新會計制度下財務(wù)管理模式分析

彭 燕

（江西工程學(xué)院，江西 新余 338029）

新會計制度下財務(wù)管理模式分析

彭 燕

（江西工程學(xué)院，江西 新余 338029）

財務(wù)管理是提高財務(wù)工作水平的重要策略。本文分析了新會計制度下財務(wù)管理存在的不足，根據(jù)新會計制度的要求，就加強(qiáng)財務(wù)管理提出創(chuàng)新模式。其中包括增強(qiáng)財務(wù)人員學(xué)習(xí)能力、財務(wù)控制水平、信息處理能力、預(yù)警能力等內(nèi)容，希望能引起人們對該問題的重視，能為財務(wù)管理工作的有效開展提供參考。

新會計制度；信息處理；預(yù)警能力

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，實(shí)務(wù)界和學(xué)術(shù)界對財務(wù)管理的討論逐漸增加，有關(guān)財務(wù)管理的理論逐步占據(jù)了相關(guān)理論的主導(dǎo)，對管理活動的有效開展產(chǎn)生了重要影響。同時，隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，新會計制度的改進(jìn)和實(shí)施，財務(wù)管理理論興起和發(fā)展，一方面，對傳統(tǒng)理論的財務(wù)管理形成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，另一方面，又使得學(xué)者和實(shí)務(wù)界人事對財務(wù)管理更加重視，因此研究新會計制度下的財務(wù)管理是提升核心競爭力、提高財務(wù)管理水平的推動力之一，也能更好地迎接，適應(yīng)新會計制度的要求，為財務(wù)管理水平提升創(chuàng)造條件。

1　新會計制度下財務(wù)管理的不足

財務(wù)管理是企業(yè)的重要工作，是提高財務(wù)工作水平不可忽視的內(nèi)容，能科學(xué)合理安排資金支出，提高資金使用效率，避免不必要的損失。它要求工作人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況，考慮應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和提高競爭力的需要，根據(jù)基本理論和方法技巧，構(gòu)建具有企業(yè)自身特色的財務(wù)管理體系。并根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展需要不斷提升，促進(jìn)財務(wù)管理水平提升。財務(wù)管理能集中體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理情況，反映資金運(yùn)作和利用效率等，為開展決策提供數(shù)據(jù)支撐。但隨著新會計制度的落，原來的財務(wù)管理模式存在一些不足，主要體現(xiàn)為財務(wù)人員學(xué)習(xí)能力較弱、財務(wù)信息處理水平低、預(yù)警管理缺失等。這些問題的存在不僅制約管理水平提升，還影響財務(wù)會計人員各項(xiàng)工作的有效開展。

2　新會計制度下財務(wù)管理模式

為滿足新會計制度的要求，結(jié)合新形勢和新情況，可采取以下改進(jìn)和完善對策，提高財務(wù)管理水平。

2.1提高財務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)能力

在日常生活中，學(xué)習(xí)被認(rèn)為是個人和企業(yè)等主體獲取知識、充實(shí)和完善自己的重要途徑。要實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理模式創(chuàng)新，提高工作人員學(xué)習(xí)能力不容忽視。財務(wù)管理的關(guān)鍵在于財務(wù)管理部門成為學(xué)習(xí)型組織。這主要是因?yàn)樨攧?wù)管理是企業(yè)長期積累和學(xué)習(xí)的成果，表現(xiàn)在企業(yè)職工的行為、企業(yè)戰(zhàn)略和組織規(guī)劃及文化體系中，其中關(guān)鍵就在于要通過財務(wù)管理部門的發(fā)展擴(kuò)展到全企業(yè)，具備學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)，順應(yīng)新情況和新變化，滿足新會計準(zhǔn)則要求，提升財務(wù)管理水平。

2.2增強(qiáng)財務(wù)管理人員的金融關(guān)系能力

企業(yè)財務(wù)管理水平提升，離不開對金融市場的把握，提高工作人員金融關(guān)系處理能力十分必要。具體來說，主要涉及資金融通、調(diào)度過程中與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。需要企業(yè)自籌備階段開始就與銀行等金融通過不斷交互傳遞信息形成與發(fā)展，增進(jìn)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，也讓金融機(jī)構(gòu)有效獲取企業(yè)信息，為解決企業(yè)財務(wù)困難，提高財務(wù)管理水平提供支持，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

2.3進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)控制水平

財務(wù)管理是企業(yè)在整個管理活動中一項(xiàng)基礎(chǔ)性和全面性的工作，而財務(wù)控制是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，是實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的必要工具，企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略過程中，內(nèi)部人員從全局角度對戰(zhàn)略實(shí)施控制的環(huán)節(jié)就是財務(wù)控制，因而財務(wù)控制被視為是財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，需要增強(qiáng)控制水平，順應(yīng)新會計制度要求。

2.4提升信息處理能力

當(dāng)今知識成為時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力和競爭力的大背景下，財務(wù)部門作為企業(yè)經(jīng)營信息的匯集中心，其信息處理能力不僅直接影響財務(wù)管理的效果，更是對企業(yè)歷史信息的反映和對未來發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測的有力工具。在這個信息爆炸的時代，財務(wù)部門的信息處理能力主要表現(xiàn)在從信息儲存和記錄者的角色轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策有用性信息的提供者，這就要求財務(wù)管理不僅需要知道如何把企業(yè)的經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，還要知道如何把這些信息轉(zhuǎn)化為容易理解的知識，最后給決策者提供有助于科學(xué)決策的“智囊”。

2.5增強(qiáng)財務(wù)預(yù)警管理和控制水平

財務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識企業(yè)財務(wù)失敗和破產(chǎn)的可能性，并想辦法消除這些危機(jī)。財務(wù)管理人員不僅要懂得在面對客戶拖欠和破產(chǎn)時的挽救辦法，更要時刻觀察企業(yè)經(jīng)營信息，預(yù)測企業(yè)財務(wù)失敗的可能性。

3　結(jié) 語

就企業(yè)的日常運(yùn)營和發(fā)展來看，財務(wù)管理是核心工作之一，為企業(yè)決策者和管理者所重視，對推動企業(yè)有效運(yùn)營和發(fā)展具有重要作用。同時，財務(wù)管理也是一項(xiàng)綜合性的管理工作，始終貫穿于企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動。為促進(jìn)管理水平提升，應(yīng)增強(qiáng)財務(wù)管理能力，創(chuàng)新管理模式，這樣不僅能提升企業(yè)價值，還可以使企業(yè)獲得難以被競爭對手復(fù)制的長久競爭優(yōu)勢，能進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)管理能力。在新會計制度的要求下，應(yīng)改進(jìn)和完善財務(wù)管理模式，推動各項(xiàng)工作有效開展，提升財務(wù)管理工作水平。

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.014

F275

A

1673-0194（2015）24-0018-01

2015-10-19