文 / 伏彩瑞(滬江創始人、董事長兼CEO)

剛剛在臺上的主持人吳虹,我來介紹一下她的身份的轉變。
一年前的4月份,我在北京中央電視臺做節目的時候,向她發出了邀請,邀請這位在學校里面待了26年、非常懂教育和學生心理,但是卻無法真正改變教育的校長,離開眼前的一千個學生。我們當時開玩笑說,這可能會暫時有點舍不得,但是也許將來我們影響的是千千萬萬的、上億的學生?,F在,這一切是不是正在發生?這是今天我很有興趣過來和大家分享和交流一下的原因。
我不知道各位校長對于互聯網教育了解多少?大家知不知道滬江是干什么的?我看了會場這里的介紹上寫的是“上海滬江”,糾正一下,滬江從來都不只是上海的,從14年前我是一名大學三年級學生創辦這個網站開始,它就在為全中國的用戶提供服務。
大三那年,就是因為我發現互聯網是個好東西,教育需求很大,身邊已經有很多人有在網上學外語的需求了,我想都沒想就做了滬江網,用了五年時間完全免費公益運營。結果到研究生畢業的時候面臨著人生的一次抉擇,是畢業之后找一份好工作,放棄已經積累了20萬的用戶?還是堅持把這個世界上從來沒有人走通過的互聯網教育這條路走通?我沒有猶豫,選擇了后者。
當時的條件現在想想都后怕,因為我從來沒有想過這件事情到底該怎么做成,我也從來沒有創過業,甚至連一天的工作經驗都沒有。我也沒有搞過教育,從來沒有給別人做過一天培訓。我的信心來自于哪里?我的信心來自于我認為互聯網遲早會摧枯拉朽地改變人類的一切,而我是一個年輕的學生,我擁有可能性,跟著我那幾十萬的用戶做變革。
決定創業那一刻,整個只有8個人,東拼西湊,借款8萬塊錢,買了8張轉椅,在小區的民宅里面開始了自己的創業之旅。沒有任何人說得清楚將來怎么賺錢,怎么做大。但今天的滬江怎么樣?剛才各位掃碼的CC課堂只是眾多直播的、面向所有人開放的平臺之一。我們今天的用戶已經從當時的20萬變成了9600多萬,這是多少倍?各位可以數一數,今天的滬江每天新增多少用戶,每一天新增用戶量是14萬。
大家可以計算一下,今天現場一千個人,要占這么大的地方,14萬人在這個地球上需要多大的土地來承擔?別忘了,這是每天新增14萬名哦!
不夸張地說,明年,2016年,滬江至少會有1.5億名純粹學習的用戶。兩年之內,我們將有2到3個億的純粹互聯網學習者。我在這里強調的是純粹的互聯網教育,因為這14年以來,我從來沒有做任何的線下教育,原因不是看不起線下教育,而是我認為有你們這一批精英在,線下教育多如牛毛,根本就不缺我這樣一個外行。但是全世界什么地方有人用互聯網解決教育問題解決得更好呢?我剛剛創業的時候想得最復雜的問題就是到底什么是互聯網教育?它的本質是什么?互聯網教育就是“互聯網+教育”嗎?就是幾臺電腦上個網嗎?就是老師在網上搜索幾份資料,打印一下嗎?
到底什么是互聯網教育?這一直困擾著我,也是我前進的根本動力。即使今天的滬江,全職員工已經有了1300人,兼職員工幾千人,遍布全國各地,我們的用戶有12%是在海外,上海地區只有15%的用戶,我們創業的時候資金是8萬塊,前段時間第一輪融資是10億人民幣,現在公司估值已經七八十億了,這還是剛剛開始。
我不知道各位對這個企業怎么看?
