采油廠企業文化管理的創新

張建

摘 要：不管是什么企業，都有其自身的文化內涵以及企業所倡導的價值觀念，而石油企業作為我國的支柱型企業，更是應該具有其自身的企業文化，而石油企業中采油廠是比較重要的組成部分，在日常的管理過程中要做到與時俱進，科學有效的發展，更需要建立一個屬于自己的企業文化，做到適應于自身發展的發展機制。隨著時代的不斷發展，做好采油廠企業文化的管理創新，具有非常重要的意義，文章從企業文化的重要性出發，結合采油廠企業文化管理現狀，對如何做好企業文化管理創新做了有關論述，旨在為做好采油廠企業文化創新管理提供參考。

關鍵詞：采油廠；企業文化；存在問題；管理創新

采油廠的企業文化形成了企業員工所需要共同遵守的價值觀，只要所有員工具有共同的價值觀，那么在實際的工作當中才能具有共同的生產目標，并且遵守相應的行為規范，企業的文化內容是比較廣泛的，不僅包括企業具有的生產目標還具有企業的價值觀、企業的精神理念以及具有的道德要求等多個方面。一個企業要想得到快速的發展即必須加強對自身企業文化的管理和創新，這樣才能提高企業的凝聚力和創新能力，所以采油廠要做好企業文化的創新和發展，正確的面臨存在的問題，按照自身的特點建立出符合自身發展的企業文化。

一、企業文化的重要性

大到一個國家或者民族，如果沒有自己獨有的文化，那么必將會走向滅亡，而一個企業如果沒有自身的企業文化，那么必然會導致企業發展活力以及核心競爭力的丟失。企業企業經過長期的經營活動從而形成的共同價值觀念就是企業的企業文化，企業文化可以使員工的精神和物質方面都得到滿足，從而使企業的向心力以及凝聚力都得到提高，使員工的積極性以及創造精神都能夠得到激發，從而促進企業的健康發展。企業文化作為企業的軟實力，使構成企業核心競爭力的主要部分，事實證明，每一個長盛不衰的企業都具有自身能夠長期得到傳承的企業文化，企業文化對員工具有一定的約束和規范作用，從而將自身的智慧和力量運用到企業的整體目標上，從而增強企業的發展動力，為企業的健康發展提供了有力的思想保障。

二、采油廠企業文化管理現狀

采油廠在企業文化管理的過程中現狀具體如下：

（一）企業文化建設與形勢發展不同步

隨著經濟全球化的不斷深入，無論是經營環境、制度環境、發展環境還是競爭環境企業當中都發生著巨大的變化，使得企業以往的企業文化面臨著巨大的挑戰，面對外部競爭和員工價值觀不斷變化的形勢，企業的文化建設存在著一定的滯后性，如何建立符合現在新時期的發展特點的企業文化是現在企業文化建設急需解決的問題。

（二）企業文化建設停留于形式

企業文化對企業發展具有的重要性眾所周知，但是在真正的落實上，常常還只是停留在幾句口號和文化手冊等上，而編制的手冊也是過于形式化，認為企業文化建設只是簡單的搞一些文體活動以及對形象標識進行下統一而已，并沒有在企業的生產經營活動當中體現出企業精神，在企業員工的觀念意識和行為習慣當中并沒有體現出企業文化。

（三）企業文化建設缺乏制度保障

企業管理需要企業文化的支持，在目前企業文化的建設上只是停留在對思想的宣傳上，存在著嚴重的表面化和虛幻化的特點，企業文化所具有的精神以及理念并沒有真正的滲透到企業的管理當中，并沒有將企業理念融入到企業的管理活動當中，然而這些方面的落實需要強有力的規章制度以及行為準則作為保障才能充分的發揮出企業文化的作用。

三、如何做好企業文化管理創新

要想做好采油廠企業文化管理的創新需要從工作環境要優良、培養員工的競爭意識以及企業文化要做到與時俱進等方面入手，具體如下：

（一）工作環境要優良

所謂的工作環境并不是指物質環境，而是想企業的團隊精神等一些非物質的環境，要為企業的員工提供共同的價值觀，敢于為企業獻身的精神，并且更多的對員工的個性以及能量的釋放更加關注，對人才的創新精神要不斷的激勵。在企業內部營造充分相信員工、理解員工的企業氛圍，使員工能夠充分的實現自身的價值。

（二）培養員工的競爭意識

石油企業已經從過去的計劃經濟完全轉變為現在的市場經濟，因此在采油廠的經營和運作上也發生著很大的變化，首先，集約化的管理和生產方式已經取代了原先的粗放型模式，以實現最小的投資獲得最大的利益為目的。其次就是企業越來越參與到了市場競爭當中，市場形勢瞬息萬變，競爭也越來越激烈，在這種背景下，采油廠的員工要充分認識到競爭的殘酷，要使員工能夠牢固的樹立競爭意識和觀念，敢于參與競爭，在競爭中使自己強大，采油廠要將市場競爭意識在員工當中做好廣泛的宣傳，使員工能夠居安思危，正確的樹立競爭意識。

（三）企業文化要做到與時俱進

在創新采油廠的企業文化時要采用一定的具有先進性和可行性的模式，企業文化的建立的主要任務就是選擇這種模式，選擇企業文化模式的過程非常復雜，要從時間、空間以及思想上等多個方面進行考慮，創新的企業文化要與其他幾個因素有效的相結合，并充分的發揮出各自的作用。只有在這個前提下創建的企業文化才具有高效的可行性和科學性，除此之外，采油廠企業文化的創新還要具有鮮明的時代特征以及歷史規律，要緊跟著時代的變化，當然，對采油廠企業文化的創新要根據采油廠自身的實際情況，在自身實際情況的基礎上進行創新企業文化。

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