診左側(cè)乳腺癌,需行全乳切除術(shù),患者得知后放聲大哭,你正好在現(xiàn)場(chǎng),如何處理等臨床工作中隨時(shí)可能遇到的實(shí)際問題。重點(diǎn)考查護(hù)生專業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神及溝通能力,同時(shí)對(duì)護(hù)生處理突發(fā)事件能力加以培養(yǎng)。教師針對(duì)護(hù)生表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)打分,對(duì)護(hù)生提出的問題及時(shí)給予解答,多維度地檢查護(hù)生是否達(dá)到預(yù)期見習(xí)目標(biāo)。
3.4處理(action)
了解見習(xí)任務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,對(duì)于未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的指標(biāo),專業(yè)教師、臨床帶教教師、護(hù)生共同分析原因,提出改進(jìn)建議,修改見習(xí)任務(wù)計(jì)劃單,進(jìn)入下一輪循環(huán),直到達(dá)標(biāo)為止。
臨床見習(xí)是課堂理論聯(lián)系臨床實(shí)際的重要環(huán)節(jié),護(hù)生早期接觸患者,進(jìn)入真實(shí)臨床情境,能夠進(jìn)一步激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性[5]。基于工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)的PDCA循環(huán)管理模式使見習(xí)管理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、條理化,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)見習(xí)管理工作的目的。該模式與德國(guó)職業(yè)教育推行的行動(dòng)導(dǎo)向教育體系高度融合[6],注重實(shí)踐反饋、個(gè)人反思,有助于培養(yǎng)學(xué)生評(píng)判性思維,完善知識(shí)體系,增強(qiáng)學(xué)習(xí)成就感,提高崗位勝任力。
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中圖分類號(hào):G424.4
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1671-1246(2016)07-0094-02