論財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

呂延榮，王瑞功

（九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理系，江蘇 徐州 221116）

論財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

呂延榮，王瑞功

（九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理系，江蘇 徐州 221116）

重業(yè)務(wù)、輕財(cái)務(wù)的企業(yè)隨處可見(jiàn)，但企業(yè)的發(fā)展不僅需要加大業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)也需要財(cái)務(wù)時(shí)刻保駕護(hù)航。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展，利用財(cái)務(wù)分析促進(jìn)企業(yè)管理，就顯得非常重要。如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，促進(jìn)企業(yè)管理有序進(jìn)行是困繞企業(yè)管理者的主要問(wèn)題。本文主要從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分類(lèi)匯總、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際與預(yù)算對(duì)比及對(duì)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析這幾個(gè)方面來(lái)闡述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)報(bào)表；企業(yè)管理

一個(gè)企業(yè)的成功之路必然伴隨著財(cái)務(wù)從無(wú)到有、從不規(guī)范到規(guī)范、從不重視到重視的過(guò)程。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)與平衡，企業(yè)發(fā)展不理想，一個(gè)原因是銷(xiāo)售不暢，產(chǎn)品賣(mài)不出去，沒(méi)有收入，另一個(gè)原因就是管理不善，在收入一定的情況下，沒(méi)有很好地控制開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流。重業(yè)務(wù)、輕財(cái)務(wù)的企業(yè)隨處可見(jiàn)，但企業(yè)的發(fā)展不僅需要加大業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)也需要財(cái)務(wù)時(shí)刻保駕護(hù)航。如何利用財(cái)務(wù)分析，發(fā)揮其在企業(yè)管理中的應(yīng)用就顯得尤其重要。財(cái)務(wù)分析一般可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

1　對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理性分析

從整體上看數(shù)據(jù)是否合理，可根據(jù)日常經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷。財(cái)務(wù)分析大多是通過(guò)定性和定量分析，離不開(kāi)數(shù)據(jù)的支持，所以首先應(yīng)保證數(shù)據(jù)來(lái)源正確無(wú)誤，有些公司財(cái)務(wù)人員由于專(zhuān)業(yè)技能等方面原因，可能會(huì)使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，建立在這樣的數(shù)據(jù)上的財(cái)務(wù)分析只能起到誤導(dǎo)效果。財(cái)務(wù)人員在提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)要弄清可通過(guò)數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系，判斷數(shù)據(jù)的正確與否。比如，在企業(yè)的固定資產(chǎn)金額確定的情況下，計(jì)提的累計(jì)折舊也應(yīng)在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，可通過(guò)估計(jì)一個(gè)綜合折舊率來(lái)驗(yàn)證折舊計(jì)提額的合理性，如果相差不大，表明基本沒(méi)問(wèn)題，如果相差過(guò)大，就要找原因，是否存在多提或漏提折舊的情況。

將當(dāng)期數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和實(shí)時(shí)變化，判斷其合理性。任何一項(xiàng)項(xiàng)目的當(dāng)期數(shù)據(jù)如與歷史數(shù)據(jù)差異過(guò)大，這說(shuō)明必然會(huì)有一定原因，這就是需要重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn)，通過(guò)盤(pán)查、驗(yàn)證等方法來(lái)獲知差異所在。比如，對(duì)一些繳納增值稅的企業(yè)，可通過(guò)將當(dāng)期數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)的增值稅的稅負(fù)率對(duì)比來(lái)推算繳稅的合理性。如從企業(yè)的角度來(lái)看，稅負(fù)率過(guò)高意味著進(jìn)項(xiàng)稅票收到時(shí)間遲后，或取得進(jìn)項(xiàng)票后沒(méi)有及時(shí)認(rèn)證不能抵扣，導(dǎo)致產(chǎn)生高稅負(fù)，這時(shí)要加強(qiáng)進(jìn)項(xiàng)票的催收及認(rèn)證工作；如稅負(fù)率過(guò)低則意味著可能存在采購(gòu)過(guò)多，銷(xiāo)售不暢的情況，這要促使企業(yè)加強(qiáng)銷(xiāo)售。另外，還可運(yùn)用有些指標(biāo)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。比如，可用息稅前利潤(rùn)/利息這個(gè)指標(biāo)看公司有沒(méi)有能力付息。一般情況下公司創(chuàng)造的利潤(rùn)要大于利息的支付，否則就沒(méi)必要通過(guò)借款來(lái)經(jīng)營(yíng)。借款利息過(guò)高，對(duì)于企業(yè)當(dāng)然不是好事。因?yàn)榻杩罾⒖捎行Ю枚惽翱鄢鸬截?cái)務(wù)杠桿的作用，資金成本過(guò)低或沒(méi)有成本，這說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有很好地利用財(cái)務(wù)杠桿。

2　通過(guò)分類(lèi)匯總，優(yōu)化各類(lèi)數(shù)據(jù)的分類(lèi)

分類(lèi)匯總是數(shù)據(jù)分析中最簡(jiǎn)單的分析，其實(shí)基本上就是統(tǒng)計(jì)。經(jīng)采集的數(shù)據(jù)按照一定的方法分類(lèi)列表，或加總求和，或求平均數(shù)，或照出最大最小值等。這主要是幫助對(duì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和構(gòu)成進(jìn)行分析。比如，可將構(gòu)成各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售成本分類(lèi)匯總，得出各自的毛利潤(rùn)，企業(yè)以后的銷(xiāo)售戰(zhàn)略要有的放矢。分析者可自己創(chuàng)造一些指標(biāo)、比率，作為分析比較的標(biāo)準(zhǔn)。比如，可計(jì)算生產(chǎn)電費(fèi)與每件產(chǎn)品之間的比例，橫向縱向比較一下，探索其中的規(guī)律。比如，可計(jì)算每人平均每月辦公品的消耗費(fèi)用，看看有沒(méi)有辦公品的浪費(fèi)現(xiàn)象。再如，部門(mén)的差旅費(fèi)、招待費(fèi)可跟該部門(mén)的銷(xiāo)售額掛鉤，甚至可跟應(yīng)收賬款的回款情況掛鉤。銷(xiāo)售費(fèi)用主要是為了銷(xiāo)售發(fā)生的費(fèi)用，一般是要和企業(yè)的銷(xiāo)售額掛鉤。著重看銷(xiāo)售費(fèi)用的增加能促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。

