陳華強, 張樹磊, 宋岡霖
(中國西昌衛(wèi)星發(fā)射中心, 四川 西昌 615606)
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創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展與現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)研究
陳華強, 張樹磊, 宋岡霖
(中國西昌衛(wèi)星發(fā)射中心, 四川 西昌 615606)
根據(jù)我國航天發(fā)射場的現(xiàn)狀,分析實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略在發(fā)射場現(xiàn)代化建設(shè)中的重要意義;研究了發(fā)射場實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的途徑和辦法;提出了實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的主要舉措,并分析了實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略過程中要處理好的4個方面的關(guān)系。
中國航天;創(chuàng)新驅(qū)動;發(fā)射場建設(shè)
2016年1月,黨中央國務(wù)院頒布了《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,明確創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。航天領(lǐng)域作為科技創(chuàng)新的重要領(lǐng)域,也面臨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。中國航天事業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強、從單一領(lǐng)域到全面發(fā)展,走出了一條中國式獨特的創(chuàng)新發(fā)展之路。中國航天近六十年的創(chuàng)業(yè)史,就是一部以創(chuàng)新為核心的發(fā)展史[1-3]。
當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異,國際航天競爭愈加激烈,發(fā)射場乃至中國航天發(fā)展的壓力更趨增大。面對激烈的國際競爭,我國提出了“比肩美俄、謀求超越”的發(fā)展目標(biāo)。作為航天器邁向太空的最后驛站,航天發(fā)射場代表了中國航天面向世界的最前沿陣地。總結(jié)我國航天工程的成功經(jīng)驗,探索航天發(fā)射場創(chuàng)新發(fā)展之路,可以使我們更好地了解自己的特長與存在的不足,取人之長、補己之短,在復(fù)雜的國際環(huán)境與激烈的太空競爭環(huán)境下,努力實現(xiàn)我國航天事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
我國目前具有酒泉衛(wèi)星發(fā)射場、西昌衛(wèi)星發(fā)射場、太原衛(wèi)星發(fā)射場以及海南文昌衛(wèi)星發(fā)射場共4個航天發(fā)射場,根據(jù)擔(dān)任使命任務(wù)不同,分別承擔(dān)了不同型號火箭和衛(wèi)星發(fā)射任務(wù),組成了中國航天立體發(fā)射網(wǎng)絡(luò)。但是與世界知名航天發(fā)射場,如肯尼迪航天中心、拜科努爾航天發(fā)射場等相比,我國在發(fā)射場管理、設(shè)施設(shè)備保障、人才隊伍建設(shè)以及航天研發(fā)等方面都還存在較大差距。四大發(fā)射場中,除新建的文昌發(fā)射場現(xiàn)代化程度較高外,其余3個發(fā)射場大多沿用原有設(shè)施設(shè)備及管理方法,現(xiàn)代化水平有待提高;同時,雖然文昌發(fā)射場建設(shè)之初即引進了較為先進的理念,但是,作為新建發(fā)射場,尚需改進的項目和尚待攻克的難題還很多。地面測發(fā)設(shè)施是進入太空的重要裝備,目前發(fā)射場還有較多核心測試裝備依靠進口,自主可控程度不高,信息化和自動化建設(shè)較慢,智能化應(yīng)用幾乎沒有,我國航天發(fā)射場現(xiàn)代化建設(shè)道路還很漫長。
中國航天發(fā)射場肩負(fù)著建設(shè)新型作戰(zhàn)力量和提升新質(zhì)作戰(zhàn)能力的歷史重任,負(fù)責(zé)將太空裝備快速、準(zhǔn)確、安全地投送到預(yù)定軌道,為執(zhí)行導(dǎo)航、通信、預(yù)警、偵察、作戰(zhàn)等任務(wù)提供支持,是太空裝備的戰(zhàn)略投送力量,在國家安全戰(zhàn)略力量博弈中發(fā)揮重要作用。面對與世界先進航天發(fā)射場之間的差距,要在未來航天發(fā)射領(lǐng)域占有一席之地,必須努力在管理、人才、裝備、理論、技術(shù)等方面取得領(lǐng)先優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)建設(shè)世界一流現(xiàn)代化航天發(fā)射場的目標(biāo)。