山西省朔州市農(nóng)村信用社全力推進(jìn)首季業(yè)務(wù)“開門紅”

蘇憲++王俊++志勇

為扎實(shí)做好2016年“首季開門紅”工作，為全年工作起好步，開好局，朔州市農(nóng)村信用社開展“以拓展城鄉(xiāng)兩大市場(chǎng)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加快改革發(fā)展”為主題的首季業(yè)務(wù)“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)首季開門紅，全市農(nóng)信社干部員工全員參競(jìng)賽活動(dòng)，辦事處從六個(gè)方面入手，多措并舉抓落實(shí)。

一是精心組織早部署。辦事處在2015年12月總結(jié)年度工作時(shí)，就著手謀劃2016年首季開門紅工作，制定了《朔州市農(nóng)村信用社2016年、首季開門紅競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，成立首季開門紅競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，年初召開了全市農(nóng)村信用社2016年首季開門紅動(dòng)員會(huì)。確定了首季業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：各項(xiàng)存款增加14億元，各項(xiàng)貸款投放10億元，不良貸款凈壓l億元，實(shí)現(xiàn)收入4.2億元。做到了早部署、早安排、早落實(shí)。

二是考核激勵(lì)求實(shí)效。辦事處制定了首季開門紅考核辦法，把增加存款，貸款投放、壓降不良貸款、提升效益作為考核重點(diǎn)，按照縣級(jí)行社2015年度工資總額的2%上劃到辦事處用于績(jī)效考核，同時(shí)辦事處對(duì)縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行專項(xiàng)考核，對(duì)完成任務(wù)好的高管人員的給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰，季末考核兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全員積極性。

三是全方位營(yíng)銷抓存款。全市6家行社137個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)緊緊抓住春節(jié)期間企事業(yè)單位、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)、經(jīng)商人員資金集中回籠等多方面的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，緊貼客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量，多渠道營(yíng)銷存款。各行社根據(jù)自身及地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、各顯其能，營(yíng)銷存款。如朔城區(qū)聯(lián)社春節(jié)期間所有縣城網(wǎng)點(diǎn)全部營(yíng)業(yè)方便廣大客戶辦理業(yè)務(wù)；懷仁縣聯(lián)社以建立“三個(gè)商圈”為依托增加存款；右玉縣聯(lián)社實(shí)施目標(biāo)客戶存貨款綜合營(yíng)銷以貸引存；應(yīng)縣聯(lián)社發(fā)揮貸款利率定價(jià)作用，有效提高商戶、企業(yè)貸款客戶貢獻(xiàn)度，達(dá)到客戶“反哺”銀行的目的；山陰農(nóng)商行積極爭(zhēng)取涉農(nóng)資金，延伸服務(wù)觸角，進(jìn)學(xué)校、入社區(qū)、到工廠、走商場(chǎng)營(yíng)銷存款。1月末，全市農(nóng)信社各項(xiàng)存款較年初增加4.25億元，完成省聯(lián)社計(jì)劃10億元的42.5%，完成辦事處首季營(yíng)銷存款計(jì)劃14億元的30.36%。

四是廣泛宣傳信合品牌。為了廣泛宣傳山西信合新形象、新優(yōu)勢(shì)。全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在節(jié)日期間適時(shí)開展延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)。發(fā)放2萬份（張）宣傳掛歷、臺(tái)歷、對(duì)聯(lián)和手提袋，利用儲(chǔ)蓄柜臺(tái)、上門贈(zèng)送等手段廣泛宣傳，懸掛標(biāo)語、放置展架、宣傳冊(cè)頁等宣傳品。大力宣傳全市信用社存款突破280億元，積極宣傳信合通卡、福農(nóng)卡服務(wù)功能。辦事處代表全市農(nóng)信社在朔州電視臺(tái)、《朔州日?qǐng)?bào)》向全市人民拜年，宣傳農(nóng)信社改革發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目、多種惠農(nóng)惠民業(yè)務(wù)品種等內(nèi)容，受到廣大群眾的歡迎。

五是積極支持春耕生產(chǎn)。為保證春耕備耕資金及時(shí)發(fā)放，全市農(nóng)村信用社改進(jìn)服務(wù)，利農(nóng)便農(nóng)。組織信貸人員“背包下鄉(xiāng)，走村入戶”了解三農(nóng)需求，開辟涉農(nóng)貸款“綠色通道”，簡(jiǎn)化辦貸手續(xù)，提高貸款審批效率，實(shí)行限時(shí)辦貸，即辦即走，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資金需要；同時(shí)突出重點(diǎn)，支持特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。緊緊圍繞當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整信貸投向，優(yōu)先扶持集約化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高附加值的農(nóng)業(yè)企業(yè)。對(duì)市場(chǎng)聯(lián)公司、公司聯(lián)基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)、供、銷一體化項(xiàng)目給予信貸傾斜，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，一季度計(jì)劃投放各類貸款10億元，支農(nóng)支小貸款7億元。

六是大力開展清不良抓增收。辦事處把清不良抓增收作為首季開門紅的工作重點(diǎn)，全市農(nóng)村信用社對(duì)清理不良貸款不僅要有緊迫感，而且要把清收工作緊緊放在心上，牢牢抓在手上。廣大信合員工繼續(xù)保持著去年清理不良貸款百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的狀態(tài)，繼續(xù)通過高管包大戶、清理公職人員、農(nóng)村黨員干部、內(nèi)部人員貸款、依法清收等措施，多法并舉清理不良貸款，并與收息工作相結(jié)合。各行社抓大不放小，努力擴(kuò)大增收渠道，千方百計(jì)抓增收，1月末，全市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0.74億元。