3　實(shí)際和預(yù)算對(duì)比分析

3.1通過(guò)實(shí)際和預(yù)算對(duì)比，發(fā)現(xiàn)預(yù)算不合理

通過(guò)實(shí)際和預(yù)算對(duì)比，找出差異原因。一種情況是是預(yù)算時(shí)一些假設(shè)與實(shí)際情況有出入。或者說(shuō)，是有些該設(shè)想的東西沒(méi)有想到，或是原先認(rèn)為不會(huì)發(fā)生的狀況發(fā)生了。這就需要在比較分析時(shí)闡述清楚。

3.2通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)和預(yù)算對(duì)比，發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況和預(yù)算有出入

在做預(yù)算時(shí)，會(huì)考慮到這項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支涉及的具體內(nèi)容，但也會(huì)出現(xiàn)中間變化的情況。比如，房租和物業(yè)管理費(fèi)一般來(lái)說(shuō)不會(huì)有變化。如遇企業(yè)因意外情況導(dǎo)致需要遷址，在預(yù)算的時(shí)候沒(méi)有考慮到這些意外因素，改變了房租和管理費(fèi)；或雖然知道會(huì)遷址，但沒(méi)有對(duì)新地方的房租水平進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算。如果沒(méi)有搬遷辦公室，水電費(fèi)一般來(lái)說(shuō)都是在同等范圍內(nèi)，前后相差很多的可能性很小，除非是公司人員忽然增多，或所在地區(qū)突然水電費(fèi)調(diào)價(jià)，這種情況也是實(shí)際情況和預(yù)算發(fā)生不一致導(dǎo)致的。

3.3日常控制不到位，導(dǎo)致實(shí)際開(kāi)支超預(yù)算

大多數(shù)情況下，實(shí)際開(kāi)支超預(yù)算是由于日常管理控制不到位，導(dǎo)致實(shí)際開(kāi)支超預(yù)算，這時(shí)就要加強(qiáng)管控措施。比如，客戶招待費(fèi)跟差旅費(fèi)差不多，基本上都是活動(dòng)越多，費(fèi)用越高。對(duì)于辦公費(fèi)用來(lái)說(shuō)，一般來(lái)說(shuō)變化不會(huì)很大，如果超支，可從分析辦公費(fèi)用著手，找出一些節(jié)約費(fèi)用的辦法，減少不必要的浪費(fèi)。另外，成本的差異分析基本上也是同樣道理，把相關(guān)金額由“預(yù)算”改成“標(biāo)準(zhǔn)”即可。

4　充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析主要是把各項(xiàng)數(shù)據(jù)加以分析，通過(guò)靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析，轉(zhuǎn)化成企業(yè)能使用的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供幫助。企業(yè)管理者通過(guò)這些真實(shí)、完整、系統(tǒng)的信息對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便于更好地為企業(yè)決策服務(wù)。通過(guò)分析利潤(rùn)表，對(duì)比各期收入形成，成本費(fèi)用的構(gòu)成分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的對(duì)策，改善經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表分析，主要反映企業(yè)資產(chǎn)的多少及結(jié)構(gòu)，還有資產(chǎn)的來(lái)源情況；現(xiàn)金流不足易引起資金鏈斷裂，嚴(yán)重時(shí)可使企業(yè)破產(chǎn)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表的分析，可反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金凈流量，防止現(xiàn)金流不足影響企業(yè)發(fā)展。

在利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)注意其固有的局限性，比如，資產(chǎn)負(fù)債表中提供的數(shù)據(jù)僅是某一特定日期的時(shí)點(diǎn)數(shù)，僅看這一期數(shù)據(jù)，不足以反映真實(shí)情況，這就需要進(jìn)行對(duì)比分析。例如，一家企業(yè)在12月份從銀行取得3個(gè)月的短期借款，這筆業(yè)務(wù)同時(shí)提高了資產(chǎn)總額和負(fù)債總額，也提高了該公司在資產(chǎn)負(fù)債日的流動(dòng)比率，3個(gè)月歸還這筆短期借款后，公司的流動(dòng)比率又可能會(huì)恢復(fù)到原狀。在利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)還就注意數(shù)據(jù)取得的及時(shí)性，過(guò)去再好的信息也未必對(duì)未來(lái)起指導(dǎo)作用。

財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的制訂提供可行性分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略在最終確定前一般都會(huì)制訂幾個(gè)策略備選方案，通過(guò)對(duì)備選方案的財(cái)務(wù)狀況、投資回收期、現(xiàn)金流等進(jìn)行分析，確保經(jīng)營(yíng)策略在實(shí)施過(guò)程中具有一定的財(cái)務(wù)可行性，最終達(dá)到預(yù)期的實(shí)施效果。財(cái)務(wù)報(bào)表分析能協(xié)助企業(yè)管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)管理者必須及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、資金情況和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的掌握，對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略不合理的地方，需要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，才能保障這些經(jīng)營(yíng)策略在未來(lái)實(shí)施過(guò)程中的可行性。

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.041

F275

A

1673-0194（2015）24-0055-02

2015-11-24