具體來講,就是建成具備先進的組織管理、各梯次人才隊伍合理搭配、裝備保障穩(wěn)妥可靠、理論研究深入透徹、技術(shù)水平過硬的現(xiàn)代化綜合航天發(fā)射場。具備多系列、多型號、固體、液體、固液混合火箭綜合測試發(fā)射能力;具備地球同步軌道(Geosynchronous Orbit,GEO)、中地球軌道(Medium Earth Orbit,MEO)、傾斜地球同步軌道(Inclined Geosynchronous Satellite Orbit,IGSO)太陽同步軌道(Sun-synchronous Orbit,SSO)、深空軌道、大傾角軌道等多軌道飛行器戰(zhàn)略投送能力;具備多類型航天器(如高超聲速飛行器、核動力飛行器、可重復(fù)使用飛行器)發(fā)射能力。此外,著眼未來高技術(shù)條件下太空戰(zhàn)發(fā)展需要,建設(shè)固定發(fā)射和應(yīng)急機動發(fā)射方式相結(jié)合的發(fā)射體系,為未來新形勢條件下的戰(zhàn)爭提供快速、有效的戰(zhàn)略支援。
創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略就是要把自主創(chuàng)新作為發(fā)展的戰(zhàn)略基點,著力提升航天發(fā)射場發(fā)展的內(nèi)生動力,使創(chuàng)新成為航天發(fā)射場鞏固戰(zhàn)略地位、提升科技水平、造就一流人才、促進全面發(fā)展的主要驅(qū)動力,不斷提高航天發(fā)射的科技進步貢獻(xiàn)率,不斷增強航天發(fā)射場的核心競爭力和國際競爭優(yōu)勢。
實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動是一個系統(tǒng)性的變革,要按照“堅持雙輪驅(qū)動、構(gòu)建一個體系、推動‘五個一流’”進行布局,構(gòu)建新的發(fā)展動力系統(tǒng)。
雙輪驅(qū)動就是科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新2個輪子相互協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)力。抓創(chuàng)新首先要抓科技創(chuàng)新,補短板首先要補科技創(chuàng)新的短板。科技進步對發(fā)射能力提升有決定性的引領(lǐng)作用,發(fā)射能力提升可進一步推動科技進步。要明確支撐發(fā)展的方向和重點,加強發(fā)射理論研究和核心技術(shù)攻關(guān),形成持續(xù)創(chuàng)新的系統(tǒng)能力。體制機制創(chuàng)新要調(diào)整一切不適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的禁錮約束,統(tǒng)籌推進組織管理、人才隊伍建設(shè)和設(shè)施設(shè)備保障三方面體制機制改革,最大限度釋放創(chuàng)新活力。
一個體系就是建設(shè)現(xiàn)代航天發(fā)射場創(chuàng)新體系。要建設(shè)各類創(chuàng)新主體協(xié)同互動和創(chuàng)新要素順暢流動、高效配置的生態(tài)系統(tǒng),形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的實踐載體、制度安排和環(huán)境保障。明確領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、技術(shù)力量、裝備力量、后勤保障力量等各類創(chuàng)新主體功能定位,構(gòu)建開放高效的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò);改進創(chuàng)新治理,進一步明確發(fā)射場和產(chǎn)品部門、科研院所、地方企業(yè)分工,建設(shè)軍民融合的國防科技協(xié)同創(chuàng)新平臺,構(gòu)建統(tǒng)籌配置創(chuàng)新資源的機制;完善激勵創(chuàng)新的整體環(huán)境,激發(fā)全員創(chuàng)新活力。
“五個一流”就是:一流的設(shè)施設(shè)備、一流的人才隊伍、一流的組織管理、一流的發(fā)射理論、一流的核心技術(shù)。一流的設(shè)施設(shè)備是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要保障,一流的人才隊伍是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),一流的組織管理是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要手段,一流的發(fā)射理論是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要支撐,一流的核心技術(shù)是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要動力。實現(xiàn)世界一流現(xiàn)代化航天發(fā)射場宏偉目標(biāo),就是實現(xiàn)“五個一流”的發(fā)展目標(biāo)。