我創業的時候沒有想過公司會賺多少錢,但是的確,當你在解決全中國人民都面臨的教育問題的時候,你這個平臺的價值可能就是無限的。所以我們不想這個事情,我們想的還是那句話,互聯網教育到底應該是怎么樣的。
所以今天來到深圳,就想跟大家分享一下,從2006年創業到現在,十年過去了,我憑什么將一個8個人的公司做到了這樣,憑什么將8萬塊錢做到了七八十億?中間發生了什么?我悟到了什么?我愿意跟大家分享。
我今天跟大家分享四條,也希望大家和我一起想想有沒有道理,或許在你過去的實踐中曾經思考甚至是發生過。
今天現場的人已經密密麻麻了,多少人?一千人。在滬江上隨便上幾千人的課是很輕松的小事兒,從流量設計上,幾萬、幾十萬人是沒有任何問題的。為什么要講大規模復雜交互?因為互聯網時代做的一定是傳統教育做不到的,才可以生存。如果說現場要坐十萬人,怎么坐?8萬人的體育場,鳥巢就是這個樣子了。而且那個場景,也沒有辦法真的用來解決教育的問題,看明星演唱會還差不多。過去有電器化教學,也是大規模的,電視臺一放,全中國所有人都可以看到,比如看中央電視臺的新聞,這就是大規模的。
但是還有另外一個定義,叫復雜交互?,F實交流的場景,我講一句話,這位先生你聽懂沒聽懂,看眼神就知道,何況還有肢體動作。而其他的教育場景做得到嗎?電視、廣播這些全部都是單向傳播。當年的選秀活動,比如《超級女聲》,不是有短信交流嗎?這的確是有交互,但是這是復雜交互嗎?不是。
所以如果我們互聯網教育真的想要解決教育問題,必須得是復雜交互的?;ヂ摼W是多向并發的,所有人可以基于互聯網共處一個場景中,可以模擬所有的行為、聲音、文字、圖像。
互聯網是人類有史以來第一個可以解決復雜交互問題的教育工具,而且是大規模的、成本最低化的。所以滬江這么多年來干的第一件事情,不是解決一對一,還要解決一對多,解決多對多,比如說一萬人對一萬人的交互。
我們知道有家教,一對一的,很貴。但互聯網教育和其他的不同,互聯網教育必須得是普惠的、大眾的,能夠體現公平性,而不是為小眾服務。
任何人,不論他的身份、地位和金錢,都能平等接受到教育,這種教育才是互聯網教育。精英式的教育不是互聯網教育,精英們從來就不缺教育資源和機會,現在不缺,幾百年前不缺,幾千年前都不缺,未來更不會缺。我們要解決的是什么?任何一個人,他有公平的做人的權利,他就有權利使用互聯網教育,有錢沒錢都可以用上,這就是互聯網教育的普惠性和大眾性。
互聯網教育邊際成本為零,一個窮大學生都可以滿足上億用戶的學習需求,如果不是互聯網時代的到來,我是做一個連鎖學校的校長,我能滿足這么多的需求嗎?一千人都讓我頭疼了?,F在我們有信心滿足全中國未來的學習需求,就是因為趕上了整個時代的浪潮。
C端不是指在座的你們,互聯網教育真正的C端是指實實在在的學習者,而不是學習的組織者。在座的各位你們應該也是互聯網教育的受眾,但是你們很可能日常主要的行為是組織別人學習。這么多年來,有一種誤解認為互聯網教育就是信息化:我們學校已經有很多臺電腦,而且每一臺都聯上了網,我們就在做互聯網教育。我有一個觀點,信息化教育跟互聯網教育半毛錢關系都沒有,這根本就是兩件事情。很多人肯定表示不理解,以后可以慢慢地想,信息化教育是地派,互聯網教育就是天派,這兩種思維和生長的方式是完全不一樣的。信息化教育看重的是硬件,有沒有;互聯網教育看重的是思維,要不要。信息化教育是逼著別人多做事情,互聯網教育是讓別人少做事情。
所以C端體驗就是孩子覺得好不好用。孩子說好用,家長自然會覺得好用。這不是學校下派的,而是學生和家長主動選擇的。互聯網教育一定是主動激發的,因為整個互聯網經濟就是這樣的,你在網上買東西的體驗是極致的,O2O的體驗是極致的,這讓我們的生活變得更美好,而不是負擔越來越重。這是互聯網教育。
C端只要抓住了,一切都抓住了,在中國最大的經濟模式一定是C端經濟模式,互聯網教育即使是教育,也擺脫不了C端的影響。

最后,也就是最重要的,互聯網教育的本質到底是什么?我認為我們今天的現場幾乎就說明了這個問題,大家來自天南海北,年齡不同,習慣不同,但是你們身上有一個共同的標簽,就是期待成為變革教育的創新人士,我們是一個統一社群中的人?;ヂ摼W教育的本質其實是一種社群教育。
社群是什么樣的?就是因為興趣、愛好而主動走到一起的人群,一起干一些事情。在今天整個世界都步入了共享經濟的時代,互聯網教育已經步入了社群教育時代。傳統教育里,你分配到哪個學校,進哪個班,跟誰同桌,你自己說了都不算,要服從安排。告訴各位,未來這一切都將消失,孩子們選擇的是志同道合的人,他們在一起講話非常省事,因為不要講話,一個眼神就可以解決問題。如果和一群志不同 、道不和的人在一起,不恨他已經是高風亮節了。
在互聯網社群經濟時代,所有人要想學一樣的東西,一秒鐘就可以加入到自己喜歡的團隊,你們剛才不是已經加了很多的微信群嗎?你掃一個碼,就進去了,如果是你覺得那里不好,馬上就可以退出。進得容易,退得也容易,是不是沒有以前那么束縛?那么會員會不會跑掉?我說了,極其重視C端體驗,C端不好,強扭的瓜能甜嗎?互聯網教育將極大地刺激教育形式的變化。
Facebook的老板做出了幾個預言,他認為,未來孩子教育環境的變化,才是真正的變化。那么他將來夢想做的事情是什么?首要的是個性化教育。不通過互聯網怎么做個性化教育?他認為老師將來的固定職業會消失,因為知識是共享的,是交換的。我們發現這個世界上所有最聰明的人最后都看明白了,互聯網最終會回歸本質,它誕生的那天就是為了讓人的知識傳承進入一個新的階段,而今天這一刻在中國發生顯得尤為重要,因為在座的各位,你們所面對的是全世界最大的一個學習體,是幾個億的學習者。
我認為教育的未來就在在座的各位的腦中,就在各位的腳下,只有行動才能看到未來。