航天發(fā)射場現(xiàn)代化建設(shè)水平集中體現(xiàn)在裝備、人才、管理、理論和技術(shù)水平5個方面,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展重點以“五個一流”建設(shè)目標(biāo)為抓手,全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略;堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),下大氣力抓理論創(chuàng)新、抓科技創(chuàng)新、抓科學(xué)管理、抓人才集聚、抓實踐創(chuàng)新。以重點突破帶動和推進全面創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)強軍興軍新局面,不斷提高發(fā)射場的核心競爭力。
一流的設(shè)施設(shè)備是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要保障,要始終堅持信息主導(dǎo)、自主可控、安全可靠的原則,高起點推進現(xiàn)代化航天發(fā)射場設(shè)施設(shè)備建設(shè)。通過系統(tǒng)建設(shè)、專項能力拓展和自主開發(fā)研究,運用科技進步的最新成果,建設(shè)技術(shù)先進、安全可靠、信息化程度高、適應(yīng)能力強的設(shè)施設(shè)備,使場區(qū)設(shè)備設(shè)施代表中國航天的最高水平,部分達(dá)到世界領(lǐng)先水平。一是穩(wěn)步推進信息化建設(shè)。緊緊圍繞場區(qū)設(shè)施設(shè)備自動化運行、遠(yuǎn)程化操控,任務(wù)實施可視化組織、智能化決策的目標(biāo),通過信息系統(tǒng)自主可控整體推進,搭建自主可控平臺,全面應(yīng)用能夠滿足試驗任務(wù)需求的自主可控信息技術(shù)和信息系統(tǒng),大力加強信息技術(shù)應(yīng)用、信息系統(tǒng)一體化、大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力建設(shè)。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立網(wǎng)絡(luò)故障診斷模式,實現(xiàn)設(shè)備故障遠(yuǎn)程判斷和軟件遠(yuǎn)程維護。二是積極推進裝備研制自主可控。充分利用信息全球化平臺,積極主動加入世界產(chǎn)業(yè)浪潮,發(fā)揮全球產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,吸收世界先進科技和制造成果,加速自身裝備發(fā)展。借助科研項目平臺,按照學(xué)習(xí)—研究—升華的步驟,加強自主研發(fā),逐漸掌握核心科技。三是持續(xù)推進設(shè)施設(shè)備可靠性研究。按照裝備“五性”(可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性)原則落實設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范,開展裝備系統(tǒng)可靠性評定方法研究,綜合評估發(fā)射場關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性設(shè)施設(shè)備的剩余壽命和延壽的技術(shù)經(jīng)濟可行性,保持設(shè)備設(shè)施可靠運行。四是全面推進信息化管裝系統(tǒng)建設(shè)。實現(xiàn)裝備信息統(tǒng)計、技術(shù)資源保存、建設(shè)改造、設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)、故障處理、備件補充、圖紙資料整理、制度法規(guī)宣貫、培訓(xùn)材料收集等各個環(huán)節(jié)的有效整合,提升裝備管理效能。
一流的人才隊伍是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),人才是推動自主創(chuàng)新和實現(xiàn)航天事業(yè)跨越式發(fā)展的決定性因素。要堅持人才為創(chuàng)新的第一資源,突出建好“三支隊伍”(即:指揮人才隊伍、科技人才隊伍、操作人才隊伍)。一是建立健全以任務(wù)獎勵和科研獎勵為基礎(chǔ)的獎勵機制,為人才發(fā)展提供良好環(huán)境,激發(fā)科研人員矢志航天的動力。二是堅持“走出去”,加大學(xué)習(xí)調(diào)研力度和廣度,利用下廠學(xué)習(xí)、出廠測試、靶場改造等時機,組織任務(wù)總體、各分系統(tǒng)、后裝保障、一體化管理等各方面骨干到航天廠所、企業(yè)、友鄰單位調(diào)研學(xué)習(xí),進一步開闊視野,強化創(chuàng)新觀念,提高創(chuàng)新能力。三是堅持“請進來”,圍繞新型星箭技術(shù)、國產(chǎn)自主可控技術(shù)、先進制造、網(wǎng)絡(luò)空間攻防、國家發(fā)展戰(zhàn)略、依法治國、先進管理模式等方面內(nèi)容,組織專題高科技知識講座,開闊人員視野。四是通過組織專題培訓(xùn)、科研實踐、學(xué)術(shù)交流、參加職業(yè)技能考試、入學(xué)深造等多種途徑,進一步提高人員能力素質(zhì)。五是充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新的教育載體和手段,拓寬教育渠道,增強教育效果,積極開展航天專業(yè)圖書室和公共資料圖書室規(guī)劃建設(shè),引進“云借閱”機,實現(xiàn)資料動態(tài)更新。
一流的組織管理是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要手段,要主動適應(yīng)軍隊改革要求,采取多種方式方法,加強管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新,建立一流的組織管理體系。一是堅持依法治軍,加強部隊科學(xué)管理,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)化管理、規(guī)范化運行的原則抓管理創(chuàng)新。二是探索優(yōu)化部隊編制和力量結(jié)構(gòu),主動適應(yīng)火箭測試發(fā)射流程優(yōu)化要求,整合運載器和航天器測試發(fā)射隊伍,建立體系更加完善、結(jié)構(gòu)更加合理的力量結(jié)構(gòu)體系。三是持續(xù)進行一體化管理體系建設(shè),結(jié)合場區(qū)靶場改造,繼續(xù)推進一體化指揮平臺建設(shè),在現(xiàn)有指揮系統(tǒng)基礎(chǔ)上進一步擴展指揮手段、指揮方式及信息獲取手段,構(gòu)建基于場區(qū)寬帶無線局域網(wǎng)的涵蓋任務(wù)全過程的精細(xì)化、可視化、智能化管理系統(tǒng)。四是科學(xué)構(gòu)建實戰(zhàn)化訓(xùn)練體系,修改完善實戰(zhàn)化訓(xùn)練工作程序,建立與航天發(fā)射任務(wù)相結(jié)合的實戰(zhàn)化訓(xùn)練系統(tǒng),滿足人員經(jīng)常性訓(xùn)練需要和安全施訓(xùn)、科學(xué)施訓(xùn)的要求。五是創(chuàng)新兵員管理模式,完善士官培養(yǎng)體系。整體提升士官學(xué)歷層次,建設(shè)技能型士官人才隊伍。六是積極推動綠色軍營建設(shè),完成電子化營區(qū)建設(shè)工作,精準(zhǔn)組織部隊營區(qū)建設(shè);打造移動和網(wǎng)上報修平臺,形成營房維修和管理雙監(jiān)管模式。七是提升車勤管理信息化水平,完成基于北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的車輛動態(tài)監(jiān)控指揮系統(tǒng)和基于射頻識別(Radio Frequency Indentification,RFID)技術(shù)的車輛管理智能識別系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)車輛運行動態(tài)指揮管理和車輛性能狀況精準(zhǔn)監(jiān)控。
一流的發(fā)射理論是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要支撐,要始終堅持以發(fā)射場現(xiàn)實問題為牽引,認(rèn)真研判世界航天發(fā)射趨勢,深入研究航天發(fā)射制勝機理,靈活運用先進理論,為航天事業(yè)發(fā)展提供超前的、科學(xué)的、一流的理論支撐,不斷提升發(fā)射場快速發(fā)射、快速組網(wǎng)能力。一是開展發(fā)射能力穩(wěn)步提升研究。立足航天發(fā)射場現(xiàn)有發(fā)射能力,積極擴展各型號火箭測試發(fā)射理論研究、新型火箭測試發(fā)射能力快速形成、快速組網(wǎng)補網(wǎng)發(fā)射理論研究、設(shè)施設(shè)備可靠性評估和壽命預(yù)測理論研究、航天任務(wù)測試發(fā)射過程精細(xì)化管理技術(shù)研究,推動航天發(fā)射試驗任務(wù)向快速、高效、安全、可靠的方向發(fā)展。二是開展一體化組織指揮理論研究。以組織指揮通暢、風(fēng)險防控到位、質(zhì)量管控嚴(yán)密為出發(fā)點,探討在新技術(shù)、新體制應(yīng)用的情況下,如何科學(xué)設(shè)置產(chǎn)品測試項目、方法、流程、狀態(tài);研究未來航天發(fā)射場多發(fā)射工位、多飛行器并行組織指揮理論,以先進的組織指揮促進聯(lián)合指揮保障。三是開展飛行器發(fā)射及回收總體理論研究。突破高密度發(fā)射、應(yīng)急機動發(fā)射流程優(yōu)化理論,積極探索未來飛行器發(fā)射及回收重難點;逐步開展衛(wèi)星、載人飛行器、探月飛行器、星際飛行器、新型帶翼飛行器發(fā)射及回收理論研究。四是開展信息化建設(shè)理論研究。通過穩(wěn)步推進信息化建設(shè)理論研究,以信息化推動智能化,實現(xiàn)未來航天發(fā)射綜合運用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),實施智能聯(lián)合指揮控制。五是開展進出空間裝備研究。把握時代發(fā)展,廣泛開展新型進出空間裝備理論研究,推動開展航天新技術(shù)發(fā)展試驗、航天裝備鑒定試驗、臨近空間飛行器放飛及回收試驗,解決關(guān)鍵技術(shù)難題。
一流的核心技術(shù)是現(xiàn)代化航天發(fā)射場建設(shè)發(fā)展的重要動力,要始終堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念,走自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新路子,促進職能使命轉(zhuǎn)變。注重發(fā)揮一線發(fā)射場的牽引帶動作用,凝聚國內(nèi)各方面創(chuàng)新資源,大力加強與科研院所、高等院校的技術(shù)合作和交流,通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,帶動各領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。注重發(fā)揮實驗室解決核心技術(shù)難題的戰(zhàn)斗堡壘作用,大力開展制約發(fā)射場未來發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)研究,逐步提升技術(shù)水平。一是提升多發(fā)射工位、多飛行器并行測試發(fā)射技術(shù)水平。研究未來測試發(fā)射固體、液體、固液混合火箭,有翼、無翼空間飛行器,高速、低速臨近空間飛行器的關(guān)鍵技術(shù),包括窄窗口零窗口發(fā)射、復(fù)雜氣候環(huán)境下發(fā)射、多軌道發(fā)射能力技術(shù)。二是提升快捷發(fā)射技術(shù)能力。立足國家長遠(yuǎn)發(fā)展需要,研究軍用衛(wèi)星快速響應(yīng)、應(yīng)急補網(wǎng)發(fā)射技術(shù),采用固定、機動發(fā)射模式,形成應(yīng)急機動固/液火箭快速發(fā)射能力,探索建設(shè)空基發(fā)射能力,爭取臨近空間試驗?zāi)芰ΑH翘嵘畔⑻幚碜灾骺煽丶夹g(shù)。在國產(chǎn)軟硬件平臺上,構(gòu)建航天發(fā)射信息實時處理、事后處理、試驗信息存儲與管理、試驗支撐服務(wù)、試驗運行管理、試驗電文傳輸六大系統(tǒng),實現(xiàn)信息處理系統(tǒng)的自主可控。四是提升設(shè)施設(shè)備自動化智能技術(shù)。通過項目改造和新系統(tǒng)建設(shè),利用先進平臺,基于狀態(tài)可視,實現(xiàn)主干或大型裝備系統(tǒng)的集中監(jiān)控和故障的遠(yuǎn)程智能診斷。通過智能信息系統(tǒng),實現(xiàn)任務(wù)信息適時融合、快速處理和綜合利用,提升航天器發(fā)射任務(wù)快速評估能力。五是提升信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。加強通信保密、通信對抗、網(wǎng)絡(luò)保護、信息加密和自主可控操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)安全防護等信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研究,提高任務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全防護能力。六是提升太空發(fā)展技術(shù)。著眼未來太空發(fā)展方向,探索未來新型航天器發(fā)射和保障技術(shù),包括星際飛行航天器發(fā)射技術(shù)、新能源航天器發(fā)射技術(shù)、新型推進劑安全管理與控制等技術(shù)。
一是協(xié)調(diào)創(chuàng)新要素之間的關(guān)系。以理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),以人才創(chuàng)新為根本,以管理創(chuàng)新為保障,以實踐創(chuàng)新為抓手,實現(xiàn)各類創(chuàng)新要素的相互支撐、有效聚合,推動科學(xué)技術(shù)、組織管理和體制機制的一體化創(chuàng)新,形成創(chuàng)新合力,提升核心能力。
二是協(xié)調(diào)創(chuàng)新群體之間的關(guān)系[4-6]。創(chuàng)新工作實踐中,黨委、主官要親自抓,親力親為,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要積極推動創(chuàng)新工作發(fā)展,掃清創(chuàng)新的體制障礙和困難約束,既要發(fā)揮創(chuàng)新團隊的旗幟作用,又要提高廣大官兵的積極性、主動性,發(fā)揮廣大官兵的首創(chuàng)精神,形成相互協(xié)調(diào)、相互促進的良性發(fā)展道路,積極推動以創(chuàng)新團隊為主的小眾創(chuàng)新向大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。
三是協(xié)調(diào)創(chuàng)新與繼承的關(guān)系[7]。創(chuàng)新與繼承是一個問題的兩個方面,繼承是發(fā)揚傳統(tǒng),是“取舍”,創(chuàng)新是去其糟粕,是“揚棄”。高可靠性、高安全性是航天產(chǎn)品的固有屬性,研制和改進航天產(chǎn)品具有很高的風(fēng)險,世界各國在制定航天發(fā)展規(guī)劃時,均優(yōu)先采用成熟技術(shù),對未經(jīng)充分驗證的新技術(shù)始終保持謹(jǐn)慎態(tài)度。在現(xiàn)有成熟技術(shù)不能滿足任務(wù)要求的情況下,創(chuàng)新成為適應(yīng)未來航天發(fā)展的必不可少的手段。在明確的航天發(fā)展規(guī)劃框架下,依據(jù)科技發(fā)展趨勢,設(shè)定若干階段目標(biāo),明確新技術(shù)發(fā)展方向和重點攻關(guān)領(lǐng)域,積極開展預(yù)先研究和廣泛論證,為新技術(shù)的成功應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新實踐中,始終堅持以提升綜合試驗?zāi)芰槟繕?biāo),以安全可靠為根本,按照繼承-創(chuàng)新-再繼承-再創(chuàng)新的模式,走自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合的道路,不斷提高發(fā)射場綜合能力。
四是協(xié)調(diào)創(chuàng)新與失敗的關(guān)系[8]。任何創(chuàng)新都會有失敗的風(fēng)險,不創(chuàng)新比創(chuàng)新失敗更失敗,應(yīng)該用更大膽、更具有包容性的態(tài)度去對待風(fēng)險。航天事業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),國內(nèi)外航天器、運載器在研制、生產(chǎn)及發(fā)射應(yīng)用過程中都出現(xiàn)過多次失利、失敗的情況,就是在挫折和失敗中,各國的航天事業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。必須遵循科學(xué)規(guī)律,盡量避免失敗,要權(quán)衡新理論、新技術(shù)的科學(xué)性和穩(wěn)定性,做好前期論證和試驗,做到穩(wěn)妥可靠。
面對新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)革命、軍事革命的加速推進,面對先進武器、顛覆性技術(shù)在戰(zhàn)斗力構(gòu)成要素中的比重越來越大,航天發(fā)射場必須全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。要向創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力,通過創(chuàng)新,多出成果,多出精品,謀求超越,打造戰(zhàn)略王牌和底牌,建成世界一流的現(xiàn)代化航天發(fā)射場。
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(編輯:田麗韞)
Study on Innovation-driven Development and Modernized Space Launching Site Construction
CHEN Huaqiang, ZHANG Shulei, SONG Ganglin
( China Xichang Satellite Launch Center, Xichang Sichuan 615606, China)
Based on current development of China’s space launching site, the paper analyzes the importance of implementing innovation-driven development strategy in the modernization of the launching site. The paper discusses the ways and means of implementing the innovation-driven development strategy. In terms of construction of five-world-class target, the paper proposes some initiatives for implementing innovation-driven development strategy and analyzes the relationship among four respects which should be dealt well in the implementation of innovation-driven development strategy.
aerospace China; innovation-driven; launching site construction
2016-09-05
陳華強(1972-),男,工程師,主要研究方向為火箭測試發(fā)射流程優(yōu)化及發(fā)射場現(xiàn)代化建設(shè)。
V11
2095-3828(2016)06-0117-05
A DOI 10.3783/j.issn.2095-3828.2016.